Kotitehtävä 22.3.2018 Maakuntien järjestämistehtävien toiminnallinen kuvaaminen sekä nykytilan järjestelmät ja niiden hyödynnettävyys (VM) 26.4.2018.

Slides:



Advertisements
Samankaltaiset esitykset
KAOS KAOS WORLD CAFE VALTIOVARAINMINISTERIÖSSÄ: JHS179 UUDISTUS Cafe 1 – Toiminta-arkkitehtuuri.
Advertisements

Metropolian tietoturvapolitiikka Tai miltä se voisi näyttää.
HUKILO Huomispäivän kirjaston logistiset ratkaisut HelMet-kirjastojen kehittämisohjelma ja toimenpidesuunnitelma Ver
Valmennusohjelma julkisen hallinnon yhteentoimivuuden edistämiseksi –– Toiminnan kehittäminen
Opi ja Kartturi Mitä osia opintohallinnon viitearkkitehtuurissa saattaa olla Koostanut Pekka Linna, CSC.
Opi ja Kartturi Mitä osia opintohallinnon viitearkkitehtuurissa saattaa olla Koostanut Pekka Linna, CSC.
Kansallisten palveluiden kehitystyön ohjaus Pekka Linna.
Opi ja Kartturi Mitä osia opintohallinnon viitearkkitehtuurissa saattaa olla Koostanut Pekka Linna, CSC.
TULEVAISUUDEN KUNTA alustavia nostoja ja havaintoja MDI:n selvitysmateriaalista Vantaa |
Avoimen tuotteen hallintamalli Tuotteenhallinnan työpaja
Kansallinen hanke: Kiila/UNA Tietohallinto Tarja Vellonen.
Laatutyö ja KA Toiminnan kuvaaminen JY:n KA-tiimi
Kansallinen palveluväylä JUHTA JHKA Pauli Kartano.
JHKA tietoarkkitehtuuriryhmän työskentely Teemojen ja tiekartan työstäminen Anne Kauhanen-Simanainen.
THL-raportoinnin määrittely – yhteenveto
Tutkimuksen viitearkkitehtuuri – Tutkimuksen tuen ja hallinnan näkökulma Mari Riipinen Turun yliopisto.
JHKA 2.0 tilanne JHKA-työryhmän kokous JulkICT.
Sijaishuollon ohjauksen ja valvonnan malli – Kohti lapsikeskeistä ja lapsenoikeusperustaista toimintatapaa Susanna Hoikkala Erityisasiantuntija/Lastensuojelun.
Kansisivu, haluttu versio valitaan hiiren oikealla Asettelu-kohdasta
ePS2 Asianhallinnan kehittäminen
Sosiaali- ja terveydenhuollon organisaatio- ja palvelutiedon hallinta
Sote-tieto hyötykäyttöön -strategia 2020
Humakin yhteistyöverkoston kartoitus
Asiakastietojen sähköistä käsittelyä koskevan lainsäädäntötyöryhmän tavoitteet Maritta Korhonen Kehittämispäällikkö.
Kuntatieto –ohjelman Muutosseminaari
Parasta palvelua ”kansallinen toiminnan muutos ja uusi tietojärjestelmä” Johanna Mätäsaho.
Hyvän hallinnon ja kyvykkyyksien tärkeydestä digitalisaatiossa
Kuinka monialaista Innovaatioprojektia voisi kehittää?
Yhteenvetoa Selvitys asiakas- ja potilastietojen toissijaisen käytön kokonaisarkkitehtuurin nykytilasta
Sote-uudistus ja Porin kaupunki
Henkilöstöhallinnon käsikirja
Avaus –hanke Väliraporttiin 2015/4 liittyvät diat
Avoin tiede ja tutkimus - viitearkkitehtuuri
TAHE keskitetty toimintamalli
Tietoarkkitehtuurin kehittäminen
Nyt kannattaa toimia!.
Jussi Koskivaara Kehittämispäällikkö HY tietohallinto
Ajankohtaista Oodi-maailmasta
Sote-uudistuksen muutoksen tuki
Maakunta- ja soteuudistuksen ajankohtaiskatsaus Asko Peltola
Sote tietojen toissijaisen käytön KA:n työpaja
Maakunnan digipalvelut järjestämistehtävässä
Kysymys 3: Maakunnan johtaminen
KOHTAAMO Verkko-Ohjaus
Arvioinnista arkipäivää
SOTE tietojen toissijaisen käytön KA
Ohjaus ja yhteistyö -korin tilanne - JORY 7. 5
Maakuntien järjestämistehtävissä tarvitsemat digipalvelut ja SOTE-tiedolla johtaminen Tuija Kuusisto, VM Kansisivu B Taustakuvan voit vaihtaa.
Maakuntien viitearkkitehtuuri
Ohjausjärjestelmä yhdellä kuvalla
Työpaja: Järjestäjän digityövälineet ja Sote-tietojohtamisen tietojärjestelmäpalvelut AKUSTI-kesäseminaari ICT-projektijohtaja Timo Hakala (Uusimaa)
Luovan toimintamalli-, asiakaspalvelu- ja arkkitehtuurityö
Maakunnan konserniohjauksen työkalut
Kehittämisen jatkoyhteistyöstä sopiminen
Järjestäjän digityövälineet ja Sote-tietojohtamisen tietojärjestelmäpalvelut Uusimaa ja Keski-Suomi.
Ohjaus ja yhteistyö: toimeenpanosuunnitelman tilanneraportti Maritta Korhonen (puheenjohtaja) Minna Saario (sihteeri)
Maakuntien tietojärjestelmäsalkun analyysi
Tiedolla johtaminen - työryhmä
Esityksen nimi / Tekijä
Asiointipalveluiden laatu
Kehittämisen toimijat – systeeminen taso
Tilannekatsaus ja keskustelua
Kehittämisen jatkoyhteistyöstä sopiminen
Digitiekartta ja Luova- laboratorio
Asiointipalveluiden laatu
SoteDigin kuulumiset
tavoitetilakuvaukset
CRM esiselvitys Hankkeen esittely
Järjestö 2.0: mukana muutoksessa - avustusohjelma yhdenvertaisuuteen digitalisoituvassa toimintaympäristössä Hankesuunnitelun tueksi käydystä yhteisestä.
Ristiinopiskelun kehittäminen -hanke
Esityksen transkriptio:

Kotitehtävä 22.3.2018 Maakuntien järjestämistehtävien toiminnallinen kuvaaminen sekä nykytilan järjestelmät ja niiden hyödynnettävyys (VM) 26.4.2018

Tehtävä1 Järjestelmien suhteutus viitearkkitehtuurin kyvykkyysryhmittelyn perusteella (jokaisella ryhmällä oma PowerPoint-pohjakuva, johon liitetty valmiiksi osa maakuntien viitearkkitehtuurikuvasta) 1. Asiakkuudenhallinta 2. Palveluiden järjestäminen 3. Maakunnan oma palvelutuotanto 4. Tukikyvykkyysalue 1 (ks. kalvopohja) 5. Tukikyvykkyysalue 2 (ks. kalvopohja) 6. Tukikyvykkyysalue 3 (ks. kalvopohja) 7. Tukikyvykkyysalue 4 (ks. kalvopohja) Työskentely tapahtuu siten, että osallistujat jakautuvat seitsemään ryhmään. Maakuntia on 18 ja valtiollisia toimijoita 2. Projekti 1: Maakunnan digipalvelut järjestämistehtävässä

Tehtävän tavoitteet Mitä nykyisiä ratkaisuja voidaan/kannattaa hyödyntää maakuntien järjestämistehtävässä? Mitä uusia ratkaisuja kehitetään keskitetysti ja minkälainen siirtymävaihe uudistamiseen tarvitaan? Mitkä ovat merkittävimmät järjestelmät, joiden kehittämisestä maakunnat vastaavat itsenäisesti? Mitä tietovarantoja sekä keskeisiä tietoja tullaan hyödyntämään, jotta yhteensopivuus varmistetaan? Vinkkejä: Pohdi PowerPoint-pohjakuvien kyvykkyyksiä maakuntajärjestäjän päätöksenteon kriittisten pisteiden kautta. Pohdi esimerkiksi miten maakuntajärjestäjä näkyy valtio-ohjauksen näkökulmasta Pohdi mitä muita tärkeitä ulottuvuuksia edellä mainittujen lisäksi tulisi huomioida Seuraavan askeleen tavoite: Tunnistetaan maakuntien järjestämistehtävässä tarvitsemat tietojärjestelmäpalvelut toimintalähtöisesti sekä mahdollisten uusien kehitettävien digitaalisten palveluiden tarve. Suositus kansallisista/yhtenäistettävistä tietojärjestelmäpalveluista, hyödynnettävät nykyjärjestelmät huomioiden.

Yhteenveto maakuntien vastauksista Vastukset saatiin 10 maakunnalta Selkeitä kehittämiskohteita tietojärjestelmä ratkaisujen osalta löytyy mm. seuraavilta kyvykkyysalueilta Asiakkuudenhallinta Palvelujen järjestäminen Maakunnan oma palvelutuotanto

1. Asiakkuudenhallinta Asiakkuudenhallinnan kyvykkyydessä nähtiin paljon kehitettävää. Useassa eri vastauksessa otettiin esille UNA-ydin ja tämän kehittäminen yhteistyössä. Kansallinen yhteistyö CRM toteutuksen määrittelyssä myös nostettiin esille. Kasvupalveluiden H-CRM ja Y-CRM hankkeet nostettiin myös esille. Asianhallintajärjestelmäratkaisu onko keskitetty vai maakunnan omat? Kelan rooli nostettiin esille useissa vastauksissa, erityisesti valinnanvapauteen liittyen. Palvelu/asiakassetelijärjestelmät PSOP ja Effector nostettiin esille myös tässä osiossa.

2. Palveluiden järjestäminen Yhteistyössä kehitettävää toiminnanohjauksen kehittämisen yhteydessä kansallisella tai vähintään alueellisella (YTA) tasolla. Puuttuu järjestelmät, jolla ei-sote-palvelutuotantoa ja näihin liittyviä sopimuksia voisi seurata, hallita ja ohjata. Valinnanvapauden osalta yhteisesti kehitettävää. Osin myös maakuntien oma tehtävä pitää yllä tilannekuvaansa Palvelupakettien hyödyntäminen vertailussa Valtakunnalliset sopimuspohjat

3. Maakunnan oma palvelutuotanto Järjestelmiä löytyi ja Sote-toimialan lisäksi myös kasvupalvelut oli mainittu Eri toimialat eri vaiheessa Järjestelmät vaativat maakunnissa yhtenäistämistä Nähtiin maakuntien oman kehitystyönä Kansalliset linjaukset ohjaavat kehittämistä Yhteistyössä kehitettävää toiminnanohjauksen kehittämisen yhteydessä kansallisella tai vähintään alueellisella (YTA) tasolla. Neuvonta; Maakunnallisella tai alueellisella tasolla kehitettävää. Lupa ja ilmoitus asioiden osalta käytössä KEHA:n ja virastojen kansalliset ratkaisut. Päätösasioiden hallinta asianhallintajärjestelmän piirissä.

4. Strategia, henkilöstöasioiden ja osaamisen hallinta Käytettävissä useita eri järjestelmiä Yhteinen järjestelmä toisi myös käsitteistöön ja toimintaan yhtenäisyyttä Kokonaisarkkitehtuurin hallinta yleisellä ja periaatetasolla voisi olla tarkoituksenmukaista toteuttaa kansallisessa yhteistyössä. KA-kuvaamisen saatava jokin parempi, muutosjohtamista tukeva, ratkaisu kuin nykyinen VM:n tarjoama Strategiaosuus enemminkin maakunnallista tekemistä. HR-järjestelmäratkaisut olivat jo useassa maakunnassa vireillä

5. Toiminnan kehittäminen ja talouden hallinta Järjestelmiä useita ja maakuntakohtaisesti yhtenäistämisessä on työtä Nähdään selkeästi maakunnan omana kehittämistyönä Toivotaan yhteistä kehittämistä esim. tietoaltaiden ym. suhteen

6. Hankinta, fyysisen omaisuuden hallinta, säännösten noudattaminen, sopimukset ja sidosryhmäyhteistyö Hankinnoissa usealla maakunnalla käytössä Cloudian hankintaportaali Sopimushallinnassa mm. Dynasty ja Mfile käytössä useassa maakunnassa Kehittämistä tietojärjestelmäratkaisujen osalta ei juurikaan nähty Haasteet liittyivät enemmänkin prosesseihin

7. Tiedon-, asian- ja riskienhallinta, tietohallinto, varautuminen ja organisaatioturvallisuus sekä viestintä, markkinointi ja myynti Olemassa olevia organisaatiokohtaisia ratkaisuja -> Hyödynnettävyys katsottava tarve ja tapauskohtaisesti Yhteistyössä kehitettävää ainakin johonkin pisteeseen asti kansallisella tai vähintään alueellisella (YTA) tasolla. Maakunnalliset erityispiirteet huomioitava Eri järjestelmiä, tieto ei tällä hetkellä verrattavissa