Uusi, Innostava, Oivalluksia Synnyttävä VÄLINE TYÖYHTEISÖILLE MYÖNTEISEN TYÖHYVINVOINNIN VAHVISTAMISEEN: Voimaa työhön -lautapeli Mindgame.

Esitys aiheesta: "Uusi, Innostava, Oivalluksia Synnyttävä VÄLINE TYÖYHTEISÖILLE MYÖNTEISEN TYÖHYVINVOINNIN VAHVISTAMISEEN: Voimaa työhön -lautapeli Mindgame."— Esityksen transkriptio:

1 Uusi, Innostava, Oivalluksia Synnyttävä VÄLINE TYÖYHTEISÖILLE MYÖNTEISEN TYÖHYVINVOINNIN VAHVISTAMISEEN: Voimaa työhön -lautapeli Mindgame

2 Ongelma on… Työhyvinvoinnin kehittämiseen on välttämätöntä löytää uusia, innovatiivisia ratkaisuja, sillä Työväkeä on koko ajan vähemmän työmarkkinoilla, kestävyysvajeeseen on löydettävä ratkaisuja suomalaisen hyvinvointivaltion tulevaisuuden turvaamiseksi, tuottavuus on saatava nousuun! Tutkimukset todistavat: Työhyvinvoinnin lisääntyminen lisää tuottavuutta, mutta ei päinvastoin! Työhyvinvointi on kova arvo.

3 ”Myönteisen työhyvinvoinnin lisääntyminen ja vahvistuminen vaatii työyhteisössä SANOJA ja niiden innostamina liikkeelle lähteviä TEKOJA!”

4 Pelin hyödyt käyttäjille, työyhteisöille ja maksajille Pelin pelaaminen lisää työyhteisön, tiimin myönteistä työhyvinvointia, sillä se: 1)Vahvistaa työn voimavara- ja vetovoimatekijöitä  Ääneen sanotut vastaukset suoriin kysymyksiin esimiehen ja työtovereiden tuesta sekä vastavuoroinen palaute ja arvostuksen pukeminen sanoiksi tekevät nämä todeksi  Työn mielekkyys ja palkitsevuus, erityisesti pelaamisen kautta niiden tunnistaminen ja jakaminen lähimpien työtovereiden kanssa  Kannustavan ja vuorovaikutteisen työyhteisön kehittämisen kautta NÄMÄ TULEVAT TODEKSI KUN NE SANOTAAN ÄÄNEEN JA JAETAAN YHDESSÄ NIIDEN TYÖTOVEREIDEN KANSSA, JOITA NE KOSKEVAT!

5 2) Lisää työpaikan avointa ja luottamuksellista ilmapiiriä - Pelin pelaaminen – kertominen, kuuleminen ja jakaminen – lisää välittämisen kulttuuria, jossa Kaikkien työtehtäviä arvostetaan! Kaikkia kannustetaan! Kaikille annetaan myönteistä palautetta! 3) Tukee työpaikan arjen hyvien käytäntöjen toteuttamista 4) Kehittää kykyä tunnistaa yhdessä hyvää työilmapiiriä uhkaavat hälytysmerkit sekä luo luottamusta ja tahtotilaa siihen, että ongelmista selvitään yhdessä, yhteistyöllä

6 Käyttäjäkohderyhmä ja hyötyjen yksilöiminen Pelaajille Maksajalle – esim. Tapiola eläkevakuutusyhtiölle – arvostuksen, varallisuuden, lisäarvo palvelujen näkökulmasta, vakuutusyhtiön imagon vahvistuminen osallistuvana, välittävänä, käytännössä työyhteisön näkökulmasta – Huom! Tähän pitää laskea se, millä panostuksella he saisivat tämän näkyvyyden. Voisivat saada asiakkuuksia lisää esim. yritysvakuutukset yms. yms.

7 Yhteistyökumppaniksi ”Voimaa työhön” –lautapelin toteuttamiseen

8 Tehdään yhteistyötä työyhteisöjen hyvinvoinnin eteen! Tässä kaikkien nimet, vastuualue projektissa ja yhteystiedot Terhi Mets Susanna Ojalehto Tommi Rasi Toni Mets Tähän voisi laittaa meistä yhteisen kuvan?

9 VOIMAA TYÖHÖN -LAUTAPELI Myönteisen työhyvinvoinnin kehittämisen työkalu Mets, Ojalehto, Rasi & Mets