Työvoima- ja yrityspalvelut Uuden toimintamallin kuvaus Maakuntauudistus Pohjois-Karjalassa 27.1.2017

Valmisteluryhmän kokoonpano Mikkanen Hannele, Liperi, varalla Penttilä Jere, Kontiolahti Lempiäinen Sari, varalla Horttanainen Jari, Joensuu Korhonen Leena, varalla Paddar Mervi, Siunsote Vuorenmaa Markku, Lieksan teollisuuskylä Oy Hieta Juuso, Outokummun teollisuuskylä Oy Hiltunen Risto, Keti, varalla Riikonen Olli, Tohmajärvi Tiainen Seppo, varalla Turunen Jarno, Pohjois-Karjalan maakuntaliitto Oikarinen Riitta, varalla Turhanen Seija, Pohjois-Karjalan TE-toimisto Moilanen Esko, varalla Kuiri Mirja, henkilöstöedustaja Saarelainen Ritva, Pohjois-Karjalan ELY-keskus, pj. Vesakoivu Reijo, Pohjois-Karjalan ELY-keskus Mauranen Ulla, Pohjois-Karjalan ELY-keskus, siht. LISÄKSI: 4 teemaryhmää

Kokeilun tavoitteet Luodaan 1000 uutta työpaikkaa Vaikutus aluetalouteen + 150 milj.€ (välillisten vaikutusten myötä + 220 milj. €) Vähennetään työttömyyden kokonaismenoja maakunnassa - 26 milj. € (= 10 % kokonaismenoista) Valmistaudutaan 1.1.2019 alkavaan maakuntauudistukseen Erityisesti kasvupalvelujen uudistukseen Kehitetään kasvupalveluja ja –prosesseja Asiakashyödyn ja kustannustehokkuuden näkökulma Saadaan verkosto-osaamista, vaikuttavuus- ja laatukriteereitä järjestäjä-tuottaja -toimintamallille

Kasvupalvelut ja niiden asiakkaat Kasvupalvelut = työvoima ja yrityspalvelut Maakunnalliset: Kasvuyritykset , yksityiset henkilöt ja yritykset, yhteisöt ja säätiöt, tutkimus- ja kehitystoimintaa harjoittavat yhteisöt, virastot ja laitokset Valtakunnalliset (Finnvera, Tekes, Finpro, PRH): kasvuyritykset (kansainvälistyminen, innovaatioiden kehittäminen, kaupallistaminen), maakunnat ja kunnat, tutkimus- ja kehitystoimintaa harjoittavat yhteisöt, virastot ja laitokset

Uusi toimintamalli

Uuden toimintamallin edut Uudenlaisten asiakaslähtöisten ja kustannustehokkaiden toimintojen rakentaminen, jossa hyödynnetään osaamista yli organisaatiorajojen Julkisen ja yksityisen tahon uudenlainen yhteistyö Uusien innovatiivisten palveluiden ja palveluliiketoiminnan syntymisen tukeminen

Uuden toimintamallin riskit Siirtyminen organisaatiokeskeisestä ajattelusta asiakaskeskeiseen – rakennetaan palvelut seuraamaan asiakkaan kulkemaa polkua Kokeilukulttuurin omaksuminen: yhteiseen tavoitteeseen edetään pienin mutta rohkein kokeiluin yhdessä oppien Johdon ja työntekijöiden sitoutuminen kehittämis- ja verkostotyöhön Luottamuksen syntymisen tukeminen Määrärahojen priorisointi – kuka valmistelee? Uusien tietojärjestelmien ja -aineistojen hallinta

Keskeisimmät ratkaistavat asiat Vireillä olevat lainsäädännölliset uudistukset ja muutokset Maakuntalaki puite Aluekehitys- ja kasvupalveluiden puitelaki Substanssilait (JTYP, Kotouttamis-, Rakennerahastot ym…) Järjestäjä-tuottaja mallin lanseeraaminen ja ymmärrys Miten synnytetään palvelumarkkinat In house -tuottajat Oma palvelutuotanto liikelaitoksena

Kokeilun sisältöpainotukset 2017-2018 (luonnos) 1. KasvuPALVELUT Lean kiitorata alkaville yrittäjille Innovatiivisten hankintojen kokeileminen Työvoima- ja yrityspalvelukokonaisuuksien tarjoaminen Kriittinen mahdollisuus- ja vaikuttavuusarvio olemassa olevista palveluista ja työkaluista 2. Työstä työhön – sujuvat siirtymät Työnhakijapalvelut, muutosturva Työnantajapalvelut Ennakoiva työvoimatarpeiden kartoitus 3. Opiskelusta työhön – sujuvat siirtymät Opintojen aikaisen uraohjauksen kehittäminen ml. Yrittäjyys Rekrytoinnin tukipalvelut 4. Tuetusti työhön  sparraten työhön Palvelutarpeen tunnistamismenetelmän kehittäminen ja testaaminen Palvelun arviointimallin kehittäminen ja testaaminen Personal trainer PT* – palvelun testaaminen Palvelutarjottimen kehittäminen PT* mallin kautta

Seuraava askel Laajapohjainen (Ely, TE-toimisto, maakuntaliitto, SiunSOTE, kuntien edustajia, koulutusorganisaatiot, kehittämisyhtiöt ja vastaavat, yritysjärjestöjen edustajat, yritykset ja yhdistykset ym.) käynnistämistilaisuus ja työpaja 17.2.2017 Kokeilut alkavat keväällä ja jatkuvat vuoden 2018 loppuun Tuottava Pohjois-Karjala – esr projekti tukee resurssein