Tampereen kaupunkiseudun kuntayhtymä 2007 / RA-M TAMPEREEN KAUPUNKISEUDUN ALUEKESKUSOHJELMA 2007-2010 ”Kasvun haasteita, kilpailukyvyn perustaa: sujuvaa.

Slides:



Advertisements
Samankaltaiset esitykset
”KaaSu” - Kaakkois-Suomen välityömarkkinoiden kehittäminen – hanke 2008 – 2010.
Advertisements

MAKO TOIMEENPANOSUUNNITELMATYÖ JA TOIMINTAMALLI Tiina Harjunpää.
Suupohjan seutuportaali –hanke
Tampereen kaupunkiseudun teknisten palveluiden seutuseminaari Nokian kaupunginjohtaja Tapani Mattila.
Elinvoiman edistäminen kunnan toiminnan keskiössä
Maaseutupoliittisen toimenpideohjelman valmistelu Työpaja Tampere.
Valtion ja kuntien suhde seudullisen maankäytön kehittämisessä Kilpailukykyä strategisella maankäytöllä –seminaari Tampere Matti Vatilo, YM.
Pirkanmaan elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus Pirkanmaan liikennejärjestelmä- suunnitelma Aiesopimuksen julkistaminen Johtaja Juha Sammallahti.
ALUEKESKUSOHJELMAN KULTTUURIVERKOSTO Verkostoitumisen iloja Anu Perttunen Oulun RYSÄ
Raimo Tölli Yritysneuvoja
Tampereen kaupunkiseudun elinkeino- ja kehittämisyhtiö Seutuhallitus Lapinniemi.
Kunnat kilpailukykyisen ja sosiaalisesti oikeudenmukaisen Euroopan tekijöinä Kunnat ja maakunnat Euroopassa -seminaari Varatoimitusjohtaja Timo.
Miksi aluekehitysohjelma käynnistettiin? Kansanedustaja Martti Korhonen.
Hanke- ja hakuinfo Länsi-Suomen EAKR -ohjelma Pirjo Peräaho Keski-Suomen liitto.
Toteutuuko järjestöjen ja kuntien välinen kumppanuus KUUMA-alueella
Seutustrategian päivitys > 2020 Seutuhallituksen kokous
Tampereen kaupunkiseudun rakennemallin tavoitteet Seutuhallituksen tavoiteseminaari Kuntajohtajakokous Maankäyttö- ja rakennetyöryhmä.
Hämeenlinnan ja Hattulan Elinkeinostrategia
1 TERVEYSTOIMI Terveystoimen strategia Arvot, toiminta-ajatus ja visio Kriittiset menestystekijät Arviointikriteerit ja mittarit Terla
Jyväskylä Keski-Suomen sosiaali- ja terveydenhuollon palvelurakenneselvitys Integraatioseminaari Pauli Partanen, valtuuston puheenjohtaja.
Ympäristöhankkeet Länsi- Suomen kilpailukyky- ja työllisyystavoiteohjelmassa.
Oulun seutu KOKO KOKO , Rovaniemi - Mitä tällä hetkellä tehdään - Mitä suunnitelmia ja tavoitteita vuodelle Mitä alustavia.
Lasten ja nuorten hyvinvointisuunnitelma
Älykäs verkostomainen kaupunki Keski-Uudenmaan kaupungin visio.
MILLAINEN METROPOLIKAUPUNKI? Myyrmäki Mikko Pukkinen Kuntajakoselvittäjä.
MENESTYVÄ YRITYSTOIMINTA Etelä-Savon avaintoimialat toimivat kannattavasti ja ekotehokkaasti OSAAVA TYÖVOIMA JA HYVÄ INNOVAATIOYMPÄRISTÖ Koulutus ja tutkimus.
Väli-Suomen Ikäkaste Pohjalaismaakuntien vanhustyön kehittämiskeskus Päivi Niiranen Projektikoordinaattori.
KOKO –ohjelma  Esittely  Tilannekatsaus SEUTUVALTUUSTO Petri Jylhä.
MILLAINEN METROPOLIKAUPUNKI? Matinkylä
Kaupunginvaltuusto § xx 1. Kemijärvi 2020 ”Vedenvälkettä ja vihreää kultaa” Kemijärven kaupunki on vuonna 2020 Itä-Lapin elinvoimainen palvelu-
Nokian kaupungin strategia
Tampereen kaupunkiseudun strategia 2016
Joensuun seudun aluekeskusohjelma Ohjelmajohtaja Jarmo Kauppinen JOSEK Oy.
Hallitusohjelman teemat, ehdotuksia 1. Johdanto Pirkkala huolehtii alueensa asukkaiden hyvinvoinnista itsenäisenä kuntana. Toteutamme kestävän.
ALUEKESKUSOHJELMAN KULTTUURIVERKOSTO Helsinki Anu Perttunen.
Tampereen kaupunkiseudun kuntayhtymä 2007 / RA-M Tampereen kaupunkiseudun aluekeskusohjelma AKO SEUTUYHTEISTYÖN RAHOITUSINSTRUMENTTINA (Hankekriteerit)
Valtion PARAS –hankkeen tilanne Jaana Simola Päijät-Hämeen liitto, Hämeenkatu 9 A, LAHTI
Tampereen seutu valtakunnallisesta alueiden kehittämisen näkökulmasta Seutufoorumi Tampere Ulla-Maija Laiho, kehitysjohtaja SM/aluekeskusohjelma.
Tampereen kaupunkiseutu: osallistava strategian päivitysprosessi Fountain Park, Tia Lilius & Janne Jauhiainen
Suupohjan palveluhakemisto (yritys- ja yhdistysrekisteri)
Stratpääm060509ar.ppt 1 KMO 2015 VISIO STRATEGISET PÄÄMÄÄRÄT Marja Kokkonen LIITE 2.
O PETUSMINISTERIÖ //1. KULTTUURIVIENTIOSAAMISEN KEHITTÄMINEN SUOMESSA Kulttuuriviennin valmisteluryhmän puheenjohtaja Johan Storgård, teaterchef Svenska.
Timo Kietäväinen varatoimitusjohtaja
Rakennesuunnitelma 2040 Valtuustoinfot 8-9/2013 Päivi Nurminen ja Kimmo Kurunmäki.
Etelä-Pohjanmaan peruspalveluohjelman toimeenpano -hanke Projektipäällikkö Mervi Lehtola , 050 –
Hyvinvointialan yritystoiminnan kehittäminen Satakunnassa - strategioista toimenpiteisiin Palvelujohtaja Jari-Pekka Niemi Porin.
ETELÄ-POHJANMAAN PERUSPALVELUOHJELMA 2030
Seudullisten työryhmien tulokset kaudella Maankäyttötyöryhmä Liikennejärjestelmätyöryhmä Asuntopoliittinen työryhmä Teknisten palvelujen työryhmä.
EAKR-arviointisuunnitelma Sisältö Valmisteluprosessi Arviointityöryhmä asetettu elokuussa 2008 Valmistellut suunnitelman sekä.
Ympäristöministeriö ja Suomen Kuntaliitto Seudun kuntien yhteinen maapolitiikka - Kuntien maapolitiikan yhteistyön mahdollisuudet ja haasteet.
ALUEELLINEN KILPAILUKYKY JA TYÖLLISYYS –TAVOITE ITÄ-SUOMEN EAKR-TOIMENPIDEOHJELMA
Oodi-konsortio ja yliopistojen yhteistyö
OECD/PGC Työohjelma Alustavaa Katju Holkeri VM/HKO.
SUUPOHJAN PALVELUPORTIT. Suupohjan palveluportit Suupohjan palveluportit-hankkeen tavoitteena on asumis- ja hoivapalvelujen sekä seudun yhdistysten verkkopalvelujen.
Toimintalinja 1 ( EAKR) Laadullisesti korkeatasoisiin aineettomiin ja aineellisiin yrityshankkeisiin Tuki yritysten kehittämisinvestointeihin Tuki yritysten.
IKÄÄNTYVÄN VÄESTÖN TOIMINTAKYVYN JA ITSENÄISEN SELVIYTYMISEN EDISTÄMINEN Korkeakoulujen aluekehitysstrategia Koulutus ja tutkimus Opetusministeriön.
SOSIAALI- JA TERVEYSMINISTERIÖ PSO/Päihderyhmä Kari Haavisto PÄIHDEPALVELUT 2006 Nykytila ja haasteet Kari Haavisto, STM.
Tästä pois logo Koulutusorganisaatiot innovaatiojärjestelmän toimijoina -projekti Verkostotapaaminen Koulutuksen järjestäjien yhdistys KJY.
Joensuun seudun aluekeskusohjelma Tulevan ohjelmakauden rahoitusmahdollisuudet matkailualalle Ohjelmajohtaja Jarmo Kauppinen JOSEK.
Asuntomarkkinat Asuntovaikuttajien areena Hotelli Scandic Park Helsinki Elinkeinoministeri Olli Rehn Mikä on järkevää alue- ja kaupunkipolitiikkaa?
Uusimman tiedon ja osaamisen tuottaminen ja hyödyntäminen.
J YVÄSKYLÄN YLIOPISTO EFQM- MALLI 2013.
Strategiaperusta ja ohjelmat
Laki alueiden kehittämisestä ja kasvupalveluista
Yhteinen tavoitteemme
AVIen asiakaslähtöinen toiminnan kehittäminen
Hyvinvointijohtamisen rakenteet
Miten Turussa edistetään hvvinvointia ja ehkäistään syrjäytymistä?
Espoo – Kauniainen – Kirkkonummi – Vihti -selvitys
Kestävää kasvua ja työtä – Suomen rakennerahasto-ohjelma
Esityksen transkriptio:

Tampereen kaupunkiseudun kuntayhtymä 2007 / RA-M TAMPEREEN KAUPUNKISEUDUN ALUEKESKUSOHJELMA ”Kasvun haasteita, kilpailukyvyn perustaa: sujuvaa arkea asukkaille ja yrityksille”

Tampereen kaupunkiseudun kuntayhtymä 2007 / RA-M Sisältö Tausta ja aluekeskusohjelman rooli kaupunkiseudun kehittämisessä Aluekeskusohjelman painopisteet 1.Kaupunkiseudun rakenteen vahvistaminen 2.Palveluinnovaatioiden edistäminen ja palveluliiketoiminnan vahvistaminen 3.Seudullisen elinkeinopolitiikan vahvistaminen Aluekeskusohjelman verkostoyhteistyö Aluekeskusohjelman seuranta ja arviointi

Tampereen kaupunkiseudun kuntayhtymä 2007 / RA-M Tausta ja aluekeskusohjelman rooli kaupunkiseudun kehittämisessä Aluekeskusohjelma toteuttaa Tampereen kaupunkiseudun strategiaa Ohjelman ydinviesti: ”Kasvun haasteita, kilpailukyvyn perustaa: sujuvaa arkea asukkaille ja yrityksille” Ohjelman rooli: Aluekeskusohjelma kasvattaa Tampereen kaupunkiseudun sosiaalista pääomaa -luomalla uusia yhteistyömalleja -edistämällä luottamusjohdon roolia kaupunkiseudun strategisessa kehittämisessä -vahvistamalla kaupunkiseudun toimijoiden välistä kumppanuutta

Tampereen kaupunkiseudun kuntayhtymä 2007 / RA-M Aluekeskusohjelman painopisteet 1.Kaupunkiseudun rakenteen vahvistaminen 2.Palveluinnovaatioiden edistäminen ja palveluliiketoiminnan vahvistaminen 3.Seudullisen elinkeinopolitiikan terävöittäminen

Tampereen kaupunkiseudun kuntayhtymä 2007 / RA-M KAUPUNKISEUDUN RAKENTEEN VAHVISTAMINEN 1/2 Kaupunkiseudun visioelementti, jota aluekeskusohjelman painopisteellä toteutetaan: Kaupunkiseutu vahvistaa rakennettaan monimuotoisen asumisen ja työssäkäynnin alueena, jossa eläminen on turvallista ja liikkuminen helppoa Kaupunkiseudun strategiassa päämäärinä: 1.Pitkän aikavälin tavoitteena on seudullinen yleiskaavatarkastelu, jota kohti edetään maankäytön suunnittelun yhteistyötä tiivistämällä. Mukana myös asuntopoliittinen tarkastelu. 2.Seudulla on yhteinen, toimiva ja hallittua kasvua sekä kestävän kehityksen periaatteita tukeva maankäytön suunnittelu. 3.Liikennejärjestelmät tukevat seudun toimivuutta ja tasapainosta kasvua.

Tampereen kaupunkiseudun kuntayhtymä 2007 / RA-M KAUPUNKISEUDUN RAKENTEEN VAHVISTAMINEN 2/2 Aluekeskusohjelman toimenpiteet maankäyttö- ja rakennetyöryhmän työn koordinointi kaupunkiseudun rakennemallitarkastelun eteenpäin vieminen innovatiivisten toimintamallien edistäminen kaupunkiseudun rakenteen kehittämisessä

Tampereen kaupunkiseudun kuntayhtymä 2007 / RA-M PALVELUINNOVAATIOIDEN EDISTÄMINEN JA PALVELULIIKETOIMINNAN VAHVISTAMINEN 1/2 Kaupunkiseudun visioelementti, jota aluekeskusohjelman painopisteellä toteutetaan: Kaupunkiseutu uudistaa asukkaiden arjen sujumista helpottavia palveluja yhteistyössä Kaupunkiseudun strategiassa päämäärinä: 1.Asiakaslähtöisiä ja kustannustehokkaita palveluja järjestetään yhteistyössä. 2.Seutuyhteistyö on merkittävä toimintatapa kunnan oman palvelutuotannon kehittämisessä. 3.Palvelumarkkinoita kehitetään seudullisesti.

Tampereen kaupunkiseudun kuntayhtymä 2007 / RA-M Aluekeskusohjelman toimenpiteet hyvinvointipalvelutyöryhmän työn koordinointi hyvinvointiklusterissa syntyneiden innovaatioiden käytäntöön vieminen (yhteistyö OSKEn kanssa) osaamisperustan vahvistaminen palvelujen tilaamisessa ja tuottamisessa asukkaiden ja yritysten arkea helpottavien palveluinnovaatioiden käyttöönoton edistäminen palvelumarkkinoiden kehittäminen PALVELUINNOVAATIOIDEN EDISTÄMINEN JA PALVELULIIKETOIMINNAN VAHVISTAMINEN 2/2

Tampereen kaupunkiseudun kuntayhtymä 2007 / RA-M SEUDULLISEN ELINKEINOPOLITIIKAN TERÄVÖITTÄMINEN 1/2 Kaupunkiseudun visioelementti, jota aluekeskusohjelman painopisteellä toteutetaan: Tampereen kaupunkiseutu kehittää vetovoimaansa kilpailukykyisenä uutta luovan osaamisen, kulttuurin ja yrityselämän kansainvälisenä kasvukeskuksena Kaupunkiseudun strategiassa päämäärinä: 1.Kaupunkiseudun osaamisperusta on vahva ja monipuolinen. Se uudistuu edelläkävijänä toimintaympäristön muutoksia ennakoivasti. 2.Yrityselämän ja tutkimus- ja koulutuslaitosten yhteistyö on tiivistä ja tuloksellista. Innovaatioympäristö on kansainvälisesti korkeatasoinen ja tuottaa seudun yrityselämälle kilpailuetua. 3.Tampereen kaupunkiseutu on edelläkävijä palvelutuotannon toimintatapojen uudistamisessa. Se hyödyntää seudun innovaatioympäristöä uudistumisessaan.

Tampereen kaupunkiseudun kuntayhtymä 2007 / RA-M Aluekeskusohjelman toimenpiteet elinkeino- ja osaamistyöryhmän työn koordinointi seudullisen elinkeinopolitiikan toimintamallien uudistaminen aiempaa yrityslähtöisemmiksi ja yritysten elinkaaren eri vaiheita palveleviksi koko seutua palvelevien kehittämiskokonaisuuksien edistäminen - mm. liiketoimintaosaamisen ja markkinointiviestinnän edistäminen SEUDULLISEN ELINKEINOPOLITIIKAN TERÄVÖITTÄMINEN 2/2

Tampereen kaupunkiseudun kuntayhtymä 2007 / RA-M Aluekeskusohjelman verkostoyhteistyö verkostoyhteistyöllä tuetaan kaupunkiseudun strategian tavoitteiden toteutumista aluekeskusohjelman keskeiset verkostot ovat a) aluelähtöiset verkostot -suurten kaupunkiseutujen verkostoyhteistyö -Helsinki-Tampere-Turku –kasvukolmioalueen yhteistyöhön yhteisten teemojen ja niissä määriteltyjen tavoitteiden mukaan b) teemaverkostot -kulttuuri (luovat toimialat) -hyvinvointi (hyvinvointiyrittäjyys)

Tampereen kaupunkiseudun kuntayhtymä 2007 / RA-M Aluekeskusohjelman seuranta ja arviointi Aluekeskusohjelmalle asetetaan vuosittain tavoitteet, jotka konkretisoidaan seudullisten työryhmien kautta koordinoidusti. Koordinaattorit avustavat seudullisia työryhmiä laatimaan itselleen työohjelmat. Työohjelmat toteuttavat kuntayhtymän talousarviossa asetettuja vuositavoitteita. Talousarvio perustuu seutustrategiaan, jota päivitetään valtuustokausittain. Ohjelman toiminnallinen ja taloudellinen seuranta on osa kuntayhtymän toiminnan aikaista osavuosiseurantaa ja arviointia. Toiminnasta ja taloudesta raportoidaan säännöllisesti työryhmien kautta kuntayhtymän työvaliokunnalle, seutuhallitukselle, yhtymäkokoukselle sekä muille sidosryhmille.