THL ja SoTe-tieto hyötykäyttöön 2020-strategian toimeenpano

Esitys aiheesta: "THL ja SoTe-tieto hyötykäyttöön 2020-strategian toimeenpano"— Esityksen transkriptio:

1 THL ja SoTe-tieto hyötykäyttöön 2020-strategian toimeenpano
THL-tapaaminen klo 12-14 Kokoushuone Teoria 2

2 Miksi tapaaminen on kutsuttu koolle?
Strategian toimeenpanoon nimetty useita THL:n henkilöitä eri toimeenpanokoreihin ja johtoryhmään Toimeenpanokoreja on 5, eri ihmiset osallistuvat, Innokylä ainut väline jakaa tietoa horisontaalisesti THL:n tontille tulevia tehtäviä on strategiassa useita. Osa tutkimuksellisia, vaativat erillisrahoituksen hakemista. STM:llä ei ole erillistä rahoitusta toimeenpanoon =>yhteistyö THL:n sisällä kokonaiskuvan muodostamiseksi toimeenpanosta ja toimeenpanoa tukevien rahoitushakemusten laatimiseksi

3 Tapaamisen (alustava) agenda
Toimeenpanokorien THLään liittyvien tehtävien ja meneillään olevien rahoitushakemusten/ hankkeiden tiivis kuvaus Sopiminen jatkosta: millä tavalla strategian toimeenpanoon liittyvää yhteistyötä THL:n sisällä halutaan tiivistää, mitä keinoja tähän halutaan käyttää …

4 Toimeenpanokorien tehtävät ja hankkeet: 1) Kansalaisen palvelut I
THL:lle tehtäviä SADe-palveluiden ylläpitoon ja jatkokehitykseen liittyen hankekauden päätyttyä. Vastuuyksikkö: 2015: TIRA 2016->: ? HANKKEITA: TIRA: eHealth kansalaiskysely TIRA: SADe-seuranta: -Palveluiden leviäminen , käyttöaste, yhteys th-palveluiden käyttöön

5 Kansalaisen palvelut II
Sovellusten ja teknologioiden arviointijärjestelmä Strategiaan kirjattujen periaatteiden mukaisesti yritysten tuottamien sovellusten tulee täyttää kansallisesti määritellyt kriteerit ja niiden vaikutukset tulee arvioitava ennen laajaa käyttöönottoa. Tämän toteuttamiseksi tarvitaan kansalliset kriteerit ja arviointijärjestelmä, jossa tulee huomioida seuraavat näkökulmat Liitettävien sovellusten ”olennaisten vaatimusten” ja auditointikriteerien määrittäminen. Tässä arvioitava sovelletaanko potilas- ja asiakastietojärjestelmille luotuja menettelyitä ja vastuunjakoa Palveluiden käytön ja niiden vaikutusten arviointimekanismi, jossa palveluiden käyttöä voidaan arvioida sekä väestö-/asiakassegmenttitasolla että menetelmä/sovellus -kohtaisesti. Tässä tulee huomioida myös terveydenhuollon menetelmiä arvioivat HALO - toimintamallin soveltuvuus tai tätä vastaavan erillisen arviointimekanismin luomisen edellytykset STM teettää syksyllä 2015 selvityksen tähän liittyvästä toimintamallista ja kriteerien määrittämisen ja niiden mukaisten ratkaisujen arvioinnin ja valvonnan kansallisesta vastuunjaosta HANKKEITA TIRA/Oper: -Kanta – ja OmakantaToiminnallisuuksien käyttöaste (lokitiedot) -mittariston kehitys yhteistyössä Operin kanssa TIRA: VNK-hakemus Ammattihenkilöiden ja paljon palveluita käyttävien potilaiden/asiakkaiden tietotarpeiden ja yhteisen sähköisen tiedonvaihdon mahdollisuuksien selvittämiseksi palveluiden kohdentamiseen ja kehittämiseen moniammatillisen palveluprosessin eri vaiheissa

6 2. Ammattilainen ja palvelujärjestelmä

7 TIRA: STM-osarahoitteinen STePS-hanke Jatkosuunnitelma

8

9 TIVA, TIRA, TESE, INTA: STN-hakemus:
Leveraging Finland’s National Digital Health Data: From Information & Insights to Impact in Public Policy and Business The research team includes Head of Unit Risto Kaikkonen (surveys, information resources), Research manager, Dr. Hannele Hyppönen (eHealth evaluation), statistician, Dr Tommi Härkänen (surveys), statistician Mikko Virtanen (outbreaks). In addition a large number of experts in will contribute to the project: Head of unit Prof Seppo Koskinen (Health Monitoring), Head of unit Aleksi Yrttiaho (Information Systems), Head of unit Salla Säkkinen (Statistics and Registers), Prof Outi Lyytikäinen (healthcare associated infections, outbreaks), Head of unit, Dr Markku Kuusi (outbreaks), Head of Unit, Dr Jari Jalava (microbiology), Head of Unit, Dr Carita Savolainen-Kopra (microbiology). THL contributes to the project its vast knowledge about the currently existing registers and other data, experiences about data analytics and visualisation, contacts to people and organisations working with the data and expertise about legal issues.

10 kori 4 toimeenpano.pdf

11

12 Sopiminen jatkosta Onko tarvetta, missä aiheissa strategian toimeenpanoon liittyvää yhteistyötä THL:n sisällä halutaan tiivistää? Sovellusten kriteerit ja käyttöönottoarviointi Käyttöönoton vaikutusten seuranta ….. Mitä keinoja tähän halutaan käyttää?