Nummelan Palloseura Hockey ry SWOT - Analyysi

Slides:



Advertisements
Samankaltaiset esitykset
FOOTPASS-ARVIOINTI Suomen Palloliitto.
Advertisements

Täydellinen koreografia tuomarin silmin – tasapainoa ilman tylsyyttä? Kokeneiden valmentajien workshop
Kangasalan Kisa Eagles Kangasalan Kisa ry/jääkiekkojaosto Seuran organisaatio ja toimintamalli 2007/2008.
RPS.
Yhteistyössä Tietohallinto liikunnassa ja urheilussa
Tulevaisuustyöryhmän linjaukset ja suunnitelmat.
Vetovoimaisin jalkapallon kasvattajaseura
Tikkurilan Palloseura
LC Hki / Malmittaret PTS = Pitkän Tähtäimen Suunnitelma
Monikulttuurinen nuorisotyö Porvoon kaupunki Nuorisopalvelut
Keski-Suomen Liikunta valmentajien osaamisen kehittäjänä.
 Polun taustalla HUMU-ryhmän selvitys suomalaisten huippu-urheilijoiden poluista  Suomalaisten arvokisa menestyksen heikkeneminen 1970  2000-luku 
N-piirin johtamisvalmennus Klubitoiminnan suunnittelu (Strategia) N-piirin johtamisvalmennus Ossi Eloholma.
Faktoja jatkuvasti muuttuva toimintaympäristö vaatii organisaatiolta ja sen johdolta jatkuvaa kehittämistä ja kehittymistä vain 10 % organisaatioista toteuttaa.
Harjoitukset ja kevätsarjat Aktiivi PÄÄTTÄJÄISET POWERCUP Beach VolleyKESÄLEIRI Uusi kausi alkaa Harjoitukset ja syyssarjat Aktiivi Pikkujoulu Valmentajat.
Kangasalan Kisa Eagles
Mihin strategiaa tarvitaan?
Kuopion Seudun Pesäpalloilijat ry missio, visio ja arvot.
RuoSkAn strategia
Miten synnytän radikaaleja innovaatioita ”Fuzzy Front End clarified”
1 Toimintaympäristön kuvaus - Haukat Visio -tasoStrategia -tasoToiminnallinen-tasoYksilö -taso Nyky -taso HAUKAT Olosuhteet Organisaatio.
TKI- päivät AMK tutkimuksen tulevaisuus *Muuttumaton (jatkuvan) kasvun skenario *Katastrofiskenario *Paluu menneisyyteen skenario *Muutos-skenario.
Seuratoiminnan kehittäminen
”KURK ON KIVA” Strategian kulmakivet suuntaviivoina kehittämistoimille Visio TOIMINTASUUNNITELMA KAUDELLE 2010.
Marja Toivonen gsm Tuumasta toimeen – seminaarin päätös Aktiivi
Nuorisovalmennus Uudyn seuraseminaari
Leppävaaran Pallo ry Kysely seuratoimijoille – yhteenveto tuloksista Loka-marraskuu 2011.
Muuramen malli – itsenäisen kunnan valinta
T04-05 vanhempainpalaveri 28.9
TYÖNIMI: Pelaamalla kuntoon Projektin toinen työnimi: Bandy is fun, parasta paikanpäällä nautittuna Suomen Jääpalloliitto ry.
ALUEILTA, Etelä-Pohjanmaa Seinäjoki Hanna Iiskola-Kesonen.
Heinolan Tanssikerhon oma seura analyysi 2/23/15.
Viestintäsuunnitelma
LAAJENNETTU TYÖSSÄOPPIMINEN 2008 – 2011 Laajennettu työssäoppiminen –hankkeen tavoitteet osana valtakunnallista työssäoppimisen kehittämishanketta Vertaisarviointi.
JOUKKUEJELPPI Harjoittelukulttuurin kehittäminen Mäntyharjun Virkistyksessä.
Suomen Jääkiekkoliitto / Kymi-Saimaan alue1 Seuratoiminta- ja koulutusvaliokunnan toimintasuunnitelma Kymi-Saimaa.
YHDENVERTAISUUSSUUNNITTELUN HYVÄT KÄYTÄNNÖT
SEUTU-hanke 1. Tavoite 2. Toimenpiteet 3. Tulokset 4. Tahot 5. Tavoite 2009.
1/ Joni Valkila ”Fundamentalismin seuraukset” Uskontojen uhrien tuki UUT ry Sitoutumaton yhdistys, jonka tavoite on.
Ympäristöministeriö ja Suomen Kuntaliitto Seudun kuntien yhteinen maapolitiikka - Kuntien maapolitiikan yhteistyön mahdollisuudet ja haasteet.
Koulutuksen työelämälähtöisyyden hyvät ja huonot puolet AMOK: APE6/2005, KTM Ismo Koponen MO16,
Salamoista nousee tulevat Leijonat Tule mukaan tukemaan lasten jääkiekko harrastusta! 2008 ja 2009 syntyneet lapset.
Suomen Jääkiekkoliitto1 TUKEA JÄÄKIEKON HARRASTAMISEEN.
Suomen Tennisliitto Strategia Suomen Tennisliitto - Strategia Huipputennis Kilpailutoiminta Valmennustoiminta Alue- ja seuratoiminta Jäsenistö.
Organisaatioiden muutosvalmius nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä Organisaatioiden muutosvalmius nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä Arna.
Aurinko Golf Oy STRATEGIA Versio 0.4 /
Suomen Jääkiekkoliitto / Etunimi Sukunimi1 Puheenjohtajan ajankohtaiskatsaus Harri Nummela
Seurastrategian lyhyt suunnittelutyökirja urheiluseuroille
Olympiakomitea - liikunnan aluejärjestöt - varsinaista toimintaa toteuttavat tahot
Suomalaisen yleisurheilun
vastuullisuus pelaajalähtöisyys laadukas toiminta yhteisöllisyys
STRATEGIA Aurinko Golf ry
Koivukylän Palloseura 2016
Janakkalan kunnan strategia vuoteen 2025
Klubin strategia työkalu
UNELMIEN LIIKUNTASEURA RY Unelmien urheilu- ja liikuntayhteisö TUL Nuoret Päättäjät 2017 Jyväskylä
vaikuttaminen - järjestötoiminnan perusteet ammattiin
N-piirin johtajuusvalmennus 08-09
Kilpailustrategia LEA4LH004 SWOT – synteesianalyysi TOWS – strategiavaihtoehtojen luonti SWOTin pohjalta Riitta Rautava.
talven hauska ulkopeli meille kaikille
Päijät-Hämeen Salibandyseura ry
STRATEGIA Aurinko Golf Oy
HJK Ry:n iltapäivätoiminta ja futiskerhot
STRATEGIA Aurinko Golf ry
Suunnittelu Vain hyvällä suunnittelulla päästään vapaaehtoistoiminnassakin tuloksiin. Suunnittelun perustana on tilanteen analysointi. Analyysin jälkeen.
MAALIVAHTIPELI ja MAALIVAHTIVALMENNUS
Päijät-Hämeen Salibandyseura ry
Turunen Marianne, Turpeinen Salla, Laine Kaarlo
Esityksen transkriptio:

Nummelan Palloseura Hockey ry SWOT - Analyysi Nummelan Palloseura Hockey ry:n nykytilan analysointi on tarkasteltu kausien 2007-2008, sekä kauden 2008-2009 syyskauden perusteella. Tarkastelun lähtökohtana on ollut analysoida ja arvioida seura toiminnan nykytilannetta perinteisellä nelikenttämenetelmällä (SWOT-analyysi). Liitteenä oleva taulukko tiivistää lyhyesti ne tärkeimmät asiat mihin tulisi kiinnittää huomiota ja puuttua itse Nummelan Palloseura Hockey ry:n strategian päämäärissä ja toimenpiteissä. Strategiassa tulisi myös ottaa huomioon: miten mahdollisuudet hyödynnetään vahvuuksien avulla. miten heikkouksista pyritään eroon. miten uhat torjutaan tai väistetään.

Nummelan Palloseura Hockey ry SWOT - Analyysi VAHVUUDET Vahvat perinteet Jäähalli Organisaatio ja Valmennusjohto Aktiivinen seuratoiminta ja vapaaehtoistoiminta. Keskeinen sijainti kunnassa, sekä seutualueellisesti. HEIKKOUDET Jää-aikojen puute joukkueille Ammattitekijöiden saanti (valmennus) Tekijöiden resurssit kasvavat kustannukset Sisäinen viestintä ja yhteneväinen toiminta Tunnettavuus MAHDOLLISUUDET Yhteistyö kunnan liikuntatoimeen Yhteistyö koulujen ja päiväkotien kanssa Yhteistyö lähialueiden seurojen kanssa Aamujäiden mahdollisuus yllä oleville Toiminnan kasvattaminen liikunnan arvostuksen lisääntymisen myötä Palkitsemiset, arvostuksen myöntämiset UHKA Valmentajien saanti Kohonneet kustannukset Kuntatalouden heikentyminen, tuki seuralle Harrastajien, jäsenten määrä Jää-ajan saanti ilman ”uutta” jäähallia. Kalliin harrastuksen maine ja muiden lajien suosio lasten / nuorten parissa.

Nummelan Palloseura Hockey ry SWOT - Analyysi Vahvuudet ja mahdollisuudet: mahdollisuudet hyödynnetään vahvuuksien avulla siten, että: seuran organisaatio yhdessä valmennusjohdon kanssa ottaa aktiivisen roolin yhteistyö hankkeissa. toiminnan kasvattamiseen tulee seuran kannalta tehdä suunnitelma miten yhteistyö hankkeiden kautta saadaan lisää harrastustoiminnan jäseniä. Heikkoudet: miten heikkouksista pyritään eroon. seuran organisaation tulee edesauttaa kaikin toimin jää-aikojen lisäsaannista seuran organisaation tulee tehdä tarvittavat toimenpiteet viestinnän ja joukkueiden yhden mukaisten toimintojen parantamiseksi. seuran tulee kiinnittää enemmän huomiota kustannustehokkuuteen jatkuvien kustannuskasvujen estämiseksi, jonka seurauksena voi olla jäsenmäärien laskeminen. seuran valmennusjohdon tulisi aktiivisesti kouluttaa sisäisesti uusia valmentajia, että pyrkiä pitkäjänteiseen toimintaan. seuran toiminnan tunnettavuuden parantamista tulisi lisätä yhteistyö hankkeissa, että erillisillä ”tempauksilla”.

Nummelan Palloseura Hockey ry SWOT - Analyysi Uhka: miten uhat torjutaan tai väistetään. valmennuksen jatkuva kouluttaminen seuran jatkuva kustannustehokkuus jäsenmäärien lisähankinnat yhteistyö toiminnoilla jäähallihankkeen tukeminen ja sitä kautta lisä-jäiden saanti taikka mahdollisten lisä-jäiden hankinta lähiseutu alueilta kalliin harrastuksen maineen muuttaminen omalla aktiivisella kustannustehokkuudella ja jäsenmäärän kasvattamisella saaden pelaajakohtaisen kustannuksen mahdollisimman alas. kuukausi maksujen yhdenmukaistaminen joukkueissa, sekä kausimaksujen jaksottaminen 10-12 kk ajanjaksolle ( 01.06 – 31.05 ).