Palkkapolitiikan uskottavuus

Esitys aiheesta: "Palkkapolitiikan uskottavuus"— Esityksen transkriptio:

1 Palkkapolitiikan uskottavuus
Palkat voivat perustellusti vaihdella työn vaativuuden ja erilaisen suoriutumisen takia. Useimmiten palkkaerojen syynä ovat kuitenkin monet historialliset syyt ja kaupankäynti, johon markkinat vaikuttavat € 1 2 3 4 5 6 7 Vaativuusryhmät vaativuuspisteet Palkkausjärjestelmät eivät ota kantaa henkilöstön yleiseen palkkatasoon, ne pyrkivät vain muodostamaan oikeat palkkasuhteet niitä käyttävien parissa.

2 Palkkapolitiikan uskottavuus
Järjestelyvaroja jaettaessa syntyy houkutus jakaa korotusvara kaikille saman suuruisena prosenttikorotuksena. Näin tehdessä toivotaan, että henkilöstö pysyy paremmin motivoituna ja tyytyväisenä. € 1 2 3 4 5 6 7 Vaativuusryhmät vaativuuspisteet Palkkausjärjestelmät eivät ota kantaa henkilöstön yleiseen palkkatasoon, ne pyrkivät vain muodostamaan oikeat palkkasuhteet niitä käyttävien parissa.

3 Palkkapolitiikan uskottavuus
Muutaman korotuskierroksen jälkeen palkkaerot kuitenkin kasvavat suhteellisesti. Osa henkilöstöstä alkaa vaatia ylimääräisiä tasokorotuksia oikeudenmukaisuuden nimissä € 1 2 3 4 5 6 7 Vaativuusryhmät vaativuuspisteet Palkkausjärjestelmät eivät ota kantaa henkilöstön yleiseen palkkatasoon, ne pyrkivät vain muodostamaan oikeat palkkasuhteet niitä käyttävien parissa.

4 Palkkapolitiikan uskottavuus
Siirrymme takaisin alkutilanteeseen ja päätämme , että järjestelyvaroilla korjataan mahdolliset vääristymät, jotka ovat aikojen saatossa syntyneet € 1 2 3 4 5 6 7 Vaativuusryhmät vaativuuspisteet Palkkausjärjestelmät eivät ota kantaa henkilöstön yleiseen palkkatasoon, ne pyrkivät vain muodostamaan oikeat palkkasuhteet niitä käyttävien parissa.

5 Palkkapolitiikan uskottavuus
Muutaman järjestelyvaraerän jälkeen palkkaerot voidaan perustella vaativuuserojen ja pätevyyden perusteella. Henkilöstö voi luottaa itseään korjaavaan palkkapolitiikkaan € 1 2 3 4 5 6 7 Vaativuusryhmät vaativuuspisteet Palkkausjärjestelmät eivät ota kantaa henkilöstön yleiseen palkkatasoon, ne pyrkivät vain muodostamaan oikeat palkkasuhteet niitä käyttävien parissa.

6 Wage Organizer Väline paikallisen sopimisen erien jakamiseen
LexAuctor Oy

7 Nykytilanteen hahmottaminen
Tekee nykytilanteen näkyväksi

8 Korotusten kohdentaminen
Mahdollistaa nopeasti ja helposti paikallisten palkkaerien kohdentamisen oikeudenmukaisesti suhteessa tehtävän vaativuuteen. Huomioi suoritukseen perustuvat palkkaerät.

9 Korotusten kohdentaminen
Korotuksille on mahdollista asettaa rajoituksia/ehtoja

10 Viestintä Tuottaa materiaalin, jolla on helppo osoittaa, että paikallinen erä on käytetty.