EA:n rooli eri viitekehyksissä
Eri viitekehyksiä ja EA Aikataulun ja kustannusten hallinta Ihmisten johtaminen Resurssien hallinta Toteutus Ohjelma-, projekti- hallinta (MSP, Prince2) Governance COBIT5 Prosessi- tavoitteet MITÄ? IT-tavoitteet Organisaation tavoitteet Mahdollistajat Kommunikaatio Riskien hallinta Mittarit QA Uusi- tai muutettava palvelu Palveluarkki- tehtuuri Palvelu- suunnittelu MITEN ? ITSM (ITIL) Konfiguraation- hallinta Portfolioiden hallinta (MoP) Tasapainotus Luokittelu Suunnittelu Määrittely Toimitus Priorisointi EA
Governance (COBIT5) •APO03 Manage Enterprise Architecture Process Description •Establish a common architecture consisting of business process, information, data, application and technology architecture layers for effectively and efficiently realising enterprise and IT strategies by creating key models and practices that describe the baseline and target architectures. Define requirements for taxonomy, standards, guidelines, procedures, templates and tools, and provide a linkage for these components. Improve alignment,increase agility, improve quality of information and generate potential cost savings through initiatives such as re-use of building block components. Copyright © 2012 Wakaru 3
4
ITSM (ITIL) •Uusi- tai muutettava palvelu •Toiminnan vaatimustenmukaisuus •Palveluiden kehitystarpeet (muutetaan olemassa olevia tai luodaan uusia) •Kehitystarpeet nykytilaan / Tavoitetila •Nykytila-analyysi •BA – IA / AA tasot ? Mikä vaikutus Teknologia arkkitehtuuriin? •Palveluarkkitehtuuri •ITIL:ssä rakentuu EA malliin. •Tarvitaan mm. priorisoitaessa kehitysprojekteja •Päätöksenteko •-> Portfolioiden hallinta Copyright © 2012 Wakaru 5
Portfolioiden hallinta •Johonkin tai joihinkin arkkitehtuuritasoihin kohdistuvan muutoksen avulla saatavan hyödyn varmistaminen kattavalla suunnittelulla. •Investointiportfolio -> mihin hankkeisiin meillä on varaa -> priorisointi. Projektiportfolio -> johdetaan kehitysprojektien etenemistä -> Ohjelma- ja projektihallinta Copyright © 2012 Wakaru 6
Ohjelma- ja projektihallinta •Valitun muutoksen toteutus huom: •PMO •Resurssien hallinta •Ihmisten johtaminen •Motivointi •Projektitiimien työn tehostaminen •Aikataulun ja kustannusten hallinta •Projekti- ja ohjelmaportfolioiden suhde. Copyright © 2012 Wakaru 7
IT palveluiden kokonaisjohtamisen kuutio Strategiasta johdetut kehitysvaatimukset IT:n hyvä hallintotapa Monitorointi Arviointi Ohjaus JOHTAMINEN PALVELUIDEN HALLINTA KOKONAISARKKITEHTUURI Henkilöstö Asiakkaat Prosessit Palvelu / Tuote Suunnittelu Transitio Tuotanto / Ylläpito Jatkuva parantaminen Toiminta - arkkitehtuuri Tietoarkkitehtuuri Tietojärjestelmäarkkitehtuuri Teknologia - arkkitehtuuri Ohjelma- ja projektiportfoliot 8 Copyright © 2012 Wakaru