Uraohjauspalvelut työkyvyn muutostilanteissa

Esitys aiheesta: "Uraohjauspalvelut työkyvyn muutostilanteissa"— Esityksen transkriptio:

1 Uraohjauspalvelut työkyvyn muutostilanteissa
Työkykykoordinaattoritoiminta Tampereen kaupungilla Satu Kuivasto, Konsernipalveluyksikkö Koppari

2 Osatyökykyiset työssä –ohjelma 2014-2015
Tampereen kaupunki oli mukana pilottiorganisaationa. Tampereen kaupungin tavoitteena oli tiivistää sisäistä yhteistyötä osatyökykyisten työssä jatkamisen tukitoiminnoissa, kehittää uudelleensijoitustoimintaa ja vaikuttaa asenteisiin osatyökykyisyyttä kohtaan. Pilotin tuloksena kaupungilla käynnistettiin Uraohjaus- ja uudelleensijoituspalvelut, joissa aloitti kaksi työkyykoordinaattoria. Henkilöstösuunnittelija Satu Kuivasto

3 Konsepti: kaikki keinot käyttöön
Osasairauspäiväraha Esteettömyys Osatyökyvyttömyyseläke Eläkkeen lepäämään jättäminen Työpaikan järjestelyt Vammaistuki Sosiaali- turva Työpaikan keinot Työyhteisö Kuntoutusraha Kuntoutuksesta aiheutuvien kustannusten korvaaminen Työjärjestelyt Työturvallisuus Omaehtoisen opiskelun tuet Työnvälitys Työnhaku- ja uravalmennus Terveyden-huolto ja sosiaali-palvelut Työterveyshuolto Koulutus- ja työkokeilut Työvoima- palvelut Työvoimakoulutus Perusterveyden- huolto Palkkatuki Starttiraha Työolosuht. järjestelytuki Erikoissairaanhoito Matkakulujen korvaus Sosiaalipalvelut Ammatinvalinnanohjaus Työhönvalmennus Koulutus Kuntoutus Ammatillinen peruskoulutus tai tutkintoon johtava koulutus Lääkinnällinen kuntoutus Työvoimakoulutus Työhönvalmentaja Ammatillinen kuntoutus Ammatillinen kuntoutus Koulutuskokeilu Sosiaalinen kuntoutus Oppisopimuskoulutus Työkokeilu Muu työpaikkakoulutus Lähde: STM, Osatyökykyiset työssä Konsepti: kaikki keinot käyttöön Satu Kuivasto, Konsernipalveluyksikkö Koppari

4 ”Osatyökykyisen markkinointi osaamislähtöisesti”
”Työssä jatkaminen on ensisijainen vaihtoehto” ”Varhainen tuki on välittämistä” URAOHJAUS- JA UUDELLEENSIJOITUSPALVELUT Työkykykoordinaattoritoiminta Tampereen kaupungilla ”Työkykyongelmiin löytyy tukea työntekijälle ja esimiehelle” ”Työkyvyttömyy-destä työkykyyn” ”Työkykykoordi- naattori on rinnalla kulkija Henkilöstösuunnittelija Satu Kuivasto ”Osatyökykyisen markkinointi osaamislähtöisesti”

5 Työkykyriskin tunnistaminen
on jo toteutunut tai toteutumassa - Tehostettu tuki Toimiva työympäristö - Poikkeamat korjataan osana päivittäistä esimiestyötä Uraohjaus- ja uudelleen- sijoituspalvelut Työkyvyn muutokset - Varhaisen tuen toimintamallin käytännöt Satu Kuivasto, Konsernipalveluyksikkö Koppari

6 Varhaisen tuen toimintamalli ja esimiehen tukitoiminnot
Työntekijällä on ensisijainen vastuu terveydentilastaan, jaksamisestaan ja kunnostaan. Esimies vastaa työkyvyn hallinnasta ja siihen liittyvistä työnantajavelvoitteista eli puheeksi ottamisesta ja työjärjestelyistä työkyvyn muutostilanteissa. Työkykykeskustelulla keskeinen rooli: varhainen tuki työkykymuutoksissa sekä työn voimavarojen tunnistaminen ja vahvistaminen Työterveyshuolto toimii asiantuntijana työkykyyn vaikuttavissa terveyteen liittyvissä asioissa ja tukee tarvittaessa esimiestä. Uraohjauspalvelujen työkykykoordinaattori neuvoo ennaltaehkäisevissä toimenpiteissä, tukee työkykyjohtamista tuottamalla erilaisia taloudellisia tunnuslukuja päätöksenteon tueksi sekä auttaa työkykyriskien tunnistamisessa. Satu Kuivasto, Konsernipalveluyksikkö Koppari

7 Työkykykoordinaattori:
”Tarjoamme tukea työkyvyn muutostilanteissa työntekijälle, esimiehelle ja työyhteisölle” Satu Kuivasto, Konsernipalveluyksikkö Koppari

8 Työkykykoordinaattorin tehtävät
Esimiehen tukena puhelinneuvontaa ennaltaehkäisevissä toimenpiteissä ja työjärjestelyissä rakentaa eri keinoista henkilökohtaisen ja toimivan kokonaisuuden, johon osapuolet sitoutuvat huolehtii toimenpiteiden etenemisestä Osatyökykyisen tukena innostaa ja motivoi ohjaa kuntouksen saamisessa ohjaa koulutukseen ohjaa osatyökykyisiä sopiviin avautuviin työtehtäviin kaupungin sisällä neuvoo ja ohjaa sosiaaliturvaetuuksissa on osatyökykyisen tukihenkilö, joka pitkäjänteisesti seuraa hänen työhön sijoittumista, työssä selviytymistä sekä ohjaa ja tukee tarvittavien palvelujen ja tukien käyttöä Organisaation tukena kouluttaa henkilöstöä esittelee uraohjauspalvelumallia tuo työkyvyttömyyskustannuksia esille tuotantoalueiden johtajille ja esimiehille kartoittaa työterveyshuollon asiantuntijoiden kanssa työkykyriskejä ja suunnittelevat yhdessä toimenpiteitä työkyvyn tukemiseksi Henkilöstösuunnittelija Satu Kuivasto

9 Työkykykoordinaattoritoiminnan vaikutukset
Asiakkaat ohjautuvat Uraohjaus- ja uudelleensijoituspalveluihin varhaisemmassa vaiheessa. Asiakkaiden määrä on lisääntynyt merkittävästi. Osaamisen markkinointi on lisännyt kiinnostusta rekrytoida osatyökykyisiä henkilöitä yli yksikkörajojen. Sairauslomajaksot ovat lyhentyneet. Esimiehet ovat löytäneet Uraohjauspalveluista tukea työntekijöiden työkykyongelmien ratkaisemiseen. Esimiesten ja johdon tietoisuus työkyvyttömyyskustannuksista ja niiden ennaltaehkäisystä on lisääntynyt. Yhteistyö työterveyshuollon ja kaupungin välillä on tiivistynyt ja on luotu ennaltaehkäiseviä toimintatapoja. Koulutusorganisaatio Tredun yhteistyö on avannut osatyökykyisille uusia väyliä koulutuspolkujen kautta. Työkykykoordinaattoritoiminta tukee kestäviä työuria ja vähentää kaupungin työkyvyttömyyskustannuksia Henkilöstösuunnittelija Satu Kuivasto

10 Työnantajan järjestelyvalmiudet työkykymuutoksissa
Kestävät työurat –asenne Työkykyjohtamisen osaamisvaatimukset Varhainen tuki Työntekijän motivaation tukeminen Keinovalikoiman hyödyntäminen Vaikuttava työterveysyhteistyö Yhteiskunnan tuki työelämän siirtymissä ja työkyvyn muutoksissa Henkilöstösuunnittelija Satu Kuivasto

11 Kiitos! Satu Kuivasto, Konsernipalveluyksikkö Koppari