QUALITY MANAGEMENT IN CONSTRUCTION T542203 OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

QUALITY MANAGEMENT CONTENT 1. Quality concept and Quality requirements 2. Quality procedures and Quaslity Plan 3. Quality assurance in Construction works Quality Plan Work Plan OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

QUALITY MAMAGEMENT AIMS A Student understands the meaning of quality on construction business and knows most important quality concepts. A student can specify quality requirements, make site quality plan and a student can control construction project from the process quality and product quality point of vievs based on quality objectives The Student knows the structure of Quality Assurance system OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

QUALITY MANAGEMENT Study course credits 3 cr = 81 hours student work Contact hours: Exam 3 h Lessons 27 h Exercise 9 h OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

LECTURE 1. OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

QUALITY MANAGEMENT OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

QUALITY MANAGEMENT OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

QUALITY PHILOSOPHY Quality = those features of products which meet customer satisfaction Quality= products suitability from the customers point of view (Juran) OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

QUALITY ELEMENTS Quality in manufacturing Quality in design Quality in Customers experience OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

QUALITY ELEMENTS Quality in manufacturing Quality in design How well the product meet those requirements which has been set in design phase Quality in design How well the product has been designed to fulfill customers requirements Quality in Customers experience Delivered product versus customrs expectations OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

ORGANISATIONS QUALITY CAPABILITY Manufacturing oriented capability keep the number of defective products low Product oriented capability produce usable, good appearance and efficient products Value oriented capability produce costefficient products OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

ORGANISATIONS QUALITY CAPABILITY Competition oriented capability produce qood duality compared to competitors Environment oriented capability produce comprehesively favourable products related to surrounding nature and society Customer oriented capability produce customer satisfaction OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

QUALITY MANAGEMENT The aim of Quality Management is to improve quality in organisation management Quality Management is a way to think OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

QUALITY MANAGEMENT QUALITY MANAGEMENT Problen analysis and development issues Operating and controlling systems HR development and HR management Manufacturing development OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

QUALITY MANAGEMENT Quality techniques Tools which make possible to find out quality problems and reasons for those Quality problem solving procedures Quality support methods OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

QUALITY MANAGEMENT Quality as a succeed factor of profit processes Customers need observing Customers need investigating Customers feedback OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

QUALITY MANAGEMENT Internal Customer chain Next executor is a customer Correct at the First time Supplier- Customer-taking over S C C S C S C S C S C S I I Inspection I I I OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

LAATUJOHTAMINEN Top Management Continuing development Goals and targets resources Continuing development Comprehensive improving Human reources development OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

PROCESS MANAGEMENT COMPANY CUSTOMERS SUPPLIERS MAIN PROCESS OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

PROCESS MANAGEMENT Every process has a customer A process is independent on organisation Process efficiency is evaluated by the customer OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

QUALITY CULTURE Norm-oriented Numerical specifications Apply-learning, reacting Guidance and monitoring Standardised quality system OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

QUALITY CULTURE Relations-oriented Customer satisfaction Apply-learning, reacting Own work development Groups, teams Quality at the company level OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

QUALITY CULTURE Innovating organisation ennakoimaton laatu Creative learning Desire to learn and change Soft values Workers autonomy OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

QUALITY CULTURE Comprehensive Quality is a combination of system and culture OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

QUALITY SYSTEM A way to model organisations procedures A way to define the operating sequence in organisation A way to define requirements to events suppliers Previous steps Information outcomes OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

QUALITY SYSTEM A way to control and lead procedures in a company and define responsibilities A way to recieve information from prosesses and to compare outcomes to targets A way to take problems under controllin by monitoring A way to address targets A way to define information OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

QUALITY SYSTEMS PURPOSE TOP MANAGEMENT QUALITY SYSTEM WORKING METHODS LABOUR OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

QS STRUCTURE QS Quality handbook Instructions and procedures Reference material OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

QS STRUCTURE QUALITY HANDBOOK INSTRUCTIONS REFERENCE OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

QS STRUCTURE Quality handbook Aquality vision to customer and own organisation Succeed Compatibility of QS components Convince customesr for quality Back rest for internal marketing OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

QS STRUCTURE Quality handbook Quality policy QS procedures responsibilities, authorizations and interrelatinships Quality generation and assuring OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

QS DEVELOPMENT Uphold the reached standard Repairing of Detected problem Finding and Utilising new possibilities Auditing Deming circle OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

QS DEVELOPMENT CHECK ACT DO PLAN OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

LECTURE 2. OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

QUALITY- COST ANALYSE Cost for achieving quality standart Cost caused by poor quality OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

QUALITY- COST ANALYSE Cost for achieving quality standart Inspection costs Preempting costs OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

QUALITY- COST ANALYSE Cost for achieving quality standart inspection costs Reviws, inspections Quality tests, example works Preempting costs OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

QUALITY- COST ANALYSE Cost for achieving quality standart inspection costs Reviws, inspections Quality tests, example works Preempting costs QS development ans uphold Manufacture steering Supplier evaluation Worker training OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

QUALITY- COST ANALYSE Cost caused by poor quality Internal defect cost External defect cost OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

QUALITY- COST ANALYSE Cost caused by poor quality Internal defect cost Inspection cost, repairing cost Manufacturing trouble Defect analyse External defect cost Quarantee works Claims Price discounts OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

QUALITY- COST ANALYSE Preventing poor quality and defects beforehands is the most efficient way to reduse quality costs, and that head to lasting result. OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

QUALITY IN CONSTRUCTION Goals in construction Customers goals for design Goals for designers and design organising Design steering Goals for construction works Ensuring construction work goals OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

COSTRUCTION QUALITY COMPONENTS Product quality Quality of the building Process quality Construction process quality OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

COSTRUCTION QUALITY COMPONENTS Quality of the building usability experience OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

COSTRUCTION QUALITY COMPONENTS Quality of the building Usability Technical attributes Functional atributes Experience orientation stimulating The building related to surrounding environment OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

COSTRUCTION QUALITY COMPONENTS Materials, articles and structure Product quality Manufacturing process quality OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

COSTRUCTION QUALITY COMPONENTS Construction process quality design develoment construction OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

COSTRUCTION QUALITY COMPONENTS Q OF THE BUILDING Q OF THE CONSTRUCTION PROCESS Q OF MATERIAL AND ARTICLE MANUFACTURING Q OF MATERIALS AND ARTICLES OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

QUALITY OF THE BUILDING Usability Functional and techical features of interior and exterior Building components and materials Technical systems Finishing and trim OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

QUALITY OF THE BUILDING Functional requirements Suitability for purpose Transformability Easiness in use and maintenance Easiness in repairing and expanding LifeCycle costs Capital productivity OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

QUALITY OF THE BUILDING Technical requirements Error-free construction and finishing Technical fuctionality Sustainability Safety and security Healthiness Energy consumption OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

QUALITY OF THE BUILDING Experience Build and natural environment Exterior and nabourhood Interior quality level Details OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

QUALITY OF THE BUILDING Fundamental of Quality: Requirements result from users needs and operaations and from environment Reguirements are presented as functional requirements Meeting the requitrements will be assured by steps ans as a whole OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

QUALITY OF CONSTRICTION PROCESS Developer quality Success of developers activities Design quality Design documents related to customers needs and expectatioins OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

QUALITY OF CONSTRICTION PROCESS Design quality Users needs and requirements can be identified Design document quality The clarity and unique of documents OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

QUALITY OF CONSTRICTION PROCESS Construction quality Building related to design documents Contractors work Suppliers quality Material and article quality System quality Design document quality OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

QUALITY OF CONSTRICTION PROCESS The transmission of the information between many parties at the site is essential for construction process quality. Many interfaces weaken information flow and change the content. OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

DEFECTS Design defects Construction defects Use and maintenance defects OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

DEFECTS Design defects unatractive, Impractical, etc … Decreased selling value Ingreased operational costs OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

DEFECTS Construction defects Defect repairing or double producing Building cost increases OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

DEFECTS Use and maintenance defects Tha shape of the building get worse Increased operating costs increased rapairing and maintenance cost OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

DEFECTS Internal defects cost 1-9 % of building cost External defect cost 0,5- 3 % of building cost OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

DEFECTS Typical defects in residential houses 2014 Balkony door and window assembling problems Crack in wall and ceiling Leaks in rooftop Parguet floor instsallation work Wrong bathroom floor tilt Balkony surfaces and glasing problems Wrong yard tilt and sewer depression and block Problems with yard deck water insulation Wrong adjustement of air conditioning Minor damage in Fixtures Heat leaks Tiling break away Vinyl flooring installation Radon-gas problems (Rakennuslehti 26.9.2014) OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

DEFECTS Construction defects TOP TEN 2012 1. Balkony door and window assembling problems . 2. Crack in wall and ceiling . 3. Leaks in rooftop . 4. Parguet floor instsallation work . 5. Wrong bathroom floor tilt . 6. Balkony surfaces and glasing problems. 7. Wrong yard tilt and sewer depression and block . 8. Facad joints. 9. Problems with yard deck water insulation 10. Wrong adjustement of air conditioning . Lähde: Rakennuslehti 2012 OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

DEFECTS Construction Defect Bank (databese) Rakennusvirhepankki (RVP) FISE Promote good construction practice through cases by : identifying risks in construction process easier and widely Improving the level of design and product development fe. by reducing mistakes Assisting by defect-examples norm development and norm reading. Recieving material to updating education Can be used determining work interfaces To Defect Bank can be collected most common and unsafe riskdefects. FISE is working in collaboration with Finnish Envinment Ministry OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

ORIGIN OF DEFECTS => Developer defects Insufficient management Insufficient coordination Insufficient supervision => Design changes and additional works OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

ORIGIN OF DEFECTS Construction defects Matrial delivery Workers Supervision of work Machinery and equipments Other ( accidents, crash, steal) OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

ORIGIN OF DEFECTS Pesonen 1996: Insufficient information transmission28-39 % Insufficient experience and skills 11-24 % Carelessness 10- 18 % hurry 3-9-% Others19-44-% OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

QUARANTEE PERIOD DEFECTS Guarantee period defect cost has been decreased because of quality assurance actions and self –handing over procedures. Costs are in bigger companies in average 0,3% OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

QUARANTEE PERIOD DEFECTS Surfaces 1/ 3 Doors, windows, assembling defects 1/4 Frame and rooftop, leaks Some expensive foundation and soil construction defects OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

POST QUARANTEE PERIOD DEFECTS Few information Occures normally 5 years after completing Regulation: General condition YSE, Law on apartment transactions Asuntokauppalaki Mostly water damages OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

LECTURE 3. OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

Defect Analyse Quality management: AUTHORITIES Building project DEVELOPER DESIGNER BUILDER USER Information flow Informaation flow Informaation flow Building project OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

QUALITY ACTIONS AT THE SITE QUALITY ASSURANCE SYSTEM (QS) AUTHORITY REQUIREMENTS DEVELOPERS QA BUILDERS QA OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

QUALITY ASSURANCE Quality at the site: Manufacturing oriented capability keep the number of defective products low Quality requirements will be met by QA Planned and systematical actions Clearing up quality requirements and informing Measuring and comparing to target OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

QUALITY ASSURANCE QA Mission: Working out and understanding QA actions Carry out Quality inspections Correcting quality defects and explaining fault Quality documentation OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

QUALITY ASSURANCE Preconditions to generate Quality Developer’s contribution The Contractor gets design documents on time Design documents have been verified and matched Developer’s procurements OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

QUALITY ASSURANCE Quality requirements from: Building specifications Drawings Work specifications General Quality requirements RYL Project specific requirements OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

QUALITY ASSURANCE Quality requirements: Location,measures,tolerance Materials and articles Visual quality Details, joints, structures OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

QUALITY ASSURANCE Quality requirements references RYL 2000 (General Quality requirements) RATU Rakentamisen laatu 20xx Product standards Work and assembling standardts Design quidelines Regulations, instructions Commercial information OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

QUALITY ASSURANCE Quality requirements YSE 1998, General Conditon of Contracting Work will be done according the standard of the building or the room In ordinary building RYL 2000/ 2. category Model work OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

AUTHORITIES Law, Statue, Norm. Qood constructionnmethod ( => RYL) AUTHORITIES ARE CONSIDERING QUALITY ONLY FROM THE COMMON INTEREST POINT OF VIEW OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

AUTHORITIES Construction work controll Duties of parties Quality systems etc. Competence QA activities OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

AUTHORITIES Authorities requirements: Start/up meeting, if needet Inspection document QA specification OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

AUTHORITIES Inspection document Preconditions for beginning the work Preconditions for execution of the work Inspections ofr main tasks Dampness control As per design documents s Use- and maintenance instructions Official inspections OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

AUTHORITIES QA Specification Based on start-up meeting Risks of construction works Inspection plan with QA Condition survey of existin building Responsibilities (persons!) Site’s quality plan (Project Plan) Etc. OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

DEVELOPER’S QA Based on: Auhorities requirements Developer’s own QS Developer’s Quality Plan Project Plan OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

DEVELOPER’S QA YSE 98: Developer’s contribution duties Govermental Permits G P charges Design Schedule Design documents Developer’s procurements OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

DEVELOPER’S QA OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

DEVELOPER’S QA OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

DEVELOPER’S QA OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

DEVELOPER’S QA OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

DEVELOPER’S QA OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

DEVELOPER’S QA OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

DEVELOPER’S QA OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

DEVELOPER’S QA OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

DEVELOPER’S QA OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

DEVELOPER’S QA OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

DEVELOPER’S QA Työmaavalvonta RAKENNUTTAJAN VALVONTA EI RAJOITA EIKÄ VÄHENNÄ URAKOITSIJAN VASTUUTA. OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

DEVELOPER’S QA OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

DEVELOPER’S QA OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

DEVELOPER’S QA Site Quality control General control acts Time control Technical and quality control Economic control Project documentation OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

DEVELOPER’S QA Control Plan: Project information Control organising Control tasks, responsibilities and authorities Meetings and inspections Documentation , project meetings, reporting Acceptance and Comissioning Control Quarantee period Archiving OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

CONTRACTOR’S QA Generally the Qa is done in collaboration between the Developer and the Contractor Every party is in responsibility of his own work according requirements Developer’s requirements RYL Standard of the building OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

CONTRACTOR’S QA YSE: written Quality plan on demand Part of the Quality plan Contractor’s quality control measurements checkings inspections OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

CONTRACTOR’S QA OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

CONTRACTOR’S QA OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

CONTRACTOR’S QA OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

CONTRACTOR’S QA OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

CONTRACTOR’S QA Contractor’s quality requirements: Building specification Design documents Workn specifications RYL Project specific requirements OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

CONTRACTOR’S QA OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

CONTRACTOR’S QA OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

CONTRACTOR’S QA OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

CONTRACTOR’S QA OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

CONTRACTOR’S QA The Site QA planning generally QA procedures Quality generation capability measurements OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

CONTRACTOR’S QA The Site Precontitions for Quality generation Design documents on time Correct design documents Laid requirements are clear and unique QA procedures are set clear and individualized Developer’s procurements on time OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

CONTRACTOR’S QA Quality Plan Practical QM tool for one site Observing special characteristic of that project Ensure that quality requirements will be met Includes QA OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

CONTRACTOR’S QA Quality Plan Customer relations Design document review and design schedule control Addditional works and changes procedures QA procedurest collaboration OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

CONTRACTOR’S QA Quality Plan PPA (POA) potential problems analyse Problem definition Cause of the problem Probability of the problem Consequences and importance Preventing/ preparing OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

CONTRACTOR’S QA Quality Plan PPA (POA) Technical problems Manufacturing problems Purchasing problems Occupational safety and environmental problems OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

CONTRACTOR’S QA Quality Plan PPA (POA) Minimises the probability of risks or decreases the inportance of consequences merkitystä Results in actions OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

CONTRACTOR’S QA QA plan How do you meet the quality requirements Who has the responsibility How do you documentate actions To prevent defects OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

CONTRACTOR’S QA Task Plan for single work To ensure Preconditions for beginning To ensure work execution Undisturbed execution proceeding Quality requirement for that workt OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

CONTRACTOR’S QA Task Plan QA Quality attributes and requirements Quality requirement verfying Procedure in exceptional aberration and reporting Most common defects and those preventing OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

CONTRACTOR’S QA Start-up meeting Outcomes of task plan will be introduced to workers Perconditions for beginning Time – and cost goals Quality requirements QA actions safety Approriate working method OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

CONTRACTOR’S QA Handover stage Internal handover Tests and adjustments User introduction Use- andmaintenance instructions OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

CONTRACTOR’S QA Handover stage Internal handover Pre-inspection Correction work planning and begining Systematical defects/ occational defects Inspection of correction works and readiness for handover Final cleaning and closing the building Handing over to the client OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

LECTURE 4 OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

LAATUVASTUUT TUTUSTU JAETTUUN RAPORTTIIN (ONNETTOMUUSTUTKINTA) Selvittäkää ryhmässä: Viranomaisen laatuvastuu Rakennuttajan laatuvastuu Suunnittelijan laatuvastuu Rakentajan laatuvastuu Käyttäjän laatuvastuu INFORMAATIOVIRRAN MERKITYS KO. TAPAUKSESSA (tiedonkulun ”virheet”) Laatujohtamisessa ei etsitä syyllistä !!! OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

LAATUVASTUUT Tutustu annettuun tapaukseen ja selvitä eri osapuolten velvollisuuksien suorittamiset rakentamisen laadun vastuu-näkökulmasta. Viranomaiset Rakennuttaja Suunnittelijat Urakoitsija Tuotos : kirjallinen lyhyehkö raportti: Mitä laadun johtamiseen ja laadun varmistamiseen liittyviä toimenpiteitä olisi pitänyt tehdä, jotta tätä onnettomuutta ei olisi tapahtunut Toteutus kolmen hengen ryhmissä. Vastaa yhtä koetehtävää loppukokeessa ! OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

OSAPUOLTEN YHTEISTYÖ Katselmukset Työmaakokoukset Tarkastukset OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

OSAPUOLTEN YHTEISTYÖ Katselmukset Suunnitelmakatselmus suunnitelmien valmiusaste tietojen sijoittaminen mittamerkinnät materiaalien esittäminen määrätiedot työn toteutus rakennusselostus muutokset OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

RAKENNUKSEN KÄYTTÖ- JA HUOLTO-OHJE sisältää rakennuksen ja sen rakennusosien kunnossapidon sekä hoidon ja huollon lähtötiedot, tavoitteet, tehtävät ja ohjeet omistajalle ja ylläpito- organisaatiolle asukkaille ja tilojen käyttäjille tarpeelliset tiedot OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

LAATUSUUNNITELMA Tilaaja edellyttää urakoitsijaa tekemään laatusuunnitelman YSE ei tunne laatusuunnitelmaa Urakoitsijan on noudatettava sopimusasiakirjoissa edellytettyä laadunvarmistusta kun tilaaja edellyttää laatusuunnitelmaa OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

LAATUSUUNNITELMA Laatusuunnitelma on sovellus yrityksen laatujärjestelmästä. Vastaa työmaan tarpeita Tukee osapuolten välistä yhteistoimintaa Yhteensopivuus työmaalla OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

LAATUSUUNNITELMA Laatusuunnitelmassa kuvataan ne menettelytavat joita aiotaan noudattaa keskeisissä kohteen toteutukseen liittyvissä toiminnoissa Hankkeen ajallinen hallinta Laadun varmistus Kustannusvalvonta Suunnitelmien valvonta Asiakassuhteiden hoito hankinnat OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

LAATUSUUNNITELMA Laatusuunnitelma on tarkoitettu ensisijaisesti organisaation oman toiminnan tehostamiseen ja asioiden hoidon kitkattoman sujumisen varmistamiseen OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

LAATUSUUNNITELMA Työmaan laatusuunnitelma on HANKEKOHTAINEN asiakirja Esitetään työmaatoimintojen laadun rakentuminen ja työmaan eri osapuolten toimet joilla sopimuksen määrittelyt saavutetaan Laatusuunnitelmassa esitetään, miten työmaata suunnitellaan, rakennetaan, ohjataan, dokumentoidaan ja valvotaan OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

LAATUSUUNNITELMA ”Pääurakoitsijan on laadittava kahden viikon kuluessa urakkasopimuksen allekirjoittamisesta työmaata koskeva laatusuunnitelma, jota täydennetään työn kuluessa” (Urakkaohjelman laadintaohje RT 16-10698) OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

LAATUSUUNNITELMA Laatusuunnitelmassa määritetään: Tavoitteet ja laadunvarmistustoimenpiteet Riskien ja kriittisten kohtien tunnistaminen ja eliminointi Tuotannonsuunnittelu- ja ohjaustehtävät Käytettävät menettelyt ja työskentelytavat Kosteuden hallinta Tarkastus- ja hyväksyttämismenettelyt Tiedonkulku ja kirjaukset Yhteistyö hankkeen muiden osapuolten kesken Laatusuunnitelman ylläpito ja muuttaminen (RT 16-10699) OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

LAATUSUUNNITELMA Laatusuunnitelman ylläpito Kaksivaiheisuus Toimintatapojen yleiskuvaus Työn edistymisen mukaan tehtävä laadunvarmistussuunnitelma / tehtäväsuunnitelma OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

LAATUSUUNNITELMAN SISÄLTÖ KOHDETTA KOSKEVAT YLEISTIEDOT Hankkeen laajuus, urakkamuoto, hankkeen mahdolliset erityispiirteet Työmaaorganisaatio, vastuut OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

LAATUSUUNNITELMAN SISÄLTÖ Potentiaalisten ongelmien analyysi Hankekohtaiset mahdolliset ongelmat ja niiden seuraukset Konkreettiset toimenpiteet ongelmien ( riskien) torjuntaan ja niiden toimeenpano OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

POA OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

RISKIANALYYSI OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

RISKIANALYYSI OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

RISKIKUSTANNUS Riskikustannus = todennäköisyys x seurauskustannus Riskin torjunnan kannattavuus: Torjuntakustannus < riskikustannus OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

LAATUSUUNNITELMAN SISÄLTÖ ASIAKASSUHTEIDEN HOITO yhteydenpito ja tiedottaminen asiakaspalaute raportointi OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

LAATUSUUNNITELMAN SISÄLTÖ SUUNNITELMIENNHALLINTA Suunnitelmakatselmukset Suunnitelmien vastaanotto, jakelu ja arkistointi Suunnitelmien tarkastaminen (sopimuksen mukaisuus ja toteutettavuus) Suunnitelma-aikataulun valvonta Lisä- ja muutostyökäytäntö Suunnitelmavirheiden käsittely OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

LAATUSUUNNITELMAN SISÄLTÖ AIKATAULUHALLINTA Aikataulumuoto ja aikataulun valvontatekniikka Osakohdejako ja rakentamisjärjestys Ajalliset välitavoitteet Laadittavat aikataulut Poikkeamiin reagointi OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

LAATUSUUNNITELMAN SISÄLTÖ KUSTANNUSHALLINTA Kustannusvalvonta ja raportointi Laskujen tarkastus Kustannuspoikkeamien käsittely OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

LAATUSUUNNITELMAN SISÄLTÖ HANKINTAMENETTELYT Hankintasuunnitelman laadinta ja ylläpito Toimittajien arviointi ja valinta Sopimuskäytännöt Toimittajan tilaamat materiaalit ja tuotteet Toimitusten valvonta Toimitusten vastaanottomenettely Materiaalien tunnistaminen ja jäljittäminen Aliurakoitsijoiden ja toimittajien laadunvarmistus Virheellisen materiaalin käsittely OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

LAATUSUUNNITELMAN SISÄLTÖ TURVALLISUUS JA YMPÄRISTÖ Työmaan turvallisuusriskit ja niiden huomioon ottaminen turvallisuutta koskevissa erillissuunnitelmissa ( esim. aluesuunnitelmassa) Työmaalle laadittavat turvallisuutta koskevat erillissuunnitelmat Työsuojelun organisointi ja perehdyttämiskäytäntö Työmaan ympäristönäkökohdat ja lähiympäristön huomioon ottaminen Turvallisuuspoikkeamien sekä ”läheltä piti” tilanteiden käsittely OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

LAATUSUUNNITELMAN SISÄLTÖ YHTEISTYÖMENETTELY Kokouskäytäntö Työmaakokoukset Urakoitsijakokoukset Työnjohtokokoukset Muut ohjauskokoukset Ajankohdat, osallistujat OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

LAATUSUUNNITELMAN SISÄLTÖ TYÖNLAJIKOHTAISET LAADUNVARMISTUSMENETTELYT Työnlajikohtaiset laadunvarmistus-menettelyt matriisimuodossa Tehtäväsuunnitelmat Työvaiheen aloituspalaverit Työkohteiden vastaanotot Mallityöt, Laadun mittaukset, Testit, kokeet Osavastaanotot materiaalitodistukset OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

LAATUSUUNNITELMAN SISÄLTÖ TYÖNLAJIKOHTAISET LAADUNVARMISTUSMENETTELYT Laatutason säilyttäminen työvaiheen toteutuksen aikana Laatupoikkeamien käsittely tarkastusasiakirja OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

LAATUSUUNNITELMAN SISÄLTÖ VIIMEISTELY- JA LUOVUTUSVAIHE Luovutusvaiheen menettelytavat ja niiden ajoitus Viimeistelyaikataulun laadinta ja aikataulussa esitettävät asiat luovutusmateriaali OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

LAATUSUUNNITELMAN SISÄLTÖ LAATUSUUNNITELMIEN YLLÄPITO Muutosten ylläpito Toteutuneiden toimenpiteiden dokumentointi Laatusuunnitelman toteutumisen arviointi Työma-auditoinnit OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

LAATUSUUNNITELMA SIVU-URAKOITSIJAN LAATUSUUNNITELMA Pääurakoitsijan on voitava ottaa huomioon sivu- urakoitsijoiden laatusuunnitelmat työmaan yhteensovittamisvelvollisuuden hoitamiseksi YSE:n mukaan sivu-urakoitsijalla ei ole velvollisuutta luovuttaa laatusuunnitelmaa pääurakoitsijalle, joten asia pitää hoitaa rakennuttajan kanssa urakkaneuvotteluissa tai työmaan aloituskokouksessa OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

T E S U TEHTÄVÄSUUNNITTELU OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

TEHTÄVÄSUUNNITTELU PROJEKTIN KURISSA PITÄMINEN KUSTANNUKSET LAAJUUS SUUNNITELLAAN LAAJUUS, HUOMIOIDAAN MUUTOKSET, TIEDOSTETAAN VAIKUTUKSET, EI TINGITÄ LAADUSTA AIKATAULUN VUOKSI, PYSYTÄÄN AIKATAULUSSA, JOTTA KIIRE EI SOTKE LAATUA LAAJUUS KERRALLA KUNNOLLA, NIIN EI TULE KORJAUSKUSTANNUKSIA HALLITAAN KUSTANNUKSET, JATEHDÄÄN LAATUA AIKATAULUSSA OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

TEHTÄVÄSUUNNITTELU TUOTANNON LAATUA: AIKA- JA KUSTANNUSTAVOITTEIDEN SAAVUTTAMINEN ASIAKKAAN LAATUVAATIMUSTEN TÄYTTYMINEN SUJUVA YHTEISTYÖ ERI OSAPUOLIEN KESKEN HALLITUT HYVÄN RAKENNUSTAVAN MUKAINEN TOTETUTTAMINEN TYÖ- JA YMPÄRISTÖTURVALLISUUS =>> TUOTANNON JOHTAMINEN OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

TEHTÄVÄSUUNNITTELU TUOTANNON SUUNNITTELU TAVOITE: ON VARMISTAA HANKKEELLE ASETETTUJEN TAVOITTEIDEN JA VAATIMUSTEN SAAVUTTAMINEN TUOTANNONSUUNNITTELU ON: JATKUVASTI TARKENTUVA JA JÄRJESTELMÄLLISESTI ETENEVÄ KETJU TUOTANNON VARMISTAMISEKSI OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

TEHTÄVÄSUUNNITTELU TUOTANNON TAVOITTEIDEN SAAVUTTAMINEN: TAVOITTEET ASETETAAN TAVOITEARVIOSSA JA SOPIMUKSISSA TAVOITTEIDEN TOTETUMINEN VARMISTETAAN AIKATAULUN AVULLA AIKATAULUA VASTAAVA TOTEUTUS VARMISTETAAN OHJAUKSEN AVULLA LAATUVAATIMUKSET KIRJATAAN SOPIMUKSESSA VAATIMUKSET VÄLITETÄÄN TOTETUTTAJILLE VAATIMUSTEN TÄYTTYMINEN VARMISTETAAN OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

TEHTÄVÄSUUNNITTELU MAHDOLLISUUKSIEN ANTAMINEN TAVOITTEET ASETETAAN SOPIMUKSESSA TAVOITTEIDEN TOTEUTUMINEN VARMISTETAAAN PROJEKTIA JOHTAMALLA TOTEUTUS VARMISTETAAN TEHTÄVIÄ VALMISTELEMALLA JA POISTAMALLA NIIDEN TOTETUKSEN RAJOITTEITA OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

TEHTÄVÄSUUNNITTELU MAHDOLLISUUKSIEN ANTAMINEN > VARMISTEAAN ENNAKOLTA MAHDOLLISUUDET SUUNNITELMAN MUKAISEEN TOIMINTAAN > TOTEUTETAAN SUUNNITELMIEN MUKAISELLA TUOTTAVUUDELLA OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

TEHTÄVÄSUUNNITTELU TUOTANNON SUUNNITTELU ETENEE YLEISSUUNNITELMISTA TEHTÄVIEN OHJAUKSEEN PERUSSUUNNITELMAT työmaan tuotannonsuunnitteluvaiheessa > TYÖMAAN AVAINTEHTÄVÄT tehtävien ja työnlajien suunnittelu ja ohjaus >TYÖMAAN VIIMEISTELY JA LUOVUTUS luovutus asiakkaalle OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

TEHTÄVÄSUUNNITTELU TUOTANNON SUUNNITTELU PERUSSUUNNITELMAT työmaan tuotannonsuunnitteluvaiheessa: aikataulusuunnittelu laadun suunnittelu kustannusohjaus ja –suunnittelu turvallisuus-, ympäristö ja aluesuunnittelu työmaan aikainen suunnittelun ohjaus hankintojen suunnittelu asiakastoiminnat ja -informaatio OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

TEHTÄVÄSUUNNITTELU TUOTANNON SUUNNITTELU TYÖMAAN AVAINTEHTÄVÄT tehtävien ja työnlajien suunnittelu ja ohjaus tehtäväsuunnitelma aloituspalaveri mestan vastaanotto malli + 1. mesta tarkastukset, mittaukset, testit osavastaanotot tehtävien lopetus OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

TEHTÄVÄSUUNNITTELU VASTAA TUOTANNON TARPEESEEN: TARVITTAVAT RESURSSIT TUOTANTONOPEUS LAATUVAATIMUKSET HANKINTOJEN MÄÄRÄTIEDOT TALOUDELLISUUSLASKELMA ONGELMIIN VARAUTUMINEN KONE- JA KALUSTOTARVE SIIRROT, VARASTOINTI, JÄTTEET TYÖPISTEEN SUNNITTELU TYÖMENETELMÄ JA –TAPA TYÖTURVALLISUUS YMPÄRISTÖTURVALLISUUS OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

TEHTÄVÄSUUNNITTELU TEHTÄVÄSUUNNITTELU ON SYSTEMAATTINEN TAPA TARKISTAA JA SUUNNITELLA YHDEN TEHTÄVÄN TOTEUTUS OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

TEHTÄVÄSUUNNITTELU MANAGEMENT TYÖN SUUNNITTELU SOPIMUKSET TEHTÄVÄN SUUNNITTELU SOPIMUKSET TEKEMISESTÄ SOPIMINEN ( aloituspalaveri) OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

TEHTÄVÄSUUNNITTELU LEADERSHIP TEHTÄVÄN OHJAUS MESTAN VASTAANOTTO MALLIKATSELMUS + 1. MESTAN TARKASTUS TARKASTUKSET, MITTAUKSET, TESTIT LAADUNVALVONTA/ -OHJAUS TEHTÄVÄN VASTAANOTTO OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

TEHTÄVÄSUUNNITTELU TEHTÄVÄSUUNNITTELU / VIIKKOSUUNNITTELU Tehtäväsuunnittelun kokonaisuus VIIKKO-SUUNNITTELU AIKAJÄNNE 2 VIIKKOA OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

TEHTÄVÄSUUNNITTELU SUUNNITELLAAN: YKSI TEHTÄVÄ ALUSTA LOPPUUN KOKONAISUUTENA AIKA, KUSTANNUKSET, LAATU, TURVALLISUUS, YMPÄRISTÖ TAVOITTEET SOVITAAN TYÖNTEKIJÖIDEN KANSSA ENNEN TEHTÄVÄN ALOITUSTA OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

TEHTÄVÄSUUNNITTELU TEHTÄVIEN VALINTA JA MUODOSTAMINEN AJALLISESTI KRIITTINEN KUSTANNUKSILTAAN MERKITTÄVÄ TEKIJÖILLE TAI TYÖNJOHDOLLE VIERAS TEKNISESTI ERITTÄIN VAATIVA TAKUUKORJAUSTEN ”TOP TEN”-LISTALLA OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

TEHTÄVÄSUUNNITTELU TEHTÄVIEN VALINTA JA MUODOSTAMINEN TYÖMAAN NÄKÖKULMASTA AIKATAULUTEHTÄVÄ TAI YHDISTELMÄ TIETYN TYÖRYHMÄN TEKEMÄ TYÖT AJALLISESTI JA TALOUDELLISESTI OHJATTAVISSA KOKONAISUUDEN KATTAVA TAHDISTETTU MUIHIN TÖIHIN JÄRKEVÄÄN KESTOON MITOITETTU OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

TEHTÄVÄSUUNNITTELU TEHTÄVÄSUUNNITTELUSSA TARKENNETANN HANKKEEN SUUNNITELMAT TYÖN TOTEUTUKSEN VAATIMALLE TASOLLE SUUNNITELMAA HYÖDYNNETÄÄN ENNEN TYÖTÄ, TYÖN ALOITUSVAIHEESSA , TYÖN AIKANA JA TYÖTÄ LUOVUTETTAESSA OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

TEHTÄVÄSUUNNITTELU 1. Tehtäväsuunnitelman sisältö: Kohdetiedot Työn sisältö Aikataulu Kustannukset Laatuvaatimukset Potentiaalisten ongelmien analyysi Logistiikka Koneet, kalusto, työvälineet Työturvallisuus Laadunvarmistus OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

TEHTÄVÄSUUNNITTELU VAIHEISTUS ENNEN TYÖSTÄ SOPIMISTA ENNEN TYÖN ALOITUSTA TYÖN AIKANA TYÖTÄ LUOVUTETTAESSA OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

TEHTÄVÄSUUNNITTELU VAIHEISTUS 1. ENNEN TYÖSTÄ SOPIMISTA SELVITETÄÄN TYÖLLE ASETETTAVAT LAATUVAATIMUKSET SELVITETÄÄN AJALLISET JA TALOUDELLISET TAVOITTEET SUUNNITELLAAAN KEINOT TAVOITTEIDEN JA VAATIMUSTEN SAAVUTTAMISEKSI OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

TEHTÄVÄSUUNNITTELU VAIHEISTUS 2.ENNEN TYÖN ALOITUSTA VARMISTETAAN TYÖN ALOITUSEDELLYTYKSET VARAUDUTAAN ONGELMIIN KÄYDÄÄN SUUNNITELMA LÄPI JA TARKENNETAAAN YHDESSÄ TYÖN TEKIJÖIDEN KANSSA OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

TEHTÄVÄSUUNNITTELU VAIHEISTUS 3. TYÖN AIKANA SEURATAAN JA OHJATAAN KUSTANNUKSIA JA AIKATAULUA VARMISTETAAAN VAATIMUSTEN SAAVUTTAMINEN MALLITÖILLÄ JA MUILLA LAADUNVARMISTUSTOIMENPITEILLÄ TUNNISTETAAN ONGELMAT JA PUUTUTAAN NIIHIN OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

TEHTÄVÄSUUNNITTELU VAIHEISTUS 4. TYÖTÄ LUOVUTETTAESSA TARKISTETAAN KOKONAISUUS VARMISTETAAN SEURAAVAN TEHTÄVÄN VAATIMUKSET PALAUTETIETO, HYVÄN TOIMINTAVAN VAKIINNUTTAMINEN OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

TEHTÄVÄSUUNNITELMA TEHTÄVÄSUUNNITELMAN RAKENNE AIKATAULU JA KUSTANNUKSET TAVOITTEIDEN TARKISTAMINEN TARVITTAVAT RESURSSIT VÄLITAVOITTEET, MAKSUERÄT LAATU LAATUVAATIMUKSSET LAADUNVARMISTUS ONGELMIIN VARAUTUMINEN ALOITUSEDELLYTYKSET KOHTEEN LAATU JA VALMIUS OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

TEHTÄVÄSUUNNITELMA TEHTÄVÄSUUNNITELMAN RAKENNE TURVALLISUUS TYÖTURVALLISUUS YMPÄRISTÖ JÄTTEIDEN KÄSITTELY TYÖNAIKAINEN OHJAUS OHJAUSTILANTEET SEURANNNAN JA OHJAUKSEN VÄLINEET OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

TEHTÄVÄSUUNNITELMA TAVOITTEEN MERKITYS YHTEINEN TAVOITE ON TÄRKEÄ: TULOKSEN JA TEHOKKUUDEN KANNALTA EDISTÄÄ SITOUTUMISTA TOIMINTA KOETAAN JÄRKEVÄNÄ JA TÄRKEÄNÄ HELPOTTAA KOMMUNIKOINTIA JA RISTIRIITOJEN KÄSITTELYÄ RYHMÄLLÄ ON AINA KAKSI TAVOITETTA: TEHTÄVÄTAVOITE JA TUNNETAVOITE OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

TEHTÄVÄSUUNNITELMA AIKA- JA KUSTANNUSTAVOITTEIDEN MUODOSTAMINEN TYÖRYHMÄN KOKO, TYÖMUOTO YLEISAIKATAULU TAVOITEARVIO TYÖJÄRJESTELYT JA TYÖMENETELMÄT KALUSTOVALINNAT TAVOITE SUUNNITELLUT TYÖMENETLMÄT JA TYÖNJÄRJESTELYT HANKINTASUUNNITELMAT MATERIAALIVALINNAT OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

TEHTÄVÄSUUNNITELMA AIKATAULUTAVOITTEET TEHTÄVÄN AIKATAULUTAVOITE YLEISAIKATAULUSTA TUOTANTONOPEUTEEN VAIKUTETAAN MUUTTAMALLA: RESURSSEJA JA NIIDEN MÄÄRIÄ TEHTÄVIEN SISÄLTÖÄ JA TYÖNJÄRJESTELYÄ TAVOITTENA ON VARMISTAA SUUNNITELTU TUOTANTONOPEUS OIKEA-AIKAINEN ALOITUS JA VALMISTUMINEN AJALLISEN VALVONNAN ONNISTUMINEN OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

TEHTÄVÄSUUNNITELMA KUSTANNUSTAVOITTEET KOOTAAN TEHTÄVÄN KUSTANNUSTAVOITE TAVOITEASRVIOSTA TARKISTETAAN TAVOITEARVION POHJANA OLLEET TIEDOT ESITETÄÄN: KUSTANNUSTAVOITE -> ALAURAKKA- JA TYÖKAUPPATARJOUKSET TYÖSAAVUTUSTAVOITE -> TYÖN TUOTTAVUUS PANOSHINNAT -> HANKINNAT OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

TEHTÄVÄSUUNNITELMA LAADUN TEKEMINEN TYÖMAALLA ENNEN TYÖVAIHETTA LAATUVAATIMUSTEN SELVITTÄMINEN JA ONGELMIIN VARAUTUMINEN LAATUVAATIMUKSIIN PEREHTYMINEN OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

TEHTÄVÄSUUNNITELMA LAADUN TEKEMINEN TYÖMAALLA TYÖN AIKANA Mallityön tekeminen ja tarkistaminen oman työn tarkistaminen mittaukset ja kokeet ongelmien havaitseminen ongelmien ratkaisu OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

TEHTÄVÄSUUNNITELMA LAADUN TEKEMINEN TYÖMAALLA TYÖN LOPETUS KORJAAVAT TOIMENPITEET VASTAANOTTO LUOVUTUS OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

TEHTÄVÄSUUNNITELMA LAATUVAATIMUKSET MITTATARKKUUS- JA SIJAINTIVAATIMUKSET MATERIAALIVAATIMUKSET VISUAALISET VAATIMUKSET TYÖMENETELMIIN LIITTYVÄT VAATIMUKSET OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

TEHTÄVÄSUUNNITELMA ONGELMIIN VARAUTUMINEN ONGELMIEN KARTOITUS TEKNISET- LIITTYVÄT SUORAAN VALMIIN TUOTTEEN TAI RAKENNUSOSAN LAATUUN TOIMINNALLISET- LIITTYVÄT AIKATAULUIHIN, SOPIMUKSIIN, TUOTANNON OHJAUKSEEN, TURVALLISUUTEEN, TTYÖALUEEN KÄYTTÖÖN, YMPÄRISTÖOLOSUHTEIDEN VAIKUTUKSEEN JA TALOUDELLISEN TULOKSEN VARMISTAMISEEN OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

TEHTÄVÄSUUNNITELMA ONGELMIIN VARAUTUMINEN ONGELMIEN KARTOITUS HANKINTA- LIITTYVÄT OIKEIDEN LÄHTÖTIETOJEN VARMISTAMISEEN , TUOTESUUNNITELMIEN SAANTIIN, TOIMITUKSEN SISÄLLÖN JA OIKEA-AIKAISUUDEN VARMISTAMISEEN OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

TEHTÄVÄSUUNNITELMA ONGELMIIN VARAUTUMINEN ONGELMIEN KARTOITUS MITÄ ONGELMIA ON AIKAISEMMIN ILMENNYT ? MITÄ ONGELMIA VOI TÄSSÄ KOHTEESSA ESIINTYÄ ? MITKÄ TEKIJÄT AIHEUTTAVAT ONGELMIA ? MITEN TODENNÄKÖISIÄ ONGELMAT OVAT ? OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

TEHTÄVÄSUUNNITELMA ONGELMIIN VARAUTUMINEN ONGELMIEN KARTOITUS MITEN POISTETAAN OGELMIA AIHEUTTAVAT SYYT ? MIKÄ ON SEURAUS ? MITEN SEURAUS TORJUTAAN / PIENENNETÄÄN ONGELMIEN SEURAUKSIA ? OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

TEHTÄVÄSUUNNITELMA ONGELMIIN VARAUTUMINEN ONGELMIEN TORJUNTA KOHDISTA TOIMINTA SYITÄ VASTAAN > VÄHENNÄT TODENNÄKÖISYYTTÄ SEURAUKSIA VASTAAN > VÄHENNÄT SEURAUSTEN MERKITYSTÄ OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

TEHTÄVÄSUUNNITELMA ONGELMIIN VARAUTUMINEN ONGELMIEN TORJUNTA ONGELMA  SEURAUS  HÄLYTIN  TODENNÄKÖISYYS  TORJUNTATOIMENPIDE OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

TEHTÄVÄSUUNNITELMA ONGELMIIN VARAUTUMINEN ONGELMIEN TORJUNTA ONGELMA: kalustetuki puuttuu  SEURAUS: puretaan ja lisätään  HÄLYTIN : ei havaittavissa TODENNÄKÖISYYS: sattuuhan sitä  TORJUNTATOIMENPIDE: tarkistus ennen tuplausta OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

TEHTÄVÄSUUNNITELMA Ongelma Hälytin Torjunta Korjauskeino Toiminnalliset ongelmat   - Tekniset ongelmat Hankinnan ongelmat OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

TEHTÄVÄSUUNNITELMA TEHTÄVÄN OHJAUS OHJAUSTILANTEET: ALOITUSPALAVERI MALLITYÖT JA TARKASTUKSET ONGELMIEN RATKAISEMINEN OHJAUSPALAVERIT VALMIIN TYÖN LUOVUTUS OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

TEHTÄVÄSUUNNITELMA TEHTÄVÄN OHJAUS OHJAUSVÄLINEET: VINJETTIKUVAT TARKISTUSLISTAT VINOVIIVA-AIKATAULUT KUSTANNUSKERTYMÄ OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

TEHTÄVÄSUUNNITELMA TEHTÄVÄN ALOITUSPALAVERI TYÖNJOHTO JA TOTEUTTAJAT YHDESSÄ –työn rikastuttaminen TARKOITUKSENMUKAINEN TAPA TOIMIA ETUKÄTEEN PÄÄSTÄÄN PYSYVIIN PIENIIN PARANNUKSIIN RATKAISEMALLA ETEEN TULEVAT ONGELMAT, VIRHEET JA VAIKEUDET HYÖDYNNETÄÄN TYÖNTEKIJÖIDEN OSAAMINEN OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

TEHTÄVÄSUUNNITELMA TEHTÄVÄN ALOITUSPALAVERI ASIOITA TEHTÄVÄN LÄHTÖTIETOAINEISTO AIKATAULU JA TYÖJÄRJESTYS LIITTYVÄT TYÖT JA ONGELMAT TARVITTAVAT MATERIAALIT JA KALUSTO LAATUVAATIMUKSET JA LAADUNVARMISTUS TYÖTURVALLISUUS ERITYISIÄ JA MUITA ASIOITA OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

ALOITUSEDELLYTYKSET: TEHTÄVÄSUUNNITELMA TEHTÄVÄN ALOITUSPALAVERI ALOITUSEDELLYTYKSET: KOHDE, MATERIAALIT, SUUNNITELMAT… TEHTÄVÄN ALOITUS- PALAVERI TEHTÄVÄLLE ASETETUT VAATIMUKSET JA TAVOITTEET MENETTELYT KUINKA TYÖ TEHDÄÄN JA LAATU VARMISTETAAN OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

TEHTÄVÄSUUNNITELMA TEHTÄVÄN ALOITUSEDELLYTYKSET TYÖKOHDE JA TURVALLISUUS KONEEET JA KALUSTO SUUNNITELMAT MATERIAALIT TYÖRYHMÄ OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

TEHTÄVÄSUUNNITELMA TEHTÄVÄN ALOITUSEDELLYTYKSET TYÖKOHDE JA MATERIAALIT JA KALUSTO EDELTÄVIEN TYÖVAIHEIDEN VALMIUS JA LAATU MATERIAALIT, TARVIKKEET KALUSTO JÄTEASTIAT OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

TEHTÄVÄSUUNNITELMA TEHTÄVÄN ALOITUSEDELLYTYKSET TURVALLISUUS HENKILÖKOHTAISET SUOJAIMET PUTOAMISSUOJAUS TELINE- JA NOSTURITARKASTUKSET OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

TEHTÄVÄSUUNNITELMA TEHTÄVÄN ALOITUSEDELLYTYKSET SUUNNITELMAT TYÖN VAATIMAT ERIKOISLUVAT TEHTÄVÄN LÄHTÖTIEDOT ALOITUSPALAVERI TYÖNTEKIJÖIDEN PEREHDYTTÄMINEN/ TYÖN OPASTUS OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

TEHTÄVÄSUUNNITELMA TEHTÄVÄN ALOITUSEDELLYTYKSET OLOSUHTEET KOSTEUS LÄMPÖ VALAISTUS OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

TEHTÄVÄSUUNNITELMA TEHTÄVÄN ALOITUSEDELLYTYKSET TYÖMAA JÄTEASTIAT TARVITTAVA KALUSTO NOSTO- JA SIIRTOREITIT VARASTOINTI SOSIAALITILAT OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

TEHTÄVÄSUUNNITELMA TEHTÄVÄN ALOITUSEDELLYTYKSET TYÖKOHDE JA TURVALLISUUS EDELTÄVIEN TYÖVAIHEIDEN VALMIUS JA LAATU MATERIAALIT, TARVIKKEET KALUSTO JÄTEASTIAT OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

TEHTÄVÄSUUNNITTELU ALOITUSPALAVERIN ASIALISTA NOUDATETTAVAT ASIAKIRJAT TYÖN LAAJUUS- ALKUTILA, SISÄLTÖ, LOPPUTILA AIKATAULU, VALITAVOITTEET JA LUOVUTUS LAATUVAATIMUKSIIN PEREHTYMINEN LAADUNVARMISTUSTOIMET- MALLITTYÖT, TARKISTUSLISTAT TYÖ- JA YMPÄRISTÖTURVALLISUUS TYÖKOHTEEN TARKISTAMINEN- VALMIUS JA VASTAANOTTO TARVITTAVAT MATERIAALIT JA KALUSTO LIITTYVIEN TÖIDEN YHTEENSOVITTAMINEN, YHTEISTÖ ONGELMIIN VARAUTUMINEN (POA) OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

TEHTÄVÄSUUNNITTELU MESTAN VASTAANOTTO VARMISTETAAN ALOITUSEDELLYTYKSIÄ KÄYDÄÄN LÄPI TYÖKOHTEITTAIN ARVIOIDAAN EDELLISTEN TYÖVAIHEIDEN TILANNE ARVIOIDAAN ALOITUSKOHTEEN OLOSUHTEET TARKISTETAAN SIISTEYS JA TYÖTURVALLISUUSVAATIMUKSET TEHDÄÄN PÖYTÄKIRJA OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

TEHTÄVÄSUUNNITTELU MALLITYÖ TOTEUTTAJAT, TYÖNJOHTO, SUUNNITTELIJAT, RAKENNUTTAJA PAINOPISTE LOPPUTUOTTEEN LAADUSSA VERTAILUKOHTA OMALLE TARKISTUKSELLE VIRHEIDEN JA PUUTTEIDEN KORJAUS ONGELMIEN RATKAISU- HENGESSÄ OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

TEHTÄVÄSUUNNITTELU OMA TARKASTUS TYÖNTEKIJÄT TARKISTUSLISTAT, LAATURAPORTIT PAINOPISTE TOIMINNAN LAADUSSA JA VALMIIN RAKENTEEN LAADUSSA MALLITYÖ VERTAILUKOHTANA ONGELMIEN TUNNISTAMINEN JA RATKAISU OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

TEHTÄVÄSUUNNITTELU TARKASTUKSIA JA MITTAUKSIA BETONIPINTOJEN TASAISUUS JA SUORUUS RUNGON SIJAINTI JA MITTATARKISTUKSET BETONIN LAADUNTARKKAILU BETONIRAKENTEIDEN SUOJAETÄISYYSMITTAUKSET ERILAISET TARTUNTA- JA LIIMAUSKOKEET KOSTEUSMITTAUKSET ILMANVAIHDON MITTAUKSET MAALIKALVOJEN PAKSUUSMITTAUKSET LÄMPÖKUVAUKSET OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

TEHTÄVÄSUUNNITTELU TARKASTUKSIA JA MITTAUKSIA VARMISTETAAN YKSITYISKOHTAISTEN VAATIMUSTEN TÄYTTYMINEN OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

TEHTÄVÄSUUNNITTELU TARKISTUSLISTA ENNEN TYÖN ALOITUSTA: TYÖN AIKANA: TYÖN JÄLKEEN: OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

TEHTÄVÄSUUNNITTELU OHJAUSPALAVERIT AIKATAULUONGELMAT LIIAN ISO MATERIAALIHUKKA ILMENNEET TURVALLISUUSRISKIT VALMIIN TYÖN VAHINGOITTUMINEN TYÖN TOTEUTUKSEN VAIKEUS MATERIAALISIIRTOJEN VÄHENTÄMINEN OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

TEHTÄVÄSUUNNITTELU OHJAUSPALAVERIT ONGELMAT JA VIRHEET KORJATAAN ENNNEN SEURAAVAAN MESTAAN SIIRTYMISTÄ ! OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

TEHTÄVÄSUUNNITTELU TEHTÄVÄN VALMISTUMINEN JA LUOVUTUS OMA TARKASTUS  VIRHEIDEN JA PUUTTEIDEN KORJAUS SEURAAVAN TYÖVAIHEEN VAATIMUSTEN HUOMIOIMINEN VALMIIN TYÖN SUOJAUS JA JÄLKIHOITO  LAADUN SÄILYMINEN KOHTEEN SIISTEYS OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

TEHTÄVÄSUUNNITTELU PALAUTEPALAVERI TEHTÄVÄN VALMISTUTTUA TOTEUTUKSEN LÄPIKÄYNTI JA ARVIOINTI- MOLEMMINPUOLINEN POSITIIVINEN JA NEGATIIVINEN PALAUTE TÄSMENNETÄÄN TYÖOHJEITA, LUODAAN POHJAA TULEVALLE YHTEISTYÖLLE KEHITTYNEEN TOIMINTAVAN SIIRTO OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

KIRJALLISUUS RATU: Rakennustöiden laatu 2014, Rakennustieto 2014. Kankainen J, Junnonen J-M: Laatuajattelu ja rakennustyömaan laatutoiminnot, Rakennustieto 2001. Urakoitsijan sopimusasiat, rakennustieto 2016. Lecklin O: Laatu yrityksen menestystekijänä, Talentum 2006 OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017

OAMK/RAK/YSTAN 30.8.2017