Strategia 2009-2011. Juniori Hermes Ry MISSIO ”Urheilu elämäntapana” Edesautamme nuoria omalla panoksellamme kehittymään terveet elämäntavat omaaviksi.

Esitys aiheesta: "Strategia 2009-2011. Juniori Hermes Ry MISSIO ”Urheilu elämäntapana” Edesautamme nuoria omalla panoksellamme kehittymään terveet elämäntavat omaaviksi."— Esityksen transkriptio:

1 Strategia 2009-2011

2 Juniori Hermes Ry MISSIO ”Urheilu elämäntapana” Edesautamme nuoria omalla panoksellamme kehittymään terveet elämäntavat omaaviksi kansalaisiksi ”Urheilua elämää varten” Tuemme nuorta ihmisenä ja annamme hänelle oikeita toimintamalleja yhteiskunnassa toimimista varten, tukien samalla perheiden ja koulujen opetus- ja kasvatustyötä ”Jokaisella on oikeus liikkua” Annamme jokaiselle nuorelle mahdollisuuden harrastaa ja kehittyä oman halun ja tason mukaisesti, luoden lahjakkaille urheilijoille mahdollisuuden hermes-polkuun jopa kansalliselle huipulle saakka ”Sitoutuminen” Sitoutunut joukko vapaaehtoistoimijoita, joka mahdollistaa jatkuvan seuratoiminnan kehittämisen ja toimenpiteiden jalkauttamisen

3 Juniori Hermes Ry VISIO ”Valtakunnallinen Kiekkokeskus” Olosuhteita ja jääkiekkoperinteitä hyödyntäen kehittyä Keski- Pohjanmaan alueella valtakunnallisesti merkittäväksi ja tunnustetuksi jääkiekkokeskukseksi ”Hermes-Polku” Seuran sisäistä yhteistyötä sekä alueellista seurayhteistyötä kehittäen luoda alueelle seura, jossa on mahdollisuus kehittyä kansalliselle huipputasolle Kokkolassa sekä luoda joustava toimintamalli etenemiseen seuran sisällä aina Edustusjoukkueisiin saakka ”Hermes-Brändi” Hyvin organisoitu ja taloudellisesti kestävällä pohjalla toimiva, valtakunnallista arvostusta nauttiva seura, jonka kautta kehittyy vuosittain alueen parhaimmistoon kuuluvia pelaajia kaikissa ikäluokissa.

4 Juniori Hermes Ry Swot-analyysiStrategiaprosessiToteutussuunnitelma STRATEGIAPROSESSI Strategian jalkautus Strategian ja toiminnan jatkuva analysointi ja seuranta Toiminnan kehittymisen analysointi

5 Juniori Hermes Ry STRATEGIAN JALKAUTTAMINEN Strategia ja tavoitteet Toimintasuunnitelma ja aikataulutus Esittely ja toimihenkilöiden sitouttaminen Joukkue- ja pelaajakohtaiset tavoitteet Toimenpiteiden vastuuttaminen hallitus, vp, jp, joukkueorganisaatiot Seuranta ja vuosisuunnitelmat

6 STRATEGIAKARTTA TALOUS Hallittu talous ja kustannustehokkuus Realistinen kausikohtainen budjetti Markkinointiyhteistyön ja näkyvyyden kehittäminen Tukijat ja yhteistyökumppanit Talkoot ja kampanjat Hankerahoitus seuratoiminnan kehittämiseksi Laatutuen ja ohjaaja-avustusten maksimointi Keskitetyt hankinnat Tekojäähallin markkinointi SEURAORGANISAATIO Sitoutunut joukko vapaaehtoistoimijoita, joka mahdollistaa jatkuvan seuratoiminnan kehittämisen ja tavoitteiden toteuttamisen Valmennuspäällikkö Junioripäällikkö Hallitus Joukkueiden omat organisaatiot ja niiden sitouttaminen seuran kehittämiseen yhteistyössä Avoin ja laadukas viestintä Seuran yhtenäisyys SISÄINEN TOIMINTA jatkuva toiminnan kehittyminen Sitoutuminen seuran linjauksiin ja strategiaan Sitoutuminen kehittämissuunnitelmaan Seuran sisäisen yhteistyön kehittäminen Joukkueiden välisen yhteistyön lisääminen Aloitteellinen talkoohenkinen toimintakulttuuri Olosuhteiden ja osaamisen turvaaminen Organisoitu ja suunnitelmallinen pitkäjänteinen kehittämiskulttuuri Kehittämistoimenpiteiden hankkeistaminen Kiekkokoulun ja kerhotoiminnan kehittäminen SIDOSRYHMÄT Arvostettu kasvattajaseura ja yhteistyökumppani Kaupunki Yhteistyötoiminta (mm. yritykset ja koulutusorganisaatiot) Nuori-Suomi Jääkiekkoliitto Alueellinen seurayhteistyö Edustus Hermes Alueen harrastekiekko Kummiseurayhteistyö

7 Juniori Hermes Ry Strategian ja tulosten seuranta ja päivitys vuosittain Vuosisuunnitelmien laatiminen ja kehittämistoimenpiteiden aikataulutus ja vastuutus Vuosikohtaiset tavoitteet ja mittarit Pitkän aikavälin tavoitteet ja vuosittain seurattavat mittarit Pelaaja- ja toimijakyselyn laatiminen ja sen vaikutus vuosittaiseen kehittämissuunnitelmaan

8 Juniori Hermes Ry Toimintasuunnitelma ja aikataulutus kaudelle 2009-2010 Kiekkokoulutoiminnan kehittäminen, uudistaminen ja sponsoriyhteistyö  Käynnistys 2009 syyskuu Kerhotoiminnan käynnistäminen, taitojäät, liikuntakerhotoiminta  Käynnistys syksy 2009 Taloustilanteen kehittäminen, sponsoriyhteistyö, talkootyöt, markkinointi, hankerahoitukset  Käynnistetty keväällä 2009 Taitoluistelutoiminnan kehittäminen, päävalmentajan rekrytointi, harrastajamäärän kasvattaminen, hankerahoitus  Käynnistys syksy 2009 Tiedotuksen ja markkinoinnin sekä alueellisen näkyvyyden lisääminen  2009 Seuran yhtenäisyyden kehittäminen ja yhteistoiminta  2009-2010 Urheilullisuuden ja lajitaitojen kehittäminen  harjoitepankki, oheisharjoittelu, yhtenäinen valmennuslinjaus 2009 Terveyskasvatus (vanhemmat, toimihenkilöt, pelaajat)  2009 Pelaajien, vanhempien ja toimihenkilöiden kyselyn luominen ja pilot-toteutus 2010 kevät Valmennuksen ja sopimuskäytäntöjen linjaus ja yhtenäistäminen Valmentajien ja muiden toimihenkilöiden toimenkuvat ja jalkautus 2009- 2010 Seurayhteistyön ja sidosryhmätoiminnan kehittäminen 2009-2010

9 Juniori Hermes Ry Osatavoitteet ja mittarit Kiekkokoulu - Harrastajamäärä - Osallistujakohtainen kustannus Kerhotoiminta - Uudet ryhmät - Osallistuja/ harrastajamäärä - Kustannus/ osallistuja Seuran talous - Ulkopuolisen hankerahoituksen määrä - Muut tuet (Kaupungin valmentajatuki, SJL laatutuki) - Sponsorisopimusten määrä - Talkootuotot - Kulurakenteen tehostaminen - Best Hallin tuotot - Oheismyynnin tuotot (kahvio, jne.) Toiminnan laatu ja seuratoiminnan kehittäminen - Harrastajamäärä (jääkiekko, taitoluistelu) - Vapaaehtoistoimijoiden määrä - Joukkueiden välinen yhteistyö, yhteistyömuodot ja yhteistapahtumien määrä - Toimijoiden ja pelaajien laatukyselyn tulosten analysointi - Tapahtumamäärä, uudet ryhmät, toiminnan monimuotoisuus

10 Juniori Hermes Ry Osatavoitteet ja mittarit Urheilullisuus ja lajitaitojen kehittäminen - Toiminnan monipuolisuus ja uusien palvelujen määrä (mm. lajitaitoharjoitteet, teemaryhmät) - Valmentajaseminaarit ja osallistujamäärä - Teemaluennot vanhemmassa päässä Terveyskasvatus - Toteutustavat ja tapahtumamäärä - Pelaajakyselyn tulokset - Osallistujamäärä Pelaajien vanhempien ja toimihenkilöiden kyselyn toteutus - Toteutus ja osallistujamäärä - Vastausprosentti - Analysoidut tulokset ja niiden vaikutus toiminnan edelleen kehittämiseen Sidosryhmätoiminnan kehittäminen - Yhteistyöyritysten määrä - SJL, Nuori Suomi, Kepli (osallistuminen tapahtumiin ja seminaareihin) -Alueellinen seurayhteistyö (yhteistyötoimien tavat ja määrä kaudella) - Edustus Hermes yhteistyön kehittäminen Valmentajien ja toimihenkilöiden toimenkuvien yhtenäistäminen ja jalkautus sekä valmentajasopimusten yhtenäistäminen - Tiedotusmateriaali - Yhteisten tapahtumien määrä ja Osallistuja määrä - Toteutetut sopimukset