SalibandySeura Viikingit ry Strategia vuosille 2009-2014

SSV strategia 2009-2014 Visio 2014 Yhtenäiset, yhdessä sovitut toimintatavat Hyvä yhteishenki Vahva ja yhtenäinen johto, hallinto on vakaa Turvatut resurssit SSV:n halutaan tulla Taloudellisesti vakaa Toiminta-alueellaan vaikuttava ja tunnettu SSV:ssä on hyvä olla. Toiminta-ajatus Kaikki Seuran jäsenet ovat mukana (Olemme) mahdollistamassa joukkueiden laadukkaan toiminnan; olosuhteet, koulutus, yhteistyö, verkostoituminen ja yhteisöllisyys. Monipuolista toimintaa jokaisen tarpeen ja kykyjen mukaan Toiminta-alue Itä-Helsinki

Valmentajat aktivoituvat itse hakeutumaan koulutuksiin Tahtotila Tavoitteet Osatavoitteet Seuranta Valmennus Seuran valmentajien koulutus on organisoitu ja valmentajat saavat systemaattisesti tukea tehtävässään Valmentajat aktivoituvat itse hakeutumaan koulutuksiin Valmentajat saavat systemaattista tukea tehtävässään Seuralla on valmennuspäällikkö ja harrastepäällikkö Jokainen valmentaja saa tukea ja ohjausta tarvittaessa Valmentajien virkistystoiminta ja vertaiskokoontumiset ovat säännöllisiä. Kaikki valmentajat on koulutettu ja koulutus on organisoitu Jokainen seuraan tuleva valmentaja käy ensimmäisen vuoden aikana tasonsa edellyttämän koulutuksen Pääsarjatasojen valmentajat ovat saaneet HVT-koulutuksen C-ikäluokkien ja sitä vanhempien valmentajilla on vähintään II-tason koulutus. Jokainen valmentaja on saanut koulutusta vuorovaikutukseen Pelaajien valmennus etenee systemaattisesti kohti päämäärää Pelaajien taitojen vaatimustaso on määritelty kilpa-urheilussa Pelikirja on laadittu kilpa- ja harrastepuolelle. Valmentajat tekevät yhteistyötä pelaajan ”polun” luomisessa Pelaajalla on monipuolinen ymmärrys lajista ja urheilullisuudesta 40% c-ikäluokasta käy pelinohjaaja koulutuksen 100% 15-vuotiaista käy toimitsijakoulutuksen 30% b-ikäluokasta käy erotuomarikoulutuksen Fyysinen valmennus on ulkoistettu ammattilaisten käsiin Urheilulliset elämäntavat

Seura on hyvin johdettu. Aiheet Tavoitteet Osatavoitteet Seuranta Hallinto Seura on hyvin johdettu. Seuralla on vakaa talous Talousprosessit ovat kunnossa Kirjanpidot on hoidettu hyvällä ammattitaidolla joukkuetasolla mahdollisimman pitkälle Emoseuralla on omia sponsoreita Rahastonhoitajia koulutetaan ja tuetaan hoitamaan tehtäväänsä Emoseuralla on kolmen vuoden puskurirahasto Seuran hallitus seuraa taloutta koko seuran osalta säännöllisesti Talouden seurantaan on olemassa hyvät välineet Ammattitaitoista henkilökuntaa on riittävästi. Toimistolla työskentelee kolme henkilöä täyspäiväisesti; toiminnanjohtaja, nuorisovalmennuspäällikkö ja markkinointiviestintään erikoistunut seura työntekijä Henkilökunnan koulutus on säännöllistä ja päämäärätietoista Seuran johdossa istuu asiantunteva hallitus Hallituksesta vaihtuu korkeintaan puolet kerrallaan Hallituksen jäsenille on määritelty vastuualueet Hallituksen jäseniä koulutetaan ja perehdytetään hoitamaan tehtäväänsä paremmin. Hallitus järjestää kehittämispäiviä säännöllisesti Hallituksen puheenjohtaja on alansa asiantuntija Seuran kehittäminen on jatkuvaa Toiminta perustuu yhdessä laadittuun strategiaan Toiminnan käsikirjaa päivitetään säännöllisesti Seura on verkostoitunut sidosryhmien kanssa ja osallistuu aktiivisesti niiden toimintaan. Seuran joukkueet tekevät yhteistyötä toimintaedellytysten parantamiseksi Välineet ovat toimivat Välineet ja työkalut on luotu/päivitetty ajanmukaiseksi ja tarvetta vastaavaksi – esim. organisaatiokartat, prosessikuvaukset

Seuran harjoittelu- ja peliolosuhteet ovat hyvät Aiheet Tavoitteet Osatavoitteet Seuranta Olosuhteet Seuran harjoittelu- ja peliolosuhteet ovat hyvät Olosuhteet ovat tarkoituksen mukaiset Harjoittelutunnit ovat kohtuuhintaisia ja helposti saavutettavissa Edustusjoukkueiden pelit ovat nykyaikaisissa ja liigalisenssien vaatimissa tiloissa Toimisto-, varasto- ja edustustilat ovat tarkoituksen mukaiset Harrastaminen on kohtuuhintaista Pelaamisen esteet on minimoitu Aloittamisen kynnys on pieni

Seuran omista junioreista kasvaa pelaajia edustus-joukkueisiin Aiheet Tavoitteet Osatavoitteet Seuranta Kilpatoiminta Seuran omista junioreista kasvaa pelaajia edustus-joukkueisiin Seuralla on joukkue pääsarjatasolla kaikissa ikäluokissa Joukkueet ovat menestyviä Kilpajoukkueet taistelevat vuosittain ylemmässä jatkosarjassa Edustusjoukkueet ovat vuosittain mukana playoffseissa Maajoukkueissa pelaa seuran pelaajia Edustusjoukkueissa pelaaminen on houkuttelevaa Edustusjoukkueiden varusteet ovat hyvät

Kerho- ja harrastetoiminta Aiheet Tavoitteet Keinot Seuranta Kerho- ja harrastetoiminta Tarjotaan kaikille halukkaille mahdollisuus harrastaa lajia omien kykyjensä mukaan Ammattitaitoisia ohjaajia ja valmentajia on riittävästi Jokaisessa ikäluokassa on useampi joukkue Iltapäiväkerho-toiminta on vakiintunut

SSV on toiminta-alueellaan vaikuttava ja tunnettu Aiheet Tavoitteet Osatavoitteet Seuranta Markkinointi SSV on toiminta-alueellaan vaikuttava ja tunnettu SSV on Suomessa ja kansainväli-sesti tunnettu Seuralla on paljon yhteistyö-kumppaneita ja yhteistyömuodot ovat moninaiset Yhteydenpito sidosryhmiin on toimivaa Kaikkiin alueen yrityksiin ja yhdistyksiin on oltu yhteydessä Alueen muut toimijat lähestyvät SSV:tä yhteistyön nimissä Alueen tapahtumiin osallistutaan Omia tapahtumia järjestetään säännöllisesti Helsingin kaupunki on tärkeä yhteistyökumppani SSV:n jäsenet erottuvat katukuvassa edukseen

Seuran näkyvyys toiminta-alueella on laaja ja päivittäinen Aiheet Tavoitteet Keinot Seuranta Viestintä Seuran näkyvyys toiminta-alueella on laaja ja päivittäinen Seuran näkyvyys Suomessa ja ulkomailla on suuri Seuran sisäinen ja ulkoinen viestintä on toimivaa Verkkoviestintä toimii Nettisivujen pohjana on toimiva konsepti Nettisivut ovat yhteiset koko seuralla Edustusjoukkueita koskevia asioita julkaistaan sivuilla päivittäin Jokaisesta juniorijoukkueesta julkaistaan juttu kerran kuukaudessa Vastuuhenkilöt ja toimintatavat sivujen päivittämiseksi on määritelty Sivut on julkaistu tarvittaessa kahdella kielellä, suomeksi ja englanniksi Puhelinluettelotiedot, yhteystiedot ja mailit ovat ajan tasalla Yhteisöviestintä Viestintä kehittämishankkeista, strategiasta ja visiosta Mediaviestintä Kriisiviestintä