1 Yrityskohtainen erä Viestinnän Keskusliitto 7.11.2008.

Esitys aiheesta: "1 Yrityskohtainen erä Viestinnän Keskusliitto 7.11.2008."— Esityksen transkriptio:

1 1 Yrityskohtainen erä Viestinnän Keskusliitto 7.11.2008

2 Palkkapolitiikka avoimeksi ”Jos paikallisten erien osuutta kasvatetaan, on yrityksissä myös oltava henkilöstölle avoin ja mahdollisimman yksiselitteinen palkkapolitiikka. Tämä tarkoittaa sitä, että työntekijä voi kysyä suoraan, mitä hän voisi tehdä, jotta saisi palkkaansa korotuksen. Ja työnantajan on osattava vastata siihen.” Helsingin Sanomien pääkirjoitus 12.10.2008

3 Palkkarakenne HEKO Henkilökohtainen palkka Tulosperusteiset erät Työaikaan liittyvät lisät Henkilökohtainen palkanosa - HEKO 3 v/5 % ja 7 v/10 % Tehtäväkohtainen palkanosa - viisi palkkaryhmää

4 Käytännön palkkoja määrää yrityksen palkkapolitiikka, tes-ratkaisut ja markkinat Tehtäväkohtainen palkkaHeKo Yksilö Yrityksen palkkapolitiikka

5 Yrityskohtaisen erän tavoite •Lisätä yrityskohtaisuutta palkankorotusten toteuttamisessa •osaamisesta, vastuun ottamisesta ja hyvistä työsuorituksista voidaan palkita ainoastaan yrityksissä ja työpaikoilla, lähellä ihmisiä, jotka työn tekevät •Tukea •palkanmuodostuksen oikeudenmukaisuutta ja kannustavuutta •yrityksen palkkapolitiikkaa •tuottavuuden kehittämistä •Edistää paikallista sopimista palkankorotusten periaatteista ja niiden soveltamisesta

6 Yrityskohtaiset erät •Yrityskohtaiset erät •helmikuussa 20092,0 % •toukokuussa 20101,5 % •Erän käytöstä ja jakoperusteista neuvotellaan ja pyritään sopimaan paikallisesti •Mitä jos sopimisessa epäonnistutaan?

7 Erä (2 %) helmikuussa 2009 •Erä on tarkoitettu ensisijaisesti tukemaan lehtialan muutosprosessia •Mikä muutosprosessi? Lehtiyritykset ottavat käyttöön uusia julkaisualustoja ja uusia palvelutuotteita. Se voi merkitä monelle toimittajalle työtehtävien muutosta, monivälineellisen osaamisen korostumista tai vaatimusta jatkuvaan online-työskentelyyn. •Entä jos ei ole mitään muutosprosessia? •Erä voidaan käyttää myös muutoin palkkarakennetta ja kannustavaa palkitsemista tukevalla tavalla

8 Mistä neuvotellaan? •Lehdistön muutosprosessista •miten muutoksista, muutosten sisällöstä ja niiden vaikutuksista neuvotellaan, •resursointi työsuojelu- ja jaksamiskysymyksenä, •tarvittava koulutus ja muut keinot osaamisen kehittämiseksi, •työnjohdolliset kysymykset, •journalistiset pelisäännöt •Palkankorotusten periaatteista, joilla tuetaan ja edistetään muutosprosessia yrityksessä

9 Erän käyttömahdollisuudet •Käytetään ensisijaisesti palkankorotuksiin, joilla •palkitaan monitaitoisuutta •edistetään uusien toimintatapojen käyttöönottoa •myös työn kuormittavuuden kasvun huomioimiseen •Voidaan käyttää myös palkkarakennetta ja kannustavaa palkitsemista tukevalla tavalla – kaikissa yrityksissä •Tarkoituksena ei ole neuvotella yksittäisten henkilöiden palkankorotuksista

10 Erä (1,5 %) toukokuussa 2010 •Erä voidaan käyttää oikeudenmukaista palkkarakennetta ja kannustavaa palkitsemista tukevalla tavalla •esimerkiksi monitaitoisuutta palkiten

11 Miten erä määräytyy? •Erä lasketaan palkankorotusta edeltävänä kuukautena maksettujen henkilökohtaisten palkkojen summasta •Ei sisällä osana kuukausipalkkaa maksettavia vuorolisiä •Esimerkki. Erä helmikuussa 2009 •31.1.2009 sopimusalalla työsuhteessa olevien työntekijöiden kuukausipalkkasumma on 100 000 euroa •erän suuruus = 2,0 % x 100 000 €/kk = 2 000 €/kk

12 Millaisia tietoja luottamusmies tarvitsee neuvottelujen tueksi? •tavoitteena aito ja tasavertainen neuvottelu •erän määräytymisperusteet ja suuruus •riittävät tiedot toimituksellisen henkilöstön palkkauksesta ja tehtävänkuvista •mahdollistavat neuvottelun erän jakoperusteista ja kohdentumisesta •keskipalkat eri tehtäväryhmissä ja vaativuustasoilla (edellyttäen, että ryhmässä on vähintään 5 henkilöä). •perustellusta syystä yksilökohtaiset palkkatiedot •anonyymisti, ellei neuvottelijoiden kesken toisin sovita •neuvotteluissa saadut tiedot ovat luottamuksellisia

13 Mikäli erän käytöstä ei sovita - perälauta •2 %:n erä helmikuussa 2008 •1,4 % jaetaan prosentuaalisina yleiskorotuksina •0,6 % käytetään henkilökohtaisina palkankorotuksina työnantajan päätöksellä; voidaan käyttää myös vähimmäispalkkataulukoista johtuviin korotuksiin •1,5 %:n erä toukokuussa 2010 •0,5 % jaetaan prosentuaalisina yleiskorotuksina •1,0 % käytetään henkilökohtaisina palkankorotuksina työnantajan päätöksellä; voidaan käyttää myös vähimmäispalkkataulukoista johtuviin korotuksiin

14 Miten palkkoja korotetaan? 1.Yleiskorotus 2.Henkilökohtaiset palkankorotukset, jotka perustuvat yrityskohtaisen erän jakoperusteisiin 3.Vertailu vähimmäispalkkoihin

15 Mitä erän käytöstä kerrotaan? •Jaetun erän euromääräinen summa •Millä perusteella henkilökohtaiset palkankorotukset on toteutettu •Kuinka monelle korotuksia on maksettu •Miten suuria korotukset ovat keskimäärin olleet •Esimies kertoo henkilökohtaisia palkankorotuksia saaneille henkilökohtaisesti

16 Miten esittää palkkatietoja? Lehti A: palkkasumma 50.638 €/kk, erä 1.013 €/kk Keskiarvot 2.2502.323 2.832 2.997 3.600 keskipalkka 2.813 yksilö tunnistettavia! 1.873 2.822 2.470 2.285 Palkkatiedot esitetään anonyymisti

17 Palkkatiedot anonyymisti Lehti A: palkkasumma 50.638 €/kk, erä 1.013 €/kk I2250 1873 - 2101 2A229023232285 - 2564 2356 2B247028322470 - 2771 2517 2697 2700 2859 2879 3200 3366 3429 3A276629972822 - 3166 2877 3347 3B3600 •tiedot annetaan ryhmistä, joissa on vähintään 5 henkeä •yleinen ongelma pienissä yrityksissä ettei voida esittää keskiarvotietoja ryhmä- kohtaisesi •palkkatietojen tunnistettavuus •luottamuksellisuus tietojen käsittelyssä! kk-palkka keskiarvo väh.palkka

18 Miten esittää palkkatietoja? Lehti B: palkkasumma 107.427 €/kk, erä 2.149 €/kk 2215 4516 5697 3421 30213161 3042 2421 Henkilöitä 9 12 10 4 palkkaryhmissä(yhteensä 35 henkeä) 247028222285 palkkahajonta Palkkahajonta: uusi vähimmäispalkka, pienin palkka, keskiarvo, suurin palkka

19 Palkankorotusten toteuttaminen Lehti C: erän käytöstä ei sovita henkilöPalkka 31.1.09 palkka- ryhmä uusi vähimmäis- palkka 1.2.09 Korotus vähintään 12 2152a2 285= + 1,4 % + 39 = 2 285 22 5432b 2 594 *= + 1,4 % + 15 = 2 594 32 8002b 2 594 *= 1,4 % = 2 839 43 0002b 2 594 *= 1,4 % = 3 042 53 2003a2 822= 1,4 % = 3 245 PERÄLAUTA: *) Heko-korotus 1)1,4 % henkilökohtaisena korotuksina 2)työnantajan päätöksellä 83 € •josta taulukosta johtuviin korotuksiin voi käyttää 54 € •muihin korotuksiin 29 €

20 Palkankorotusten toteuttaminen Lehti D: kaikki vähimmäispalkoilla henkilöPalkka 31.1.09 palkka- ryhmä uusi vähimmäis- palkka 1.2.09 palkankorotukset 12 2152a2 285= + 1,4 % + 39 22 4222b2 470= + 1,4 % + 14 32 5432b 2 594 *= 1,4 % + 15 42 5432b 2 594 *= 1,4 % + 15 52 7673a2 822= 1,4 % +16 PERÄLAUTA: *) Heko-korotus 1)1,4 % henkilökohtaisena korotuksina 2)työnantajan päätöksellä 75 € •vähimmäispalkoista johtuviin korotuksiin 100 € •todellinen kustannusvaikutus 2,2 %