Valtuustotyön arviointi

Slides:



Advertisements
Samankaltaiset esitykset
Kurssimarkkinointia Koulutuksen toiminta-alue/Sari Helminen1 Syksyn kursseilla on tilaa!
Advertisements

KOKEESEEN KERTAAMINEN. ENNEN LUKEMISTA  Herätä kiinnostuksesi:  Mieti, mikä sinua kiinnostaa luettavassa  Mihin tarvitset tietoa, jota olet ryhtymässä.
TORNION KAUPUNGIN NUORISOPALVELUT STRATEGIA
TIPTOP – Lessons learnt Sisältö Tiptop-projektissa opittua, osallistujien terveiset seuraaville projekteille. Mitä tässä projektissa onnistui.
Terveyden edistämisen asiantuntemus sote –uudistuksessa. Kuntajohdon kysely ja TEAviisari Terve Kunta –verkostotapaaminen Helsinki Osastojohtaja.
Change Day on työkalu kohti parempia palveluita Change Day tuo asiakkaan äänen kuuluville henkilöstön kautta. Change Day on työkalu henkilöstölle oman.
KÄYTTÄJÄKOKEMUKSEN HYÖDYNTÄMINEN NEUVONTAPALVELUIDEN UUDISTAMISESSA Asiakaslähtöinen kunta, Heli Rantanen,
KEUDA 1 Keudan aikuisopisto Hyvinvointialat Sosiaali- ja terveysalan perustutkinto, lähihoitaja Työpaikalla tapahtuvan oppimisen info.
Alakoulujen oppilaskuntien ja Turun Lasten Parlamentin yhteistyö.
Epäily herää – miten toimia? K-Sshp, Läheisväkivallan ehkäisyn kansallinen osaamiskeskus-hanke: koulutuspäivät Noora-Maria Ahl psykologi Marja.
2016 LOHJAN KAUPUNKI Vesilaitoksen toimintamuodon esiselvitys
Lapsen oikeudet toteutuvat arjessa
KEHITYSKESKUSTELU - Ennalta sovittu ja suunniteltu keskustelu esimiehen ja työntekijän( voi olla myös tiimin) välillä Tuija Takkula,
Johdanto Kuvailuteksti harmaaseen palkkiin:
Lukiolaisen itc.
Kodin ja koulun yhteistyö Lähde (diat 1-5): Laatua kodin ja koulun yhteistyöhön, Opetushallitus ja Suomen Vanhempainliitto Ensisijainen ja kokonaisvaltainen.
Yrittäjä, sinä ja työntekijäsi olette yrityksesi tärkein voimavara!
Vammaisneuvostojen asema uudessa kuntalaissa
Infoa tutoropettajille
Tavoitteena poistaa työelämän hukkia (työelämän hukkaa)
Sähköisen hyvinvointikertomus hyvinvointiklinikalla
Sivisverkon digitaaliset osaamismerkit
Osallisuuden jälkiarviointi: case __________________________________
Kiinnostus osallistua hankesuunnitteluun tai toteuttamiseen
Pasi Kurttila Markku Lang.
Mitä VamO-hankkeessa on meneillään Rovaniemellä
Vinkkivideo työnhausta
Mikä Change Day? Change Day on työkalu kohti parempia palveluita
Laadullisten tutkimusmenetelmien seminaari
LAPE kutsuu ja haastaa ”En usko, että milloinkaan aiemmin seurakuntien tekemä pitkän linjan työ lasten, nuorten ja perheiden parissa on nostettu näin.
Monialainen yhteispalvelu
TK- johdon ja PPSHP:n yhteistyöseminaari
Teknologiateollisuuden ajankäyttötiedustelu 2013
Työkokous - palkkatuki ja sen vaikuttavuus
Vardan tietomalli ja raportointi
Kuntoutuksen kuumat perunat
Itä-Suomen kokemusseminaari -kysely 2014
Some-ohje Pirkanmaa2019-valmistelijoille
Maakuntahallituksen puheenjohtaja
Valtionosuusuudistus - Turku
Vanhusneuvostojen yhteistyöseminaari
Asiakkaiden osallistumisen toimintamalli
Vapaaehtoistyön tekeminen Suomessa
JHL:n edustajisto Hannu Moilanen/Marja Lehtonen
Taloustorstai Kuntaliiton kysely hallitusohjelman ja kehyspäätöksen vaikutuksista kuntatalouteen SÄÄSTÖKYSELY Mikko Mehtonen.
Ekosysteemifoorumin ratkaisutyöpaja 15. 8
TULOKSET OPINNOISTA-TÖIHIN WEBROPOL-KYSELY SYKSY 2017
Päätösten lapsivaikutusten arviointi
Klo – Polut hankkeen työkokous Yhteisen toimintamallin työstö pienryhmissä ja yhteinen purku.
167. Sinettiseurojen tyytyväisyyskysely - Seuratoimijat ja valmentajat
Työpaja 4: Maakuntien tarpeet valtakunnallisille sote toimijoille
Salon kaupunki Kuntaliitos
Tiirismaan vesopäivät
Asiakas- ja palveluohjaustyöryhmä helmikuu 2018
Tilapäinen työskentely ei-laillistettuna sosiaalityöntekijänä kunnassa – Talentian linjaus
Tilapäinen työskentely ei-laillistettuna sosiaalityöntekijänä kunnassa – Talentian linjaus
SDP:n linjaukset sote-valmisteluun
POTKA-verkoston arviointi - kyselyn tulokset
LAPE-PÄHKINÄT vol Keino osallistua Pirkanmaan vanhemmuuden ja parisuhteen tuen palveluiden kehittämistyöhön - Tekstidia Dian voi valita.
Arviointi, vaikutukset ja vaikuttavuus HYTE -työssä
”Projektin nimi” -projekti
Hyvinvointi- ja terveyserot -sivusto
Museolain ja museoiden rahoituksen uudistus
Oulun kaupungin vuorovaikutussuunnitelma
TYÖPOHJA KESKUSTELUN SUUNNITTELUUN
Järjestötieto muutoksessa
Ajankohtaiskatsaus kasvupalveluihin
Annukka Harjula, kokemusasiantuntija
Järjestö 2.0 hankkeiden jatkosuunnitelma
OmaLahti –yhdistystapaaminen Monitoimitalo Onni Yhteisen työskentelyn tulokset.
Esityksen transkriptio:

Valtuustotyön arviointi 2013 – 2016 Harjavallan kaupunki

Miten arvioit valtuustotyön edellytyksiäsi seuraavien asioiden osalta?

Millaiseksi arvioit yhteistyön toimivuutta valtuuston ja muiden osapuolten välillä kuntasi asioiden hoidossa? N= 22 (%)

Miten arvioit seuraavien tahojen vaikuttavuutta kunnan päätöksenteossa?

Miten arvioit omia, valtuustoryhmäsi ja koko valtuuston vaikutusmahdollisuuksia kunnan johtamisessa?

Millaisina pidät kuntasi valtuuston vaikutusmahdollisuuksia seuraavien tehtäväkokonaisuuksien osalta? N = 20 (%)

Millaisina pidät kuntasi valtuuston vaikutusmahdollisuuksia seuraavien palvelutehtäväkokonaisuuksien osalta? N = 21 (%)

Miten luonnehtisit valtuuston valmistelu- ja päätöksentekoilmapiiriä kunnassasi?

Mitä mieltä olet seuraavista, valmisteluun liittyvistä seikoista Mitä mieltä olet seuraavista, valmisteluun liittyvistä seikoista? Miten olet valtuutettuna kokenut ne kunnassasi? N = 22 (%)

Miten olet valtuutettuna kokenut seuraavat valtuuston toimintakulttuuriin liittyvät asiat kuntasi päätöksenteossa? N = 22 (%)

Miten merkittävinä pidät seuraavia työskentely- / toimintamuotoja valtuuston päätöksenteossa? Arvioi merkittävyyttä siltä osin, kuin ko. tapa on käytössä kunnassasi. N = 20 (%)

Miten parantaisit valtuuston työskentelyä ja työskentelyedellytyksiä tulevalla valtuustokaudella? Enemmän valtuustoryhmien keskinäisiä tilaisuuksia Ehkä voisi olla vielä enemmän viranhaltijoiden ja luottamushenkilöiden keskustelua ennen päätöksentekoa Kuntalaiset pitäisi saada laajemmin mukaan. Infoja hyvissä ajoin ennen tärkeitä päätöksiä. Valtuuston pitäisi päästä tutustumaan ja ottamaan kantaa asioihin jo alkuvaiheessa. Nyt valtuuston kokouksia on niin vähän, että sinne tuodaan jo "valmiita asioita", joihin ei valtuutetulla ole mitään vaikutusmahdollisuuksia Jollain tapaa tulisi selkiyttää rooleja. Olen havainnut, että tapauksissa joissa viranhaltija on toimihenkilön esimies virka-aikana ja sama toimihenkilö on viranhaltijan esimies luottamustoimissa tulee ongelmia. Taustaryhmien tuella ei asioiden käsittely aina suju parhaalla mahdollisella tavalla kaupungin ja kaupunkilaisten kannalta. Monesti omat intressit haittaavat kokonaisvaltaista päätöksentekoa. Lisäisin valiokuntatyylistä asioiden valmistelua. (esim. uuden kuntastrategian valmistelussa). Vaikuttavuuden arviointia, poikkipuolueellisiä keskusteluja/valmisteluja Valtuutetuille tulisi saada hallituksen kokouksen esityslistat, niin kuin aikanaan tuli. Asiat tulisivat paremmin käsiteltyä ja mietittyä sekä otettua selvää. Enemmän kuntalaisten kuulemistilaisuuksia, debatteja julkisilla paikoilla.

Mihin asioihin valtuuston tulisi tulevalla valtuustokaudella erityisesti paneutua? Valtuustoryhmien ennalta päätetyt päätökset tukahduttavat keskustelua valtuustossa. Päätösten taustat jäävät epäselviksi. Vanhusten tasapuoliset palvelut Soteintegraatioon Harjavallan kaupungin imagon nostoon. Peruspalveluiden turvaamiseen ja hyvään tasoon. Miten saadaan kaupunki eloon ja lentoon??!! Nyt asioita tehdään niin kuin aina on tehty , kaikki työntekijät ja virkamiehet laitetaan samaan kaavaan . Valtuuston pitäisi keskittyä siihen , miten saadaan esiin "luova hulluus" ja se että työntekijät ja sitä kautta päättäjät ja kuntalaiset saadaan puhaltamaan yhteen hiileen Harjavallan säilyttämiseksi. Yrittäjät pitää huomioida kunnolla. Tulevan maakunta -ja sote uudistuksen mukanaan tuomiin muutoksiin. Kunnan asukkaiden kuulemiseen entistä laajemmin.

Päätöksien vaikuttavuutta lapsiin tulisi arvioida päätöksenteossa aina. Kokemäenjoen hyväksikäytön lisäämiseen. Kaavoituksissa tulisi ottaa tämä huomioon pidemmällä aikavälillä. Esim. mahdollisen kävelysillan saaminen aikanaan joen yli kiertolenkkinä nykysillan kanssa. (Rantapolut) Talousasioihin ja kiinteämpään ja aktiiviseen yhteydenpitoon yrityselämän kanssa. Kaupungin henkilöstön kokemus ja ammattitaito tulisi hyödyntää nykyistä paremmin. Sujuvaa tiimityöskentelyä, joustavuutta työtehtävien hoidossa ja työn tehokkuutta tulisi kehittää. Joissakin kaupungin työyhteisöissä on tutkimusten mukaan ongelmia työviihtyvyydessä. Johtuneeko se siitä ettei kaikille tunneille joilta maksetaan palkkaa riitä mielekästä tekemistä ja siksi jää aikaa keskinäiseen kyräilyyn?

Kuinka monta tuntia käytät viikossa kunnallisten luottamustehtävien hoitoon (mukaan lukien mahdolliset puoluetehtäväsi)? N = 22 (%)

Mikä seuraavista vaihtoehdoista kuvaa parhaiten kokemuksiasi kunnallisten luottamustehtävien vaatimasta ajankäytöstä? N = 20

Aiotko asettua ehdokkaaksi seuraavissa kuntavaaleissa?

TAUSTAMUUTTUJAT:

Kuinka monta vuotta olet toiminut valtuutettuna (kuluva vuosi mukaan lukien). N = 22