Henkilöstöstrategia

Esitys aiheesta: "Henkilöstöstrategia"— Esityksen transkriptio:

1

2 Henkilöstöstrategia 2017 -2018
Siun sote

3 Arvot Vastuullisuus Välittäminen Asiakaslähtöisyys Yhdenvertaisuus

4 Autamme sinua onnistumaan
Palvelulupaus Autamme sinua onnistumaan Vahvistamme osaamistasi Annamme asiantuntemuksemme käyttöösi Ennakoimme kanssasi tulevaa

5 Vetovoimaisin sote-työpaikka
Visio Vetovoimaisin sote-työpaikka

6 Toiminnalliset tavoitteet
Osaava ja riittävä henkilöstö Osaava johtaminen Yhteistoiminnassa onnistuminen Toimivat tietojärjestelmät Terveelliset ja turvalliset työolosuhteet Palvelussuhde-ehtojen harmonisointi

7 Osaava ja riittävä henkilöstö
Rekrytoinnin rooli (vakituiset / keikkalaiset) Yhdenmukainen rekrytointiprosessi (työpaikkailmoituksen luoma mielikuva, haastattelu, valinta, työsopimus) Työntekijän perehdytys, jatkuva keskustelu, arviointi ja palaute Osaamisen johtaminen ja profilointi Työvoimanhallinta Sitoutuminen -> mielikuva, imago Oppilaitosyhteistyö (mm. kummiluokat) Työkiertomallin tukeminen ja siihen sitouttaminen Työttömien työnhakijoiden työllistäminen

8 Osaava johtaminen Siun soten esimiesten tehtäväkuvaukset ja osaamisprofiilit kuvataan Esimiesvalinnoissa kelpoisuusehtojen ja rekrytointiprosessin yhdenmukaistaminen, tarvittaessa henkilöarviointien käyttö Jatkuva kehittyminen esimiehenä (koulutus, perehdytys, mentorointi, vertaistuki, työnohjaus, kehityskeskustelu, valmennusvartti, esimiesklubit, työkierto, virkatehtävien uudelleen järjestely) Työntekijät ja työnantajan edustajat tunnistavat oman roolinsa Osallistava/dialoginen johtaminen

9 Yhteistoiminnassa onnistuminen
Yhteistoiminta-työpajat -> jokaisessa työyhteisössä luodaan välittömän yhteistoiminnan pelisäännöt Kimppakyydit Toiminnan yhdessä suunnittelu ja tekeminen (mm. puulaaki-koordinointi, jouluateria, henkilöstöneuvosto) Viestintä ja osallisuuden edistäminen Henkilöstön mielipidekyselyt Somen hyödyntäminen Matalan kynnyksen keskustelufoorumit Osallisuussuunnitelma Henkilöstöstrategia vihkoseksi

10 Toimivat tietojärjestelmät
Järjestelmien tehokas hyödyntäminen Ajanmukaistaminen, uusien sovellusten hyödyntäminen (mobiili, facetime, sormenjälki…) HR:n helpdesk Työvälinepaketit Sähköiset kokoukset ja keskustelualustat Ajantasaiset yhteystietoryhmät ICT-järjestelmien merkityksen ymmärtäminen Riittävä ICT-tuki Käyttäjien oman osaamisen korostaminen Riittävä resursointi HR:n edustus ICT-työryhmässä

11 Terveelliset ja turvalliset työolosuhteet
Toimiva riskien arviointi Haipro-ohjelmisto käytössä ja ylläpitäjä sovittu Käyttöohjeet, koulutus ja tiedotus kaikille Vanhoista toimintamalleista pois luopuminen Lisää työkykyisiä päiviä Tehokas työkykyjohtaminen Sairauslomapäivien seuranta

12 Palvelussuhde-ehtojen harmonisointi
Olemassa olevien ehtojen selvittäminen (mm. työaikamuodot, HR-ohjeistus) Työn vaativuuden arviointi Työryhmien perustaminen ja aikataulutus Suunnitelman tekeminen