Leader-ryhmä elinkeinojen kehittäjänä Reijo Martikainen Maaseutuvirasto Muistilista ja tiivistelmä Leader-hallitusristeilyn työpajasta Suomenlahdella Diat ovat vapaasti lainattavissa

ELÄKETULOT MAATILAT YRITYKSET ASUMISVIIHTYISYYS YMPÄRISTÖ/KULTTUURIMAISEMA MARKKINAT TOIMEENTULO/TULOT IHMISET/ASUKKAAT PALVELUT INFRA TYÖ JULKINEN SEKTORITULONSIIRROT ? ! ”UUSOMAVARAISUUS” RTM 11/2005

MUISTILISTA Tuoko yritys tuoretta rahaa alueelle? - miten? Parantaako yritys omavaraisuutta? - säästetty euro on ansaittu euro! Vai kierrätetäänkö euroja taskusta toiseen ja uskotaan, että jospa lisääntyisivät liikkuessaan? RTM 01/2016

Polku yrittäjäksi RTM 01/2016 Lähde ja innoittaja: Torsti Hyyryläinen Kun yrittäjäksi aikova on tehnyt päätöksen ryhtyä yrittäjäksi, neuvojia ja rahoittajia on että päät kolisevat. Ennen kuin mahdollinen yrittäjä uskaltaa kertoa yrittäjähaaveista saati lähteä hakemaan neuvoja, vaatii aikaa, vaatii rohkaisua. Ja moni ei rohkene koskaan. Salaisuudeksi jääviä mahdollisuuksia ei olisi varaa hukata.

Leader-ryhmän tehtävä RTM 01/2016 Leader-ryhmän tehtävä on ennen kaikkea aktivoida, kaivaa esiin yrittäjäaihiot ja saattaa epäröivät polun alkuun. Leader-ryhmän tärkein tulostavoite alkavien yritysten osalta tulisi olla, kuinka monta yrittäjäkokelasta on autettu ottamaan ensimmäinen ratkaiseva askel. Ei kuinka monta on itse saatu rahoittaa. Lähde ja innoittaja: Torsti Hyyryläinen

Leader-ryhmän tehtävä RTM 01/2016 Verkottaja, huolehtija: Kaikkea ei tarvitse tehdä, mutta huolehditaan, että kaikki tarpeellinen tulee tehtyä, jotta: -jokainen yrittämisestä kiinnostunut löytää polun pään -jokainen yrittäjä kiinnostuu kehittämään itseään ja yritystään - jokainen yritykselle löytyy työkalut kehittämiseen

Minkälaiset yrittäjät PYSTYVÄT luomaan uutta työtä ja toimeentuloa ? ”Uutta työtä, lisää toimeentulomahdollisuuksia, tuoretta rahaa!” Osaaminen, ammattitaito Taloudellinen asema, vakavaraisuus, pääomat INTOHIMO !!!! Markkinoiden tuntemus Riskinottokyky ja halu JOTAKIN OLTAVA VALMIINA, OSAA VOIDAAN VAHVISTAA KEHITTÄMISVÄLINEILLÄ. INTOHIMO EI SYNNY HANKETYÖNÄ. RTM 09/2007

TAITO + TIETO + INNOVOINTI TYÖ, SUORITUS VASTUU OMASTA TYÖSTÄ TYÖN JOHTAMINEN TALOUSHALLINTO MARKKINOINTI TUOTEKEHITYS maaseutuyrittäjän vahvuuksia yhteistoiminnan ja verkostojen kautta voidaan hankkia osaamista

Suppilomalli Investointi- ja perustamistuki suunnataan oman alueen ulkopuolisilla markkinoilla toimiville yrityksille (+ uusomavaraisuus). Elinkeinojen kehittämishankkeilla ja yritysryhmähankkeilla rakennetaan edellytyksiä markki- noiden laajentamiselle RTM 01/ /30 30/70 70 prosenttia panoksista todelliseen kasvuun! Kehittämis- toimenpiteissä - yritysneuvonta (YPP) - yritysryhmähankkeet - koulutushankkeet mukana voivat nekin alueen mikro- ja pienet yritykset, joita investointituella ei esimerkiksi kilpailusyistä voida tukea. Nykyisin paikallisilla markkinoilla toimivat yritykset voivat kehittyä laajemmille markkinoille.

Valtiontukea sisältämätön hanke - aktivointihankkeet, MASVAt - koordinointihankkeet - kokoavat yritysryhmähankkeita ja muita kehittämishankkeita - tukitaso 100 %, yrityksiä ei mukana Tiedonhankintahanke - tietoa pienille yrityksille uusien tuotteiden, prosessien tai palveluiden kehittämiseksi - tukitaso 80 %, yrityksiä mukana Tuotteiden, palveluiden tai prosessien kehittämishanke - tukitaso 60 %, yrityksiä mukana Yritysryhmän kehittämishanke - 3 – 10 mikroyritystä - tuki jyvitetään de minimis-tueksi - vapaasti yrityskohtaista kehittämistä - tukitaso 75 % KOKOAMINEN