Uudenmaan Yrittäjien syyskokous Kari Järvenpää. MILLÄ SUOMEN HYVINVOINTI FINANSSIKRIISISTÄ NOUSUUN ? Markkinoiden kasvupotentiaalia yrittäjyydellä lisää.

Esitys aiheesta: "Uudenmaan Yrittäjien syyskokous Kari Järvenpää. MILLÄ SUOMEN HYVINVOINTI FINANSSIKRIISISTÄ NOUSUUN ? Markkinoiden kasvupotentiaalia yrittäjyydellä lisää."— Esityksen transkriptio:

1 Uudenmaan Yrittäjien syyskokous Kari Järvenpää

2 MILLÄ SUOMEN HYVINVOINTI FINANSSIKRIISISTÄ NOUSUUN ? Markkinoiden kasvupotentiaalia yrittäjyydellä lisää Jos ei ole yrittäjyyttä ja bisnestä, ei ole mitään muutakaan Panostetaan kasvaviin kaupunkiseutuihin – lisääntynyt kilpailu on kaikkien etu – kuntarajat ovat usein esteenä tai ainakin hidasteena alueen kehittymiselle. Annetaan julkisen sektorin palvelutuotannosta ja tukitoiminnoista enemmän yksityisen sektorin hoidettavaksi Muutetaan omia asenteitamme Uusia ideoita ei synny ilman suurta määrää epäonnistumisia Yritysten täytyy saada mennä konkurssiin – sitten yritetään uudelleen Konkurssin ei tarvitse olla pysyvä epäonnistuminen – se voi olla arvokas kokemus What get`s us in to trouble is not what we know, it`s what we know for sure, that just ain`t so – Al Gore

3 MITÄ JULKISEN SEKTORIN KUULUU TEHDÄ ? Julkisen sektorin roolista pitää keskustella Työvoiman supistuessa eläköitymisen seurauksena julkisen sektorin työpaikat eivät voi lisääntyä Voidaanko tehtäviä hoitaa tehokkaammin ja joistakin luopua kokonaan ? Kenen kuuluu tuottaa julkiset palvelut ? Kumpi toimii paremmin, yksityisen vai kunnan tuottamat palvelut ? Kumpaa käytät enemmän ? Mikä on julkisen sektorin todellista ydinosaamista – the core business ? Determination is a wake-up call of human will –Anthony Robbins

4 JULKISET PALVELUT TUOTETTAVA TEHOKKAAMMIN Tehostaminen ei tarkoita: - Julkisen sektorin alasajoa - Tinkimistä palveluiden määrässä tai laadussa - Pidempiä tai kiireisempiä työpäiviä Tehostaminen tarkoittaa sitä, että: Olemassa olevilla voimavaroilla saadaan enemmän aikaan Omaksutaan yksityisen puolen parhaiksi kokemat toimintatavat ja uudenaikaiset johtamistavat Järjestetään toiminnot joustavasti Käytetään hyväksi tietotekniikan tarjoamat mahdollisuudet

5 ULKOISTAMINEN EI OLE ITSETARKOITUS Yksityisillä palvelualoilla voi olla paljon annettavaa Kilpailu pakottaa ne etsimään parhaita toimintatapoja Ne ovat tehokkuuden mittaamisessa tärkeä vertailukohta julkiselle palveluiden tuotannolle Vastuukysymykset ovat tärkeitä Yksityinen tuottaja on konkreettisesti vastuussa tuottamistaan palveluista Ostosopimus määrittää tuottajan vastuut ja velvollisuudet tarkasti Julkisen palvelutuotannon puolella vastuullista on vaikeampi osoittaa Vaarana myös että julkinen palvelutarjonta syrjäyttää yksityistä tarjontaa?

6 JULKISEN PALVELUTUOTANNON KEHITTÄMINEN ”Julkisen palvelutuotannon tuottavuus on laskenut jatkuvasti tai pysynyt enintään ennallaan.” – Lähde: Valtion talousarvioesitys 2007 ”Erityisen nopeaa tuottavuuden lasku on ollut kuntien järjestämissä peruspalveluissa, keskimäärin noin 2 % vuodessa ajalla 2000-2004” Viidessä vuodessa tuottavuudesta on siis kadotettu 10 prosenttia – ja samaan aikaan reaalipalkat ovat nousseet Kansalaiset maksavat siis huomattavasti enemmän siitä, että saavat vähemmän Mikään yksityinen yritys ei suvaitsisi näin huonoa resurssien järjestämistä – omistajat antaisivat yrityksen johdolle potkut ja palkkaisivat uuden Miksi veronmaksajien pitää sietää taloudellisten resurssien ja hyvien henkilöresurssien haaskausta ?

7 JULKISEN PALVELUTUOTANNON KEHITTÄMINEN … ”Kuntien ja niiden palvelutuotantoyksiköiden väliset suuret ja pysyvät tuottavuus- ja tehokkuuserot ovat osoitus siitä, että tehokkaimpien rakenteiden ja toimintamallien kattavalla käyttöön ottamisella voidaan tuottavuutta lisätä paljonkin palvelujen laatua ja vaikuttavuutta vaarantamatta.” – Lähde: Valtion talousarvioesitys 2007 ”… kun henkilöstön vaihtuvuus ikärakenteen takia kasvaa, tarjoaa se erinomaisen tilaisuuden toteuttaa suuriakin rakenne- ja toimintatapauudistuksia hyvää henkilöstöpolitiikkaa noudattaen ja työtehtäviä ja osaamista kehittäen.” Juuri näin! Toimintojen tehostaminen on avain myös työn verotuksen keventämisen jatkamiseen Mutta millä kunnat saadaan innostumaan ? In the moments of decision your destiny is shaped –Anthony Robbins

8 MITÄ YRITTÄJÄJÄRJESTÖISSÄ TULISI TEHDÄ JULKISEN PALVELUTUOTANNON AVAAMISEKSI? Tunne kuntasi toimialajohtajat ja hankintapäättäjät Järjestä systemaattisesti yhteistä koulutusta virkamiehille, valtuutetuille ja yrittäjille – Mika Pohjonen, Hannes Snellman Oy Julkisten hankintojen vuosikello ja hankinta-asiakirjat yrittäjäjärjestön web-sivuille Kunnan palvelujen tuotteistus kuntoon – Kuvatut ja harkitut palvelut on helpompi tarjota ja verrata – Harkittu prosessin suunnittelu itsessään tehostaa toimintaa Palvelusetelit käyttöön – Palvelusetelit kehittävät markkinoita – Lisäävät asiakkaitten valinnanvapautta – Lisäävät hankintapäättäjien tietämystä markkinoista ja vaihtoehtoisista toimintatavoista Järjestön ja kunnan yhteinen neuvotteluryhmä ja/tai toimintasuunnitelma julkisten palveluiden kehittämiselle

9 Efforts in courage are not enough without purpose and direction – John F. Kennedy KIITOS!