Maakuntastrategioiden vertaisarviointi 2016 Pirkanmaa – Uusimaa – Varsinais-Suomi Lauri Kuukasjärvi Maakuntastrategioiden Vertaisarviointi - Seminaari

Työskentelyymme tänään Tervetuloa seminaariin Tähän mennessä tapahtunut Ohjelmamme tänään Viestiseinä Lounastauko Iltapäivän kahvitauko Paneeli Päättäminen Maakuntastrategioiden Vertaisarviointi - Seminaari

Mitä – Miksi Vertaisarviointi Samalla alalla, eri organisaatioissa työskentelevät asiantuntijat arvioivat toistensa käytäntöjä ja tuloksia. Tavoitteena Maakuntastrategioiden ja –ohjelmien kehittäminen ja laadun varmistaminen. Lisää osaamista Maakunnan liitoille & Maakuntasuunnittelulle Sidosryhmäsuhteisiin ja Tulevaisuuteen varautumiseen Maakuntastrategioiden Vertaisarviointi - Seminaari

Menetelmä & Prosessi Menetelmän sopivuus Yhteinen ohjelmakehys ja yhteiset käsitteet tekevät naapurimaakunnan strategian arvioinnin vaivattomaksi. Yhteinen arviointisabluuna yhteismitallistaa arviointeja Prosessin sujuvuus Asiantuntijoille kotitehtävät ennen pajoja Kolme arviointia = kolme työpajaa Pajatyöskentely vaivatonta Osallistava, työvaltainen menetelmä & prosessi Maakuntastrategioiden Vertaisarviointi - Seminaari

Havaintoja Vertaisarviointi sabluunaa käyttäen Tuotti tulokset yksityiskohtaisen sabluunan mukaisesti – Tilannearvio, – Interventiologiikka, – Muutosagenda, – Työkalupaketti, – Vaikuttavuus, – Kytkennät ennakointi- ja tulevaisuustyöhön sekä – Aluesuunnittelun näkökulma ja – Innovaatiojärjestelmän tarkastelu. Arvioinnit yhteismitallisia, eivät kuitenkaan identtisiä. Strategioiden erilaisuus / profiloituminen Maakuntastrategioiden Vertaisarviointi - Seminaari

Havaintoja Strategioiden välisiä samankaltaisuuksia Maakuntasuunnitelma ja –ohjelma tehty samassa prosessissa Ripeä, tiivis valmisteluaikataulu Älykkään erikoistumisen strategia erillisenä Maakuntastrategioiden profiloituminen Pirkanmaan strategia profiloitui tulevaisuusulotteisen ”Pirkanmaan tarina 2040” (Future telling) kautta Uusimaa-ohjelma profiloitui systematiikan kautta: sidosryhmien strategioiden kartoitus, indikatiivinen rahoituslähteiden taulukointi, vaikutusten arviointimatriisi Varsinais-Suomen strategia profiloitui kumppanuusstrategiana: yhteistyötaidot, kumppanuusfoorumi, -työpajat ja -ryhmät Maakuntastrategioiden Vertaisarviointi - Seminaari

Toteutus 1.Päätös yhteisestä arvioinnista 2.Suunnittelu: Arviointityökalu & Menetelmät 3.Arviointityöpajat: Turku, Helsinki, Tampere – Strategioiden ja Arviointien esittely 4.Raportit 5.Kommentit 6.Johtopäätökset

Työskentelyymme tänään Ohjelmamme tänään Viestiseinä Lounastauko Iltapäivän kahvitauko Paneeli Päättäminen TERVETULOA Maakuntastrategioiden Vertaisarviointi - Seminaari

Johtopäätöksiä Maakuntastrategiaa laadittaessa mietittävä ainakin seuraavia: 1.Mitä vaikutusta maakuntastrategialla tavoitellaan? 2.Mihin maakuntastrategialla voi vaikuttaa? 3.Strategian esittämistapa; erityisesti visualisointi 4.Vaikutusketjujen ja toteutuspolkujen kuvaaminen 5.Indikaattorien kehittäminen / valinta ja vaikuttavuuden mittaaminen 6.Fokusointi: Kehityskohteiden valinta ja resurssien kohdentaminen niihin; Alueiden ja päättäjien motivointi tiukkaan fokusointiin. 7.Älykkään erikoistumisen strategia (RIS3) maakuntastrategiassa 8.Aluehallintouudistuksen vaikutus; esim. Yhteissuunnittelu ELY-keskusten kanssa 9.Kaikki arvioinnissa Havaitut ongelmat / Kehittämisehdotukset: – Poimittu erilleen tarkastelua varten – Esitetty maakunnittain: Katso pp-esitys ”Kehittämisehdotukset Pirkanmaa Uusimaa Varsinais-Suomi” Maakuntastrategioiden Vertaisarviointi - Seminaari