46 VUOTTA JA VALOT SAMMUVAT?

Esitys aiheesta: "46 VUOTTA JA VALOT SAMMUVAT?"— Esityksen transkriptio:

1 46 VUOTTA JA VALOT SAMMUVAT?
Kolarin yksikön henkilöstön puheenvuoro Mikko Jokinen, Mirja Vuopio & Jari Hietanen Metlan alueyksikkötyöryhmän kokous , Helsinki /

2 Lähtökohta “Metla on ollut varsin kaukonäköinen perustaessaan jo vuosikymmeniä sitten vahvan alueellisen toimintaverkoston. […] Metlan alueellisia toimintoja tulisi koota laajemmiksi kokonaisuuksiksi muiden tutkimuslaitosten ja yliopistojen kanssa. Uskon, että tulevaisuudessa näin tuleekin tapahtumaan. Tämän ei kuitenkaan tarvitse merkitä nykyisten tutkimusasemien tai -keskusten lopettamista vaan pikemminkin tutkimustoiminnan tehostumista.” ylijohtaja Hannu Raitio teoksessa Vuomilla ja vaaroilla – neljä vuosikymmentä metsäntutkimusta Kolarissa

3 Alueverkoston tulevaisuus?
Metlan yksiköt 2010? Metla tänään /

4 Metlan tutkimusyksiköt ja toimipaikat Lapissa
Metla Lapissa 2010? Metla Lapissa 2007

5 Lakkautuspäätös ja kuinka se tehtiin
Marraskuussa ylijohtaja allekirjoittaa päätöksen, jolla Metlaan perustetaan 14 uutta, lähinnä tutkijavakanssia. Kaikki muut myös täytetään paitsi Kolarin. ”Lopullinen ratkaisu” näivettämällä käynnistyy. Heinäkuussa 2006 Metlan tuottavuusohjelman luonnos on viikon verran nähtävillä verkossa ja se sisältää esityksen Kolarin yksikön lakkauttamisesta ja tutkijoiden siirtämisestä Rovaniemelle. Mitään keskusteluja tutkijoiden tai muun henkilöstön kanssa ei ole käyty. Luonnos vedetään pois julkisuudesta ja julistetaan luottamukselliseksi.

6 Lakkautuspäätös ja kuinka se tehtiin
Kolarin yksikkö järjestää kriisipalaverin, jossa ovat läsnä ylijohtaja, Lapin kansanedustajia ja Kolarin kunta. Ylijohtaja kiistää lakkautussuunnitelmat myös mediassa ja toteaa niiden olevan pelkkää väärinkäsitystä. Päinvastoin, tavoitteena on vahvistaa yksikköä. Syyskuussa 2007 ylijohtaja lupaa johtaja Esa Huhdalle, että yksikköön rakennetaan uusia varastotiloja korvaamaan MH:lle luovutettavia tiloja. Huhta epäilee lupausta, ja ylijohtaja vakuuttaa ”hänen sanansa kyllä pitävän!”

7 Lakkautuspäätös ja kuinka se tehtiin
Marraskuussa 2007 Metlan johtoryhmän jäsen Aimo Jokela vuotaa henkilökunnalle tiedon, että Metla suunnittelee Kannuksen, Kolarin ja Punkaharjun lakkauttamisia. Asiaa tiedustellaan ylijohtajalta joka kiistää tiedon. YT-lain mukaista menettelyä rikotaan ja Huhtaa uhkaillaan varoituksella, mikäli asiaa käsitellään avoimesti talon sisällä. julkistetaan Metlan johtokunnan päätös kolmen yksikön lakkauttamisesta ”Metlan kilpailukyvyn turvaamiseksi”. Asiallisia perusteluja tai niitä tukevia laskelmia ei esitetä.

8 Mikä tässä mättää Metlaa näivetetään ja työttömiä luodaan, vaikka:
valtio on vauraampi kuin koskaan aiemmin metsäala on todellisessa tienhaarassa ja haasteiden edessä, jolloin tutkimuksen merkitys korostuu valtio hakee kuumeisesti uusia alueellistamiskohteita maakuntiin ja samaan aikaan Metla on vetäytymässä kaupunkeihin Metla perustaa uusia 1 tutkijan toimipaikkoja ja lakkauttaa vanhoja vedoten kriittisen massan vaatimukseen

9 Mikä tässä mättää Kolarilaisten kohtelu on vuodesta toiseen epäinhimillistä lakkauttamis- ja kehittämispyrkimysten aaltoliikkeessä Sopimuksista ja yhteisistä pelisäännöistä ei pidetä kiinni Vaikka asetetut tavoitteet saavutetaan ja jopa ylitetään se ei riitä. Miksi? Tuottavuusohjelma on aikataulutettu sellaiseksi, ettei siitä ilman irtisanomisia selvitä. Miksi? Metlalaisia syyllistetään ongelmista, jotka eivät johdu metlalaisista (esim. talousvaikeudet, jotka aiheutuvat kehysleikkauksista)

10 Miksi tutkimustoiminnan tulisi jatkua Kolarissa?
Kolarilla on erinomainen sijainti laajojen matkailu- , metsänraja- ja monikäyttöalueiden ytimessä, kun keskitytään Metlan tutkimuksen painoalojen top 3:een ja mm. ilmastonmuutoksen tutkimukseen erityisesti metsien yhteensovittamisen ja sosiokulttuurisen kestävyyden tutkimuksessa läsnäolo alueella on merkittävä tutkimuksellinen etu ja lähtökohta PAINOALOJEN TOP 3 Metsiin perustuva yritys- ja elinkeinotoiminta Metsien yhteiskunnallinen merkitys Metsäekosysteemien rakenne ja toiminta

11 Miksi tutkimustoiminnan tulisi jatkua Kolarissa?
Kolarilla on kysyntää! Tästä kertoo poikkeuksellisen hyvä menestyminen ulkopuolisen rahan haussa (liki miljoona euroa 2000-luvulla useissa myönnöissä) Tunturilappi kehittyy vauhdilla, mikä entisestään lisää kysyntää metsien käyttöä koskevalle tutkimustiedolle Kolari pystyy jatkossakin tukemaan muiden yksiköiden kenttätöitä, jolloin aikaa ja rahaa säästyy, ja kokeita voidaan jatkaa

12 Mitä kolarilaiset haluavat?
liittyä osaksi Pohjois-Suomen alueyksikköä säilyttää työpaikkansa kotiseudullaan, vapaaehtoista siirtymishalukkuutta ei ole tasa-arvoista kohtelua muihin yksiköihin nähden että heille puhutaan totta että harhaanjohtavien lukujen, kuvausten ja perustelujen käyttämisestä kerta kaikkiaan luovutaan (esim. sanotaan rehdisti ja suoraan, että yksiköiden lakkauttamisella haetaan irtisanoutumisia sen sijaan että puhutaan kiinteistö- tai tutkijakuluista)

13 Mitä kolarilaiset haluavat?
totuutta kaunistelevien kiertoilmaisujen käyttämisestä luovutaan (esim. Metlan resurssien leikkaaminen, siirtäminen Metsähallitukseen, laitoksen näivettäminen ja työntekijöiden nöyryyttäminen eivät ole Metlan kilpailukyvyn turvaamista) Metlan johto tulee ulos kaapista julkisuuteen ja puolustaa ryhdikkäästi toimialaansa ja työntekijöitään vakavaan luottamuspulaan laitoksen johdon ja henkilöstön välillä puututaan pikaisesti ja työilmapiiriä aletaan tervehdyttämään Metlan alasajo pysäytetään ministeriö(i)ssä

14