TPV 2017 Strategia Hallitus 4.3.2013. TPV:n arvot 1.Tavoitteellisuus 2.Päihteettömyys 3.Vastuullisuus Mihin toimintamme perustuu?

Slides:



Advertisements
Samankaltaiset esitykset
Hämeenlinnan Jalkapalloseura ry
Advertisements

PS Kemi Kings – Ykkönen. Lapin ainoa Ykkösessä •PS Kemi Kings on Kemin ja koko Meri-Lapin ykkösjoukkue ja alueen junioripelaajien tähtäimenä on päästä.
FOOTPASS-ARVIOINTI Suomen Palloliitto.
Markkinointi KJT-Johtokunta Open
FC WILD Tyytyväisyyskysely Yleistä/taustaa • Tyytyväisyyskysely järjestettiin toista kertaa tavoitteena saada kuuluviin kentän ääni,
RPS.
INFOTILAISUUDET:  Paimio  Sauvo TERVETULOA! 25 June
Yhteistyössä Tietohallinto liikunnassa ja urheilussa
Vetovoimaisin jalkapallon kasvattajaseura
Tikkurilan Palloseura
Raision Loimu Juniorit ry strategia
 Polun taustalla HUMU-ryhmän selvitys suomalaisten huippu-urheilijoiden poluista  Suomalaisten arvokisa menestyksen heikkeneminen 1970  2000-luku 
TPV 2017 Strategia TPV:n arvot 1.Tavoitteellisuus 2.Päihteettömyys 3.Vastuullisuus 4.!loisuus! Mihin toimintamme perustuu?
Vastustaja vai kilpakumppani? Ringeten Reilu Peli –periaatteet Suomen Ringetteliiton syyskokous.
Kangasalan Kisa Eagles
Mihin strategiaa tarvitaan?
Keravan seurakunta - matkakumppanisi
Kuopion Seudun Pesäpalloilijat ry missio, visio ja arvot.
Suomen Jääkiekkoliitto / Kimmo Oikarinen1 D- junioreiden YA/SM pelaaminen
RuoSkAn strategia
GrIFK tyttöjalkapallon kehittämisprojekti GrIFK jalkapallo Seurassa Pelaajia 510, 16 ikäluokkaa ja 74 valmentajaa, joista tyttöjä/naisia 11 Tyttöjä.
1 Toimintaympäristön kuvaus - Haukat Visio -tasoStrategia -tasoToiminnallinen-tasoYksilö -taso Nyky -taso HAUKAT Olosuhteet Organisaatio.
Heinolan kaupungin opetussuunnitelma
Seuratoiminnan kehittäminen
Nuorisourheilun laatuseura Lähtökohtana jokaisesta mukaan tulevasta lapsesta huolehtiminen Sinetin seuralle myöntää lajiliitto Seura mukana valtakunnallisessa.
SalibandySeura Viikingit ry
Rovaniemeläistä liikuntaa edistämässä
KJT strategia Johtokunta Open
ESIMERKKI URHEILUSEURAN PERUSASIOIDEN MÄÄRITTÄMISESTÄ
SEURAYHTEISTYÖ VARSINAIS-SUOMESSA JA SEN KEHITTÄMINEN
T04-05 vanhempainpalaveri 28.9
Hallitusohjelman teemat, ehdotuksia 1. Johdanto Pirkkala huolehtii alueensa asukkaiden hyvinvoinnista itsenäisenä kuntana. Toteutamme kestävän.
Heinolan Tanssikerhon oma seura analyysi 2/23/15.
FC LaPa D12 ja D13 Toimihenkilöt: JoJo Hannu Laamanen D12 ja D13
Nummelan Palloseura Hockey ry SWOT - Analyysi
Porvoon Salibandyseura ry
TAITOJÄÄT JYVÄSSEUTU E2 – D1
Valtakunnallinen kysely lasten kilpailutoiminnasta, syksy 2014.
PALLO-IIROT STRATEGIA
STRATEGIA VISIO Liedon Pallon Visio 2020: Liedon Pallon yksiselitteinen tavoite on olla vuonna 2020 alueen 5. parhaan seuran joukossa jokaisella.
SEURASTRATEGIA JÄRVENPÄÄN PALLOSEURA MISSIO, ARVOT, VISIO -> KOHTI VUOTTA 2021
EKS Ringettevisio Jäsenmäärän kasvattaminen n.10% kausi Miten?  yleinen näkyvyys Espoossa, hyvä taustatyö, toimiva seura ja ringettekoulu.
Suomen Jääkiekkoliitto1 TUKEA JÄÄKIEKON HARRASTAMISEEN.
Suomen Tennisliitto Strategia Suomen Tennisliitto - Strategia Huipputennis Kilpailutoiminta Valmennustoiminta Alue- ja seuratoiminta Jäsenistö.
Suomi-kiekon strategia Savo-Karjalan alueen tiekartta.
TALENTTIPELAAJAN VUOSIKELLO JÄRVENPÄÄN PALLOSEURASSA Lahjakkaiden pelaajien kehittäminen yksilöllisemmin Vuosikello on valmentajan tukena yksilövalmennuksessa.
“TPV C14/15 vihreä” Esitys uuden toimintamuodon aloittamisesta Tapio Laakso.
BJR / EKS / EPS C-juniorit Infotilaisuus Matinkylä
Strategiaperusta ja ohjelmat
= ME ME OLLAAN ILVES ARVOT Ilves on Välittämistä Iloa Taitoa
Kilpailu- ja harrastustoiminnan periaatteet
Kymin Kiekkopäivät 2017 Harri Kuukasjärvi.
vastuullisuus pelaajalähtöisyys laadukas toiminta yhteisöllisyys
Valmennustoiminnan strategia – Vastuullisesti huipulle
Ilves ry Johtokunnan kokous 21.8, jalkapallojaoston katsaus
Jippo-juniorit Pelaajapolku.
FC Honka akatemia Avoimet harjoitukset
STRATEGIA Aurinko Golf ry
VAU:n huippu-urheilustrategia
VAU huippu-urheilustrategia
SUOMEN SOTILASURHEILULIITON
Seuratyöpajojen teemavaihtoehtoja
Urheilua ja elämyksiä Lentopalloliiton strategia
Miten Turussa edistetään hvvinvointia ja ehkäistään syrjäytymistä?
TFT Toimintalinja
PaRin valmentajapolku
167. Sinettiseurojen tyytyväisyyskysely - Seuratoimijat ja valmentajat
FC NOKIA ”Laadukasta tyttöfutista huipulle asti”
HJK Ry:n iltapäivätoiminta ja futiskerhot
STRATEGIA Aurinko Golf ry
Esityksen transkriptio:

TPV 2017 Strategia Hallitus

TPV:n arvot 1.Tavoitteellisuus 2.Päihteettömyys 3.Vastuullisuus Mihin toimintamme perustuu?

Visio 2017 Mitä tavoittelemme? ”Tähtien tekijä” •TPV toimii monipuolisesti osana tamperelaista yhteisöä tukemalla perheitä kasvatustyössä •TPV kasvattaa lahjakkuuksista huippujalkapalloilijoita

Missio ”Jalkapalloa kaikille” •Kaikilla pirkanmaalaisilla on mahdollisuus osallistua jalkapallotoimintaan sukupuoleen, ikään, varallisuuteen, uskontoon tai muuhun taustaan katsomatta. Miksi olemme olemassa?

Toimintaympäristö •Uhat –taloustilanteen heikentyminen –pelaajien siirtymien muihin seuroihin –jalkapalloharrastuksen väheneminen –yhteistyökumppaneiden väheneminen/uusia ei saada –valmentajia/muita toimihenkilöitä ei saada –Futisklubi ei vedä

Toimintaympäristö •Mahdollisuudet –seuran historia ja vahva perinne –laaja yhteisö –seuran imago –uudet rahoitusmuodot –uudet yhteiskumppanit –seurayhteistyö –seuran kehittyminen ja kasvaminen

Onnistumisen edellytykset VISIO Menestyksemme tekijät MISSIO TOIMIVA JALKAPALLOYHTEISÖ Kaikille sopiva futisklubi Menestyvät edustusjoukkueet Vakaa talous ja hyvä hallinto Kilpailukykyiset ikäkausijoukkueet Osaavat valmentajat ja toimihenkilöt

Kaikille sopiva Futisklubi Päämäärät•Futisklubi tavoittaa kaikki pelaamaan haluavat tamperelaiset lapset varallisuudesta riippumatta Tavoitteet vuosille Futisklubi-toiminnan laajentaminen osittain ympärivuotiseksi 2.Pelaajien määrä kasvaa 3.Seura osallistuu kaupunginosien yhteisöllisyyden kehittämishankkeisiin 4.Pelaajan maksuosuus pysyy kilpailukykyisenä ja kohtuullisena Vuoden 2013 tavoitteet •Pelaajamäärä kasvaa •Futisklubin brändi vahvistuu •SPL:n hankerahalla käynnistetään Futisklubin ympärivuotisen toiminnan pilotti Toiminta- suunnitelma (vastuuhenkilö) Päämäärät, tavoitteet ja vastuut

Kilpailukykyiset ikäkausi- joukkueet Päämäärät•Tärkein tavoite on yksilönkehitys. Kun pelaajat kehittyvät, niin joukkueetkin menestyvät. •Seuran pelaajanpolku takaa jokaiselle nuorelle mahdollisuuden kehittyä jalkapallossa omalle huipulleen. Tavoitteet vuosille Ikäryhmäkohtainen menestystavoite määritellään seuran pelaajakehityslinjauksen mukaan 2.Kilpailullinen menestys joukkuetasolla (C-, B- ja A-pojat) pelaamalla Palloliiton ylintä sarjatasoa 3.Pelaajamäärä kasvaa 4.TPV-akatemia toimii laajasti valituissa ikäluokissa 5.Pelaajille on tarjolla oman taitotasonsa mukainen joukkuevaihtoehto aina aikuisiin saakka Vuoden 2013 tavoitteet •Akatemia-toiminta (taitokoulu, maalivahtikoulu, kykykoulu) vakiintuu ja laajenee •Pelaajanpolku kuvattu ja viestitty •Pelaajakehityslinjaus tehty •Seuran pelikirjan käyttöönotto Toiminta- suunnitelma (vastuuhenkilö) Päämäärät, tavoitteet ja vastuut

Osaavat valmentajat ja toimihenkilöt Päämäärät•Jokaisella ikäkausijoukkueella koulutetut valmentajat ja toimihenkilöt •Futisklubilla koulutetut ohjaajat, jota tuetaan tutor-toiminnalla Tavoitteet vuosille Henkilökohtainen valmentajapolku on tarjolla jokaiselle 2.Toimihenkilöt saavat tehtävän mukaista koulutusta vähintään kaksi kertaa vuodessa Vuoden 2013 tavoitteet •Seuran valmennustoiminnan systematisointi nuorisopäällikön vastuulle Toiminta- suunnitelma (vastuuhenkilö) Päämäärät, tavoitteet ja vastuut

Menestyvät edustus- joukkueet Päämäärät•Seuran kilpailullinen toiminta on menestyksekästä ja pelaajanpolkua tukevaa Tavoitteet vuosille Seuran ykkösjoukkue pelaa 1. divisioonassa 2.Kakkosjoukkue pelaa vähintään 3.divisioonassa. 3.Naisten edustusjoukkue pelaa 2. divisioonassa Vuoden 2013 tavoitteet •molemmat miesten joukkueet säilyttävät sarjapaikkansa (minimi) •omat juniorit saavat peliaikaa •yhteistyö A- ja B-junioreiden kanssa toimii hyvin Toiminta- suunnitelma (vastuuhenkilö) Päämäärät, tavoitteet ja vastuut

Toimiva jalkapalloyhteisö Päämäärät•TPV on oleellinen osa Pirkanmaan jalkapalloyhteisöä •Seuran sisällä on hyvä, yhteisöllinen ilmapiiri ja seurahenki Tavoitteet vuosille Sosiaaliseen median aktiivinen hyödyntäminen 2.Seurayhteistyön tiivistäminen pelaajanpolkua tukevaksi 3.Seuran sisäisen yhtenäisyyden vahvistaminen 4.Seura tuottaa palveluja kaupungin järjestämään aamu- ja iltapäivätoimintaan 5.Osuuskunnan perustaminen 6.Seura täyttää Sami Hyypiä akatemian kriteerit Vuoden 2013 tavoitteet •TPV on aktiivinen Facebookissa ja Twitterissä. Saadaan nuorten oma ääni kuuluviin. •Toimitaan aktiivisesti seurojen välisen yhteistyön parantamiseksi •Seura on mukana kaupungin järjestämässä Harrastava iltapäivä (HIP) -toiminnassa Toiminta- suunnitelma (vastuuhenkilö) Päämäärät, tavoitteet ja vastuut

Vakaa talous ja hyvä hallinto Päämäärät•Seuran talous on vakaalla pohjalla ja mahdollistaa toiminnan pitkäjänteisen kehittämisen. •Toiminta on luotettavaa, avointa ja läpinäkyvää Tavoitteet vuosille Seuran talous on vahva ja mahdollistaa suunnitelmallisen kehittämisen 2.Seuralla kolme päätoimista työntekijää (toiminnanjohtaja, toimistosihteeri, nuorisopäällikkö) 3.Varainhankinta on monipuolista 4.Pelaajan maksuosuus pysyy kilpailukykyisenä ja kohtuullisena Vuoden 2013 tavoitteet •talous on tasapainossa •seura hakee haettavissa olevia toiminta-avustuksia ja muuta rahoitusta •varainhankintaa kehitetään ja monipuolistetaan •toiminnan vuosikellon valmistelu Toiminta- suunnitelma (vastuuhenkilö) Päämäärät, tavoitteet ja vastuut