Työhyvinvointi - avain tulevaisuuden työhön

Esitys aiheesta: "Työhyvinvointi - avain tulevaisuuden työhön"— Esityksen transkriptio:

1 Työhyvinvointi - avain tulevaisuuden työhön
Kuntamarkkinat Lotta Savinko, työelämäasioiden päällikkö Hanna-Maija Kause, johtava asiantuntija

2 ” Työhyvinvointi tarkoittaa turvallista, terveellistä ja tuottavaa työtä, jota ammattitaitoiset työntekijät ja työyhteisöt tekevät hyvin johdetussa organisaatiossa. Työntekijät ja työyhteisöt kokevat työnsä mielekkääksi ja palkitsevaksi, ja heidän mielestään työ tukee heidän elämänhallintaansa.” Työterveyslaitos

3 Työhyvinvointi Työhyvinvointi on sekä työnantajan että työntekijän vastuulla. Työhyvinvoinnin edistäminen työpaikalla tapahtuu johtajien, esimiesten ja työntekijöiden yhteistyönä. Muita keskeisiä toimijoita ovat työsuojeluhenkilöstö ja luottamusmiehet. Työterveyshuolto on työhyvinvoinnin ylläpitämisessä työpaikan tärkeä kumppani. Työhyvinvointi on monen eri tekijän summa, joka syntyy pääasiassa työn arjessa. Työhyvinvointia ei saavuteta työstä irrallisilla terveystempauksilla. Hyvinvointia edistävä toiminta on läpileikkaavaa ja pitkäjänteistä. Se kohdistuu esimerkiksi henkilöstöön, työympäristöön, työyhteisöön, työprosesseihin tai johtamiseen. Lähde: Työterveyslaitos (TTL 2019)

4 Työhyvinvoinnin kehittyminen julkisella alalla

5 Lähde: Keva:Julkisen alan työhyvinvointi 2018

6 Vuonna 2018 kunta-alalla… Vanhuuseläkkeelle siirtyi kuntatyöntekijää Vanhuuseläkkeelle siirtyneiden keski-ikä oli 64,2 vuotta. Työkyvyttömyyseläkkeelle siirtyi yhteensä kuntatyöntekijää Työkyvyttömyyseläkkeille siirryttiin vuonna 2018 keskimäärin 54,1 -vuotiaana Sairausperusteisille eläkkeille jääneitä oli kunta-alalla 4,4 prosenttia enemmän kuin edellisvuonna. Työkyvyttömyys-eläkkeelle siirtymiset lisääntyivät eniten yli 60-vuotiailla. Eläkeiän nousu saattaa vaikuttaa siihen, että työkyvyttömyyseläkkeelle hakeudutaan aiempaa herkemmin. Tuki- ja liikuntaelinten sairaudet olivat yleisin työkyvyttömyyden syy. Ne olivat ensisijainen sairaus 37,5 prosentissa työkyvyttömyyseläkkeelle siirtyneiden kuntatyöntekijöiden sairauksista. Mielenterveyden häiriöt olivat toiseksi yleisin työkyvyttömyyseläkkeelle siirtymisen syy (28,4 %). Edelliseen vuoteen verrattuna mielenterveyshäiriöiden osuus nousi hieman samalla kun tuki- ja liikuntaelinten sairauksien osuus laski. Koko julkiselta sektorilta eläköityi yhteensä lähes henkilöä. Lähde: Keva palveluksesta-elakkeelle-siirtyneet-2018.pdf

7 Se, että työssä jaksetaan hyvin, ei ole sattumaa, vaan määrätietoisen ja johdonmukaisen työskentelyn tulosta

8 Toimiva työyhteisö Johtaminen ja esimiestyö Työyhteisö Työntekijä
Luo perustan työyhteisön hyvinvoinnille Hyvän johtamisen ja työnteon mahdollistaminen Avoimen keskustelukulttuurin luominen Tuki arjessa Arjen myönteiset kohtaamiset Työyhteisö Arvostus Kommunikointi ja kuunteleminen Onnistumiset huomioidaan Yhdenvertaisuus ja tasapuolisuus Työyhteisön sosiaalinen pääoma Työntekijä Vaikutusmahdollisuudet työolosuhteisiin ja työn sisältöön Mahdollisuus oman työn ja osaamisen kehittämiseen Omien vahvuuksien hyödyntäminen Työn hallinnan tunne ja tuki Tietoisuustaidot ja kyky tunteiden eriyttämiseen

9 Työn voimavaratekijät lisäävät työhyvinvointia
Henkiseen työkykyyn on syytä kiinnittää erityistä huomiota ja tukea, jotta myös ennenaikaiselta eläköitymiseltä työkyvyttömyyden takia vältyttäisiin. Myönteinen tunne- ja motivaatiotila on yhteydessä henkilöstön terveyteen ja työkykyyn. Työhön liittyvää iloa ja innostusta voidaan lisätä työn voimavaratekijöillä. Kun työn hallinta tukee työssä onnistumista ja sujuvuutta, se kytkeytyy myös työhyvinvointiin. Työn hallinta = työntekijän ammatillinen osaaminen suhteessa työn vaatimuksiin sekä mahdollisuudet vaikuttaa työhön ja ylläpitää työn ja vapaa-ajan välistä tasapainoa. Työympäristön on tuettava työn hallintaa mahdollistaen turvallinen ja terveellinen työskentely sekä työn jatkuvuus. Vaikutusmahdollisuuksien omaan työhönsä on todettu suojaavan henkilöstön terveyttä ja työssä suoriutumista työkuormitukselta. Kunta-alalla terveysalalla vain hieman useampi kuin joka toinen koki 2018, että voi vaikuttaa riittävästi työhön liittyviin asioihin. Lähde: Julkisen alan hyvinvointi vuonna Kevan tutkimuksia 1/2018

10 Henkiset työkalut M&M Myönteinen toimintakulttuuri Myötätunto
Työssä jaksamista kannattelee kokonaisvaltaisesti se, jos työyhteisöön saadaan rakennettua myönteinen ja ratkaisukeskeinen toimintakulttuuri. Myönteisyys avartaa tarkkaavaisuutta ja huomiokykyä mahdollistaen uudenlaisia luovia ideoita. Henkilökohtaiset voimavarat, kuten osaaminen, sitkeys ja kyky antaa ja vastaanottaa sosiaalista tukea lisääntyvät. Myönteisyys ei ole vain jatkuvaa hyvällä mielellä olemista, vaan myös kykyä selviytyä ja toipua vastoinkäymisistä. Myönteisyyden ylläpito synnyttää positiivisen, työyhteisön toimintaa parantavan kierteen. Myötätunto on menestyvässä työyhteisössä keskeinen tunnetaito, jonka varaan työntekijän vire, hyvä mieli ja hyvinvointi nojaavat. Työyhteisön uudistumiskykyisyys, innovatiivisuus ja kilpailukyky ovat sidoksissa kykyyn kokea myötätuntoa. Myötätunto sisältää ensin kyvyn havaita ja ymmärtää toisen ihmisen tilanne ja tunnetila, toiseksi halua toimia toisen puolesta ja taitoa olla sympaattinen sekä kolmanneksi konkreettisia tekoja ja toisen hyvän edistämistä.

11 Työhyvinvoinnista puhutaan nyt paljon, mutta miten sitä edistetään?

12

13 Case Keski-Suomi: työikäisten kuntoutuspolku kuntoon

14 Työterveysyhteistyö tukee työhyvinvointia
Hyvä työpaikka edistää oma-aloitteisesti työn turvallisuutta ja terveellisyyttä. Työnantajan ja työntekijän tulee toimia yhteistoiminnassa työsuojelun edistämiseksi työpaikalla. Toimivalla työterveysyhteistyöllä tarkoitetaan työnantajan, työntekijöiden tai heidän edustajiensa ja työterveys- huollon suunnitelmallista ja tavoitteellista yhteistyötä. Työterveyshuoltolaki ohjaa toimintaa. Korvauskäytäntö ohjaa ennaltaehkäisyyn astuu voimaan sv-lakiin työterveyshuollon korvausluokkia koskeva muutos, jonka tarkoituksena on ohjata työterveyshuollon painopisteen siirtymistä kohti ennaltaehkäisyä, painotus korvausluokkaan I Muutoksen tavoitteena on painottaa työterveyshuollon kustannusten korvaamista nykyistä enemmän ehkäisevään työterveyshuoltoon ja työkyvyn tukemiseen.

15 Muista myös nämä Työsuojelutoimikunnan säännölliset kokoontumiset
Suunnitelmallisuus työhyvinvoinnin edistämisessä, esimerkiksi työterveysyhteistyössä (vastuut kuntoon) Onko osaaminen ajan tasalla? Osaamisen kehittämisen on oltava tavoitteellinen osa työyhteisön arkea, ei voi olla kiinni vain työntekijän omasta aktiivisuudesta. Suunnitelmien toteuttaminen paperilta käytäntöön & seuranta

16 Työhyvinvoinnin kehittämiseen on työkaluja
Työsuojeluhallinnon työolosuhdemittarit Hyvästä parempi - kunta-alan työelämän kehittämisopas  TTK_Kunteko2020_Hyvästä_parempi.pdf Kykyviisari työ- ja toimintakyvyn tukena  Vatesin Työn tukena -sivusto henkilöstön työkyvyn ja työyhteisön monimuotoisuuden edistämiseen Muistilistat työpaikan toimijoille: stressi ja työuupumus tyo/muistilistat-tyopaikan-toimijoille/ Suositukset terveyden edistämiseen työpaikoilla (TTL)

17 lotta.savinko@akava.fi hanna-maija.kause@akava.fi
Työn iloa!