1 Sosiaalisen yritystoiminnan mahdollisuudet Sininauhaliiton projektiklinikka 4.3.2008 Jaana Merenmies, SYFO Oy.

Esitys aiheesta: "1 Sosiaalisen yritystoiminnan mahdollisuudet Sininauhaliiton projektiklinikka 4.3.2008 Jaana Merenmies, SYFO Oy."— Esityksen transkriptio:

1 1 Sosiaalisen yritystoiminnan mahdollisuudet Sininauhaliiton projektiklinikka 4.3.2008 Jaana Merenmies, SYFO Oy

2 2 Sosiaalinen yritys 1/2 Sosiaalisella yrityksellä kaksi päämäärää Taloudellisen voiton lisäksi se pyrkii yhteiskunnan hyödyttämiseen työllistämällä vajaakuntoisia, pitkäaikaistyöttömiä ja vaikeasti työllistyviä Sosiaalinen yritys tarjoaa heille mahdollisuuden normaaliin pysyvän työntekoon, ja mahdollisesti työnteon kautta avaa heille väyliä vapaille työmarkkinoille laki sosiaalista yrityksistä(1351/2003)

3 3 Vajaakuntoinen Pitkäaikaistyötön henkilö, jonka mahdollisuudet saada työtä, säilyttää työ, tai edetä työssään ovat huomattavasti vähentyneet vamma, sairaus tai vajavuus on asianmukaisesti todettu vajaakuntoisen ei edellytetä olevan työttömänä työnhakijana tulee yritykseen vähintään puoliaikatyöhön (yli 50 % alan enimmäistyöajasta) Vajaakuntoisuutta tarkastellaan aina suhteessa työtehtäviin on työnhakija, joka on ollut työttömänä yhteensä vähintään 12 kuukautta tulee yritykseen kokoaikatyöhön (yli 75 % alan enimmäis- työajasta)

4 4 Sosiaalinen yritys 2/3 Toimii samoilla samoja ehtoja noudattaen kuin muutkin yritykset Maksaa kaikille työntekijöilleen työehtosopimuksen mukaista palkkaa. Sosiaaliset yritykset ovat kaupparekisteriin merkittyjä Työntekijöistä vähintään 30 % vajaakuntoisia tai vajaakuntoisia sekä pitkäaikaistyöttömiä Sosiaalisten yritysten rekisterissä

5 5 Sosiaalisen yrityksen tuet Palkkatuki Työllisyyspoliittinen avustus Työolosuhteiden järjestelytuki Starttiraha Yritysrahoitukset ja muut tuet

6 6 Palkkatuki Palkkakustannuksiin kompensoimaan alentunutta työkykyä Sosiaalisille yrityksille myöntämisen perusteena kaksi laskentamallia, joista valitaan hakijalle edullisempi 1. Palkkatuki korotettuna lisäosalla niin, että perustuen ja lisäosan yhteenlaskettu määrä on 50 prosenttia palkkauskustannuksista, kuitenkin enintään 1300 €/kk 2. Pitkäaikaistyöttömän osalta perustuki korotettuna 60 prosentin lisäosalla on enintään 822 euroa kuukaudessa, vajaakuntoisella 90 prosentin lisäosalla 976 euroa kuukaudessa

7 7 Yritys tai yhdistys voi hakea rekisteröitymistä, kun… Se on merkitty kaupparekisteriin Se tuottaa liiketaloudellisien perustein hyödykkeitä (palveluja tai tuotteita) Sen palveluksessa olevista työntekijöistä vähintään 30% on vajaakuntoisia tai pitkäaikaistyöttömiä Se maksaa työntekijöilleen näiden tuottavuudesta riippumatta työehtosopimuksen mukaisen palkan Se on menetellyt liiketoiminnassaan hyvän liiketavan mukaisesti, eikä sillä ole lakisääteisiä maksuja maksamatta

8 8 Sosiaalisen yritystoiminnan haasteet ja mahdollisuudet Sosiaalinen yritystoiminta vaatii yrittäjyyden osaamista työntekijöiden edistymistä edesauttavaa osaamista Yhteiskuntavastuu sosiaalisessa yritystoiminnassa Työvoimapula - uudet työmahdollisuudet esim. hyvinvointi- ja kiinteistöalan avustavat ja tukitehtävät Sosiaaliset vaikutukset esiin julkisissa hankinnoissa

9 9 Sosiaaliset yritykset kunnan strategiana Laki julkisista hankinnoista (L 348/2007) mahdollistaa sosiaalisten kriteerien liittämisen hankintojen valintaperusteisiin Tämä tuo erityisryhmien työllistymiselle suotuisia vaikutuksia Syntyy kaikkia osapuolia hyödyttäviä positiivisia yhteiskunnallisia vaikutuksia sekä sosiaalisesti ja taloudellisesti kestävää kehitystä Yhteiskunnallisten palvelujentuottaminen julkisen, yksityisen ja kolmannen sektorin kumppanuutena Sosiaaliset kriteerit voivat edistää palveluinnovaatioiden syntyä tukemalla kunnan palvelutuotannon järjestämistä ja organisoimista uudella tavalla

10 10 Sosiaalisten vaikutusten osoittaminen, miksi ? Sosiaalisia tuloksia ei pystytä osoittamaan eikä toimintaa parantamaan, jos mittausmenetelmiä ei ole käytössä Taloudellisten tulosten rinnalle tarvitaan käytännössä testattuja ja arvioituja sosiaalisten tulosten mittausmenetelmiä Julkisissa tarjouskilpailuissa ei voi esittää sosiaalisia tuloksia, jos niitä ei ole mitattu Tarve parantaa sosiaalisten yritysten ja muiden työllistävien organisaatioiden asemaa julkisissa hankinnoissa, rahoituksen saamisessa ja toiminnan tulosten osoittamista yhteistyökumppaneille

11 11 Sosiaalinen yritystoiminta osallisuuden lisääjänä Antaa mahdollisuuden olla osallinen työelämässä ja osallistua työyhteisöön Palkan saaminen oman työn avulla lisää arvokkuuden tunnetta Jokaisella on oikeus sellaisen tehtävän (työn) toteuttamiseen, jossa hän voi toteuttaa tarkoitustaan, päämääräänsä

12 12 Sosiaalisten yritysten sosiaalisuuden maine Yrityksen tai yrittäjän pääasialliset syyt aloittaa sosiaalinen yritystoiminta tai muuntautua sosiaaliseksi henkilöstöratkaisu työllistäminen tai siirtymätyön tarjoaminen Harvoilla syynä yhteiskuntavastuu työyhteisön moniarvoisuus imagokysymys

13 13 Yhdistystoiminnan yhtiöittämisen haasteita ja mahdollisuuksia 1/2 Julkisella sektorilla vastuu kansalaisten tarpeiden tyydyttämisestä Yksityissektori tuottaa hyvinvointipalveluja markkinaehtoisesti Kolmas sektori tuottaa palveluja usein eettisin perustein tai lähiyhteisön vaikutusten vuoksi Kolmannen sektorin palveluja tarvitaan, kun palveluntarvetta julkisella sektorilla ei ole tunnistettu palveluiden kysyntä ei ole riittävän laajaa synnyttämään yksityistä tuotantoa

14 14 Yhdistystoiminnan yhtiöittämisen haasteita ja mahdollisuuksia 2/2 Yhdistyksissä nähty (2005) yhtiöittämisessä kahdenlaisia etuja: 1. yleishyödylliseen järjestötoimintaan saadaan julkista avustusta 2. liiketaloudelliset seikat puoltavat yhtiöittämistä Yhtiöittäminen myötä organisaatiorakenne selkiytynyt toiminta tehostunut verotusasema parantunut Yhdistyksen yleishyödyllinen toiminta imagoetu yritykselle Epävarmuutta yhtiöittämistä kohtaan aiheuttaa pelko miten aatteellisuus näkyy ja toteutuu yhtiön toiminnassa perustajayhteisön ja yhtiön etääntyminen toisistaan liiketalouden kannattamattomuudesta ja epävarmuus tulevaisuudesta puutteet liiketoimintaosaamisessa, resursseissa ja henkilöstöpolitiikassa

15 15 Sosiaaliset yritykset Suomessa ja Euroopassa Useissa Euroopan maissa sosiaalisen yrityksen kriteereitä ovat heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistäminen, päätösvallan ja voiton jakaminen muulla kuin osakeomistuksen perusteella ja yhteisöä hyödyttävä toiminta non-profit ja not-for profit Moni brittiläisistä sosiaalisista yrityksistä toimii taantuvilla alueilla tuottaen palveluita yhteiskunnasta syrjäytyneille ihmisille Sosiaalinen yritys ei siis ole vain työelämään integroinnin väline, vaan sillä on paljon laajempia yhteiskunnallisia tavoitteita

16 16 Sosiaalinen yritys yhdistyksen strategiana Voisiko yhdistyksen missiota ja visiota tavoitella sosiaalisen yrityksen avulla?

17 17 Tiedon lähteitä netissä www.syfo.fiwww.syfo.fi, uudistettu aukeaa 13.3.08 www.sosiaalinenyritys.fi www.sosiaalinenyritys.fi www.uusyrityskeskukset.fi www.yritysasiamies.fi www.mol.fi/mol/fi/tyovoimatoimistot.jsp www.yrittajat.fi www.kuntaliitto.fi/yrityskummit www.vates.fi www.tyosuojelu.fi/fi www.sosvoima.diak.fi www.pkt.fi www.yrityssuomi.fi www.respnse.fi www.hot-hanke.fi

18 18 Tiedon lähteitä painotuotteina Karhu, Kari – Pajari, Sauli – Salmi Raimo: Sosiaalisen yrityksen liiketoiminta ja ansaintalogiikka. Teoriaa ja käytännön sovelluksia sähkö- ja elektroniikka-alalta. Helsinki: Diakonia ammattikorkeakoulu 2007. Merenmies, Jaana - Kostilainen, Harri (toim.), ym. : Sosiaalisten vaikutusten mittaaminen ja hyödyntäminen. Diakonia–ammattikorkeakoulu, Helsinki 2007 Hokkanen, Jani – Kettunen, Aija – Piirainen, Keijo: Järjestöjen toiminnan yhtiöittäminen. Syitä ja seurauksia. Sosiaalitalouden tutkimuskeskus. Diak 2005. Grönberg, Ville 2004 (toim.): Yhteisötalous ja sosiaalinen yrittäjyys.Sosiaalisten yritysten kansallinen teematyö. Euroopan sosiaalirahasto ESR. Sosiaali- ja terveysalan tutkimus- ja kehittämiskeskus. Vammalan kirjapaino Oy, Vammala. Tulossa HOT-hankkeen julkaisu sosiaalisesta ja yleishyödyllisestä yritystoiminnasta hyvinvointisektotilla31.3..2008 mennessä, saatavissa SYFO Oy:stä julkaisun jälkeen

19 19 SYFO Oy Yhteisötalouden asiantuntija, joka jatkaa Equal-hankkeiden kehittämistyötä Missio: Siltojen rakentaminen Monipuoliset yhteistyöverkostot Toimii yleishyödyllisen yrityksen tavoin

20 20 SYFO Oy:n palvelut Valmennus, kehittämis- ja koulutuspalveluja yksityiselle, julkiselle ja kolmannelle sektorille: organisaation itsearviointi sosiaalinen tilinpito työyhteisön monimuotoisuusvalmennus sosiaaliset kriteerit hankinnoissa strategiavalmennus sosiaalisen työllistämisen eettiset periaatteet sosiaalisten ja yleishyödyllisten yritysten valmennus kumppanuuksien rakentaminen (PSPP)

21 21 Kiitos! Ota yhteyttä! Tilaukset: syfo@syfo.fi Tiedustelut: Jaana Merenmies, jaana.merenmies@syfo.fi, p. 040 846 5056