Kysymyksiä arviointiin ja kehittämiseen

Esitys aiheesta: "Kysymyksiä arviointiin ja kehittämiseen"— Esityksen transkriptio:

1 Kysymyksiä arviointiin ja kehittämiseen
Aloitetoiminta Kysymyksiä arviointiin ja kehittämiseen

2 Aloitetoiminnan itsearviointi 1/5
Tarkoitus Organisaatiolla on kirjallinen, ajan tasalla oleva palkitsemisstrategia Johdolla on selkeä kuva, mitä aloitetoiminnalla tavoitellaan (osana palkitsemisstrategiaa) Henkilöstö tuntee aloitetoiminnan tarkoituksen hyvin Aloitetoiminnan tarkoitus sopii hyvin liiketoimintastrategiaan

3 Aloitetoiminnan itsearviointi 2/5
Rakenne Aloitetoiminnan säännöt vastaavat sen tarkoitusta Aloitepalkkioiden laskentatapa on hyvin perusteltu ja vastaa järjestelmän tarkoitusta Laskentasäännöt ovat ymmärrettäviä ja helppoja seurata Aloitetoiminnan rahoitus on kunnossa ja turvattu Henkilöstö on tyytyväinen aloitepalkkioiden määräytymisperusteisiin

4 Aloitetoiminnan itsearviointi 3/5
Kehittäminen Järjestelmän toimivuutta arvioidaan säännöllisesti On selvää, miten järjestelmää kehitetään vuositasolla (kuka tekee mitä ja milloin) Järjestelmän vaikutukset pystytään arvioimaan (euromääräisesti tai muulla tavoin) Palautetta pyydetään ja otetaan huomioon järjestelmää kehitettäessä Henkilöstö on tyytyväinen järjestelmän kehittämistapaan

5 Aloitetoiminnan itsearviointi 4/5
Organisaation tuki Aloitetoiminnasta tiedotetaan riittävästi Esimiehet koulutetaan käyttämään aloitetoimintaa johtamisen välineenä Aloitetoiminnan pyörittäminen sujuu joustavasti On selvää kuka vastaa eri asioista aloitetoiminnan osalta

6 Aloitetoiminnan itsearviointi 5/5
Esimiehen rooli Esimiehellä on rooli aloitetoiminnan käyttämisessä ja he toteuttavat sitä onnistuneesti Henkilöstö kokee tulevansa oikeudenmukaisesti kohdelluksi Järjestelmä toimii tavoitteiden mukaisena johtamisen välineenä Johdonmukaisuus Päätöksentekotapa samanlainen eri aikoina ja eri ihmisten kohdalla Puolueellisuuden ja jääviyden estäminen Ei salattuja intressejä taustalla Ei omaa lehmää ojassa Edustavuus kaikkien (joita koskee) voitava kommentoida salailu kielletty kaikkien arvot (joita koskee) tultava esille Tiedon tarkkuus sovittu tarkkuus riittävä tarkkuus voi olla ravistettu hihasta mikäli tarkempaa tietoa ei ole saatavilla Oikaistavuus virheet pitää voida korjata kokemuksien kautta pitää voida peruuttaa / muuttaa Eettisyys jokaisen (jota koskee) oikeuksien ja etujen kunnioittaminen ei epärehellisyyttä

7 Kymmenen ehtoa tuottavalle aloitetoiminnalle
Aloitetoiminnan säännöt Vaikutukset asetettuihin tavoitteisiin Vaikutukset toimintaan Aloitetoiminnan kehittäminen Aloitetoiminnan merkitys henkilöstölle Aloitetoiminnan tarkoitus Vaikutukset yhteistyöhön ja ilmapiiriin Organisaation tuki aloite- toiminnalle Johdonmukaisuus Päätöksentekotapa samanlainen eri aikoina ja eri ihmisten kohdalla Puolueellisuuden ja jääviyden estäminen Ei salattuja intressejä taustalla Ei omaa lehmää ojassa Edustavuus kaikkien (joita koskee) voitava kommentoida salailu kielletty kaikkien arvot (joita koskee) tultava esille Tiedon tarkkuus sovittu tarkkuus riittävä tarkkuus voi olla ravistettu hihasta mikäli tarkempaa tietoa ei ole saatavilla Oikaistavuus virheet pitää voida korjata kokemuksien kautta pitää voida peruuttaa / muuttaa Eettisyys jokaisen (jota koskee) oikeuksien ja etujen kunnioittaminen ei epärehellisyyttä Vaikutukset työasenteisiin Esimiehet aloitetoiminnan käyttäjinä

8 Tuottava aloitetoiminta
Miten aloitetoiminta sovitetaan organisaation muihin toimintamalleihin? Mikä on aloitetoiminnan tarkoitus? Miten aloitetoiminta sovitetaan strategian toimeenpanoon? Miten aloitetoiminta sijoitetaan palkitsemisen kokonaisuuteen (palkitsemisstrategiaan)? Aloitetoiminnan tarkoitus Johdonmukaisuus Päätöksentekotapa samanlainen eri aikoina ja eri ihmisten kohdalla Puolueellisuuden ja jääviyden estäminen Ei salattuja intressejä taustalla Ei omaa lehmää ojassa Edustavuus kaikkien (joita koskee) voitava kommentoida salailu kielletty kaikkien arvot (joita koskee) tultava esille Tiedon tarkkuus sovittu tarkkuus riittävä tarkkuus voi olla ravistettu hihasta mikäli tarkempaa tietoa ei ole saatavilla Oikaistavuus virheet pitää voida korjata kokemuksien kautta pitää voida peruuttaa / muuttaa Eettisyys jokaisen (jota koskee) oikeuksien ja etujen kunnioittaminen ei epärehellisyyttä

9 Tuottava aloitetoiminta
Aloitetoiminnan säännöt Millaiset säännöt tukevat järjestelmän tarkoitusta? Keitä säännöt koskevat? Miten ja millä perusteella palkkioita maksetaan? Liittyykö sääntöihin johdon määrittelemiä kynnysehtoja? Kytkentä työsuhdekeksintöihin ja patentteihin? Aloitetoiminnan tarkoitus Johdonmukaisuus Päätöksentekotapa samanlainen eri aikoina ja eri ihmisten kohdalla Puolueellisuuden ja jääviyden estäminen Ei salattuja intressejä taustalla Ei omaa lehmää ojassa Edustavuus kaikkien (joita koskee) voitava kommentoida salailu kielletty kaikkien arvot (joita koskee) tultava esille Tiedon tarkkuus sovittu tarkkuus riittävä tarkkuus voi olla ravistettu hihasta mikäli tarkempaa tietoa ei ole saatavilla Oikaistavuus virheet pitää voida korjata kokemuksien kautta pitää voida peruuttaa / muuttaa Eettisyys jokaisen (jota koskee) oikeuksien ja etujen kunnioittaminen ei epärehellisyyttä

10 Tuottava aloitetoiminta
Aloitetoiminnan säännöt Miten aloitetoiminnan hyötyjä ja kustannuksia arvioidaan? Miten kehittäminen on organisoitu ja rytmitetty? Ketkä osallistuvat aloitetoiminnan kehittämiseen? Miten kehittämisen vastuut ja roolit on määritelty? Aloitetoiminnan kehittäminen Aloitetoiminnan tarkoitus Johdonmukaisuus Päätöksentekotapa samanlainen eri aikoina ja eri ihmisten kohdalla Puolueellisuuden ja jääviyden estäminen Ei salattuja intressejä taustalla Ei omaa lehmää ojassa Edustavuus kaikkien (joita koskee) voitava kommentoida salailu kielletty kaikkien arvot (joita koskee) tultava esille Tiedon tarkkuus sovittu tarkkuus riittävä tarkkuus voi olla ravistettu hihasta mikäli tarkempaa tietoa ei ole saatavilla Oikaistavuus virheet pitää voida korjata kokemuksien kautta pitää voida peruuttaa / muuttaa Eettisyys jokaisen (jota koskee) oikeuksien ja etujen kunnioittaminen ei epärehellisyyttä

11 Tuottava aloitetoiminta
Aloitetoiminnan säännöt Miten aloitetoiminnasta viestitään? Miten varmistetaan, että viesti on kuultu, ymmärretty ja hyväksytty? Miten aloitetoiminnasta tehdään helppoa? Miten johto tukee aloitetoimintaa (konkreettisesti)? Aloitetoiminnan kehittäminen Aloitetoiminnan tarkoitus Organisaation tuki aloite- toiminnalle Johdonmukaisuus Päätöksentekotapa samanlainen eri aikoina ja eri ihmisten kohdalla Puolueellisuuden ja jääviyden estäminen Ei salattuja intressejä taustalla Ei omaa lehmää ojassa Edustavuus kaikkien (joita koskee) voitava kommentoida salailu kielletty kaikkien arvot (joita koskee) tultava esille Tiedon tarkkuus sovittu tarkkuus riittävä tarkkuus voi olla ravistettu hihasta mikäli tarkempaa tietoa ei ole saatavilla Oikaistavuus virheet pitää voida korjata kokemuksien kautta pitää voida peruuttaa / muuttaa Eettisyys jokaisen (jota koskee) oikeuksien ja etujen kunnioittaminen ei epärehellisyyttä

12 Tuottava aloitetoiminta
Aloitetoiminnan säännöt Miten aloitetoimintaa käytetään johtamisen välineenä? Haluavatko ja osaavatko esimiehet käyttää aloitetoimintaa johtamisessaan? Miten tavoitteet asetetaan? Miten tavoitteista sovitaan? Aloitetoiminnan kehittäminen Aloitetoiminnan tarkoitus Organisaation tuki aloite- toiminnalle Johdonmukaisuus Päätöksentekotapa samanlainen eri aikoina ja eri ihmisten kohdalla Puolueellisuuden ja jääviyden estäminen Ei salattuja intressejä taustalla Ei omaa lehmää ojassa Edustavuus kaikkien (joita koskee) voitava kommentoida salailu kielletty kaikkien arvot (joita koskee) tultava esille Tiedon tarkkuus sovittu tarkkuus riittävä tarkkuus voi olla ravistettu hihasta mikäli tarkempaa tietoa ei ole saatavilla Oikaistavuus virheet pitää voida korjata kokemuksien kautta pitää voida peruuttaa / muuttaa Eettisyys jokaisen (jota koskee) oikeuksien ja etujen kunnioittaminen ei epärehellisyyttä Esimiehet aloitetoiminnan käyttäjinä

13 Tuottava aloitetoiminta
Aloitetoiminnan säännöt Aloitetoiminnan kehittäminen Millä tavoin aloitetoiminta on henkilöstölle merkittävä? Aloitetoiminnan merkitys henkilöstölle Aloitetoiminnan tarkoitus Organisaation tuki aloite- toiminnalle Johdonmukaisuus Päätöksentekotapa samanlainen eri aikoina ja eri ihmisten kohdalla Puolueellisuuden ja jääviyden estäminen Ei salattuja intressejä taustalla Ei omaa lehmää ojassa Edustavuus kaikkien (joita koskee) voitava kommentoida salailu kielletty kaikkien arvot (joita koskee) tultava esille Tiedon tarkkuus sovittu tarkkuus riittävä tarkkuus voi olla ravistettu hihasta mikäli tarkempaa tietoa ei ole saatavilla Oikaistavuus virheet pitää voida korjata kokemuksien kautta pitää voida peruuttaa / muuttaa Eettisyys jokaisen (jota koskee) oikeuksien ja etujen kunnioittaminen ei epärehellisyyttä Esimiehet aloitetoiminnan käyttäjinä

14 Tuottava aloitetoiminta Järjestelmän vaikutukset?
Aloitetoiminnan säännöt Vaikutukset asetettuihin tavoitteisiin Vaikutukset toimintaan Aloitetoiminnan kehittäminen Aloitetoiminnan merkitys henkilöstölle Aloitetoiminnan tarkoitus Vaikutukset yhteistyöhön ja ilmapiiriin Organisaation tuki aloite- toiminnalle Johdonmukaisuus Päätöksentekotapa samanlainen eri aikoina ja eri ihmisten kohdalla Puolueellisuuden ja jääviyden estäminen Ei salattuja intressejä taustalla Ei omaa lehmää ojassa Edustavuus kaikkien (joita koskee) voitava kommentoida salailu kielletty kaikkien arvot (joita koskee) tultava esille Tiedon tarkkuus sovittu tarkkuus riittävä tarkkuus voi olla ravistettu hihasta mikäli tarkempaa tietoa ei ole saatavilla Oikaistavuus virheet pitää voida korjata kokemuksien kautta pitää voida peruuttaa / muuttaa Eettisyys jokaisen (jota koskee) oikeuksien ja etujen kunnioittaminen ei epärehellisyyttä Vaikutukset työasenteisiin Esimiehet aloitetoiminnan käyttäjinä