PuHu Juniorit - Yhteenveto Seuraava Askel PuHu Juniorit - Yhteenveto Osallistujat: Danny Jansson, Milla Haglund, Jorma Kuparinen, Jarmo Tuukkanen, Kalle Rissanen, Vesa Järviö, Hannu Viitala, Harri Nurminen

Tavoitteena hyvä koripalloseura (1. askel) Toimintaympäristöanalyysi Sidosryhmäanalyysi Oman seuran analyysi Strategiatyöstö (osa tehnyt jo, miten saada käytäntöön, pitäisikö päivittää, miten Koripalloliiton strategia kohtaa seuran strategian) Toiminta-ajatuksen selkiyttäminen (ja päivittäminen) ja luotiin ARVOT Oman seuran analyysi suoritettiin 12/2009, seuraava 12/2010 Ennakkotieto Verotilistä Kaveritreenit! Tavoitteet Anti

Tavoitteena innostava johtaminen (2. askel) Hallitustyöskentely Tehtävien ja toimenkuvien määrittely Toimintakäsikirja Toimintakäsikirjan luonti alkoi käytännössä: 2. askel antoi konkreettisen startin Vastuumatriisin työstö/tarkennus alkoi – valmistuu kauden 2010-2011 aikana Alustavia ideoita websivuston kehittämiseen (mm. arvot etusivulle) Kohennettavia yksityiskohtia, jotka edelleen työn alla (mm. yhdistyskokouksen rytmittäminen) Syvempi tutustuminen muiden seurojen toimintaan Tavoitteet Anti

Tavoitteena vakaa taloushallinta (3. askel) Varainhankinta Taloussuunnittelu Verotus Erilaiset hankkeet ja rahoitusmahdollisuudet Selkeyttä taloushallintoon: Verotuskäytäntöihin Varainhankintaan Budjetointiin Joukkuerahoihin Jäsen- ja toimintamaksuihin Palkkojen ja palkkioiden maksu Talousohjesääntö (valmistui syksyllä 2010) Tavoitteet Anti

Tavoitteena kehittyä yhteiskunnan mukana (4. askel) Muutosjohtaminen Yhteiskuntajohtaminen Seuran toiminnan tarkoitus (perustoiminta, tukitoiminnot, muut) Yhteiskuntavastuu Ajatus esim. tyky-päivien tuotteistamisesta seuran tarjoamana maksullisena palveluna Perustoiminta vs. lisätoiminta (luokittelu) Yhteistyö & kommunikointi kunnan kanssa tärkeää! Tavoitteet Anti

Tavoitteena seura työnantajana (6. askel) Työllistäminen, Työhön kutsu CIMO nuorisovaihto ESR-hankkeet ja oppisopimuskoulutus Työllistämistuen kanavia paljon – selkeyttä hakuprosessiin (mistä kannattaa aloittaa, miten edetä) HNMKY/Mäntylän seura case: ”työntekijä maksaa itse itsensä” ”laatu maksaa” – toimintamaksujen korotus ”työntekijän aika maksaa” – priorisointi Aikuisten harrastekoriksen / kuntokoriksen tukikanavat (mm. KKI) Tavoitteet Anti

Tavoitteena avoimuus (7. askel) Viestintäsuunnittelu Markkinointi ulospäin Sisäinen viestintä ja tiedottaminen Esiintymistaito Nettisivuanalyysi Selkiyttäminen ja lapsusten korjaus Sivujen optimointi Aktiivisempi päivitys Sisäisen viestinnän merkitys! Viestintäsuunnitelman luonti Newsletterin luonti (Mailchimp) Tavoitteet Anti

Tavoitteena ammattimainen junioritoiminta (5. askel) Päivittäisvalmennuksen kehittäminen; 14-vuotiaan pelaajan osaamistavoitteisto Valmentaja- ja ohjaajakoulutus Pelaajatyyppi, urheilullisuus Ensimmäinen askel kohti yhteisen valmennuslinjan luontia: 5 perusasiaa ja niiden jalkauttaminen Valmennuspäällikkö vs. toiminnanjohtaja Namika Lahti – case Työntekijä (VP) palaa loppuun ilman strategiaa Pitkäjänteinen suunnittelu (katsaus Lahden tuloksiin viimeisen 10-15 vuoden aikana) VP:n arki Konseptin rakentaminen Tavoitteet Anti

Seuraava Askel - yhteenveto Nuoren seuran keltanokka–tekijät ja –hallitus sai korvaamattoman tuen ja suunnan toiminnan vahvistamiseen + sopivan paineen suorittamiseen Oman toiminnan benchmarkkaus muihin seuroihin tutustumalla + yhteistyö muiden seurojen kanssa! Nuoren Suomen Sinettiseura! 

Seuraavaksi… Valmennuksen linjaus Markkinointi- / viestintäsuunnitelma Vastuumatriisi Erotuomarikoulutus (järjestetään 6.1.2011) Junioreiden harrastekoripallon laajentaminen Tyky-päivän kehittäminen seuran kaupalliseksi tuotteeksi Toimintaolosuhteet