Muhoksen kunnan elinvoimaohjelma

Esitys aiheesta: "Muhoksen kunnan elinvoimaohjelma"— Esityksen transkriptio:

1 Muhoksen kunnan elinvoimaohjelma

2 Kehyskuntien elinvoima- analyysi 2015- 2018 vahvuudet Muhoksella
Väestön keski- ikä oli Muhoksella (38,7)valtakunnan (42,7)keskitasoa parempi. Syntyneitä oli Muhoksella 1000 asukasta kohden 11,9 lasta ja Suomessa keskimäärin 9,1 lasta/1000 Väestönmuutos oli seurantajaksolla ,8% Työllisyysaste oli vuonna 2016 maan keskitasoa 68% Työttömyysaste oli vuonna 2018 alle 8 % Työpaikkaomavaraisuusaste oli 73,3 %, vuonna 2015, joka oli maakunnan kärkiluokkaa. Kehyskuntien elinvoima- analyysi vahvuudet Muhoksella

3 Kehyskuntien elinvoima-analyysi 2010- 2016 muutokset Muhoksella
Huoltosuhde on Suomessa keskimäärin 143/100 työssäkäyvää henkilöä kohden ja Muhoksella 172/100 työssäkäyvää henkilöä kohden Kokonaisnettomuuttoluku oli Muhoksella – 317 henkilöä vuosina Työpaikkakehityksen, avoimen sektorin ja informaatioalan työpaikkakehityksen muutokset ovat seurantajaksolla Muhoksella hieman heikentyneet. Kehyskuntien elinvoima-analyysi muutokset Muhoksella

4 Painopistetavoitteet
Luovuus ja elinvoima nostetaan esille vetovoimatekijänä. Pehmeät vetovoimatekijät nostetaan kovien vetovoimatekijöiden ohella painopistetavoitteisiin. Yritystonttien laatukriteeripäivitykset ja markkinointi Yritysalojen muutostoimitavoitteet ja uudet satsaukset Muhoksen kunnassa Startup- yrittäjyyden ja kasvuyrittäjyyden mahdollisuuksia kartoitetaan. Julkisien ja yksityisten palvelujen turvaaminen ja edelleen kehittäminen. Luottamushenkilöiden ja kunnan työntekijöiden yhteistyö yritysmyönteisyyden edistämiseksi. Muhoksen kunnan ja yrittäjien välinen yhteistyö jatkuu edelleen hyvänä ja kehittyy edelleen. Painopistetavoitteet

5 Kunnan yritystoimien erikoissatsaukset
Informaatioalaa tulisi tuoda avoimesti esille koko kuntasektoriin ja luottamushenkilöiden keskusteluihin ja päätöksiin. Kuituverkko antaa siihen hyvät lähtökohdat. Teollisuus-, palvelu- ja tuotantoalan työpaikkojen ja yritysten saamiseksi Muhoksen kuntaan edesautetaan tonttipolitiikan selkeyttämisellä. Vanhojen yritysten toimintasektoria tuetaan yrityskasvun tukemiseksi Matkailuelinkeinojen tukemista edesautetaan kunnan omien investointien ja hankkeiden kautta. Kunnan yritystoimien erikoissatsaukset

6 Luovuus ja markkinointi
Yksittäiset arkkitehtikilpailut ja laajemmat suunnittelukilpailut tuovat julkisuutta ja positiivista imagoa Muhoksen kunnalle. Yrittäjätonttien kaavoitusmerkintöjen täsmentäminen ja kohdentaminen eri yritysaloille antaa yrittäjille enemmän mahdollisuuksia. Nykyaikainen markkinointi yritystonteille, yrityspuistoihin ja liiketiloihin. Harrastukset ja vapaa- aikatoiminta antavat Muhoksen kunnalle elinvoimakasvua yrittäjyyden ohella. Luovuus ja markkinointi

7 Toimintaympäristö ja yritystontit
Valmistellaan yritystontteja myyntikuntoon Yritystonttien sijainti painotetaan tulevaisuudessa vahvemmin vt. 22 varteen. Yritystonttien tarkempi kohdentaminen eri yritysalojen sektoreille. Yritystonttien markkinointitoimenpiteitä kehitetään Toimintaympäristö ja yritystontit

8 Keskusteluyhteyttä kehitetään entistä tiiviimmäksi esimerkiksi yhteishankkeilla.
Tilatarpeen huomioiminen ja vuokrakiinteistöjen lisääminen yrityksille. Aktiivinen tonttipolitiikka ja kaavoitus tulevaisuuteen sekä kohdentaminen eri sektoreille. Hankinnoissa otetaan huomioon paikalliset yrittäjät hankintojen kilpailusäädökset huomioon ottamalla. Markkinavuoropuhelun kautta otetaan säännöllisesti huomioon Muhoksen kunnan alueen yrittäjät ja yritykset. Kunta ja yrittäjät

9 Sosiaali- ja terveysalan yrityssektori
Sosiaali- ja terveysalan yritysten toiminta ja kehittäminen turvataan aktiivisella toimintaympäristöllä. Sosiaali- ja terveysalan yritykset turvaavat kunnan taloudellisen selkänojan ”suhdanneherkkyysturva”. Tuodaan esille Muhoksen kunnan vahvuudet ja perinteet sosiaali- ja terveysalan toimijaverkostossa. Sosiaali- ja terveysalan yrityssektori

10 Muhoksen kunnan oma lukiotoiminta ja toisen asteen opiskelumahdollisuudet turvataan yhteistyöllä ja hakemalla uusia tulevaisuuden linjavaihtoehtoja opiskelijoille työllisyyden ja yrittäjyyden parantamiseksi. Muhoksen lukion ja muiden oppilaitosten kansainvälisyyslinjauksia tuodaan esille selkeämmin. Kouluverkoston vetovoimatekijät ovat merkittävä seikka muuttohalukkuuteen myös työpaikkatarjonnan ohella. Koulutussektori

11 Matkailu- ja kulttuurisektori
Matkailuhankkeiden kautta haetaan ratkaisuja ja tukea matkailutoiminnan kehittämiseksi ja yritysten elinvoimatekijöiden tukemiseksi. Kunnan päätöksenteossa tulisi pyrkiä ottamaan huomioon alakohtaiset satsaukset esim. liikuntapaikkarakentaminen, luontomatkailu, kulttuuri ja alakohtaiset harrastukset, jotka synnyttävät uusia yrityksiä ja työpaikkoja Muhoksen kunnan alueelle. Oulujoen kalastus- ja matkailutoimintaa tuetaan hanketoiminnan sekä myös kunnan omien investointien kautta. Rokua Geopark on Oulujokilaakson, Rokuan ja Oulujärven alueiden yhteinen matkailubrändi. Kunta tukee matkailuyritysten toimintaa toimintaympäristöjen kehittämisen avulla, mm. kaavoitus ja infra sekä ohjaus. Toimintaa ohjaa laadittu Rokua Geopark alueen yhteinen matkailun kehittämissuunnitelma Matkailun kehittämisessä ja markkinoinnissa toimitaan yhdessä yritysten, Humanpolis kehittämisyhtiön sekä lähikuntien kanssa Matkailu- ja kulttuurisektori

12 Kunnan pito- ja vetovoima syntyy yrittäjyyden kautta, jonka seurauksena kunta antaa kasvavan työpaikkatarjonnan seurauksena mahdollisuuden nuorille aikuisille palata opiskelun päättymisen myötä takaisin kotikuntaan. Ikärakenne ja syntyvyys on hyvällä tasolla tällä ajanjaksolla sekä myös työpaikkaomavaraisuus on maakuntatasolla kärkiluokkaa. Pehmeät vetovoimatekijät tunnelma, kulttuuri, vapaa- aikatoiminta, luontoarvot ja peruspalvelut nostetaan esille Muhoksen kunnan markkinoinnissa. Kunnan strategian mukaisesti sisäistä ja ulkoista viestintää kehitetään viestintäohjelman kautta, joka tuo esille kunnan positiivisen tahtotilan elinvoiman kehittämiseksi Muhoksella. Kunnan vetovoimakuva