YLIOPISTON JOHTOSÄÄNTÖ

Esitys aiheesta: "YLIOPISTON JOHTOSÄÄNTÖ"— Esityksen transkriptio:

1 YLIOPISTON JOHTOSÄÄNTÖ

2 Valmistelu Rehtorin nimeämä hallintoryhmä valmisteli luonnoksen ( ), joka oli lausunnolla. Yliopiston hallitus käsitteli johtosääntöä 10.6. Hallintoryhmä kokoontui käsittelemään johtosääntöä 24.8. Uusi hallitus käsittelee asiaa 10.9.

3 Muita päätöksiä, jotka täsmentävät yliopiston johtosääntöä
Rahoituksen suuntaviivat Vaalijohtosääntö Kokous- ja päätösmenettelysääntö Sopimuspolitiikka ja sopimusten päätösmenettely Tutkintosääntö Rehtorin päätös työsuhteeseen ottamisesta

4 Valmisteluperiaatteita johtosäännölle
Hallituksen, rehtorin ja yliopistokollegion väliset toimivaltasuhteet ovat lain mukaisia. Asiantuntemus Johtamisen edellytysten parantaminen Valta ja vastuu Yhteisöllisyys Hallintoon käytettävää aikaa vähennetään

5 Laadun hallinta Yhteiskunnallinen vuorovaikutus Henkilöstön velvoitteet Opiskelijoiden velvoitteet Yliopiston toimintaorganisaatioon vain tarvittavat muutokset

6 Hallintoelimet hallitus (7) rehtori vararehtorit (2)
yliopistokollegio (32) tiedeneuvosto (7-10) koulutusneuvosto (9-12) yhteiskunnallisen vuorovaikutuksen neuvosto (9-12)

7 hallintokeskus yliopiston tutkintolautakunta (8) tiedekuntaneuvostot (10-14) tiedekuntien dekaanit johtokunnat (5-10) (12) tiedekuntien tutkintolautakunnat laitosten johtajat

8 Yksilöjohtajien valinta
rehtori valitsee vararehtorit ja dekaanit dekaani valitsee varadekaanit ja laitoksen johtajat laitoksen johtaja valitsee laitoksen varajohtajat

9 Kelpoisuusehdot Professori Yliopistotutkija Yliopistonlehtori
Tutkijatohtori Yliopistonopettaja Tutkijakoulutettava Erillislaitoksen johtaja Palvelulaitoksen johtaja Hallintojohtaja Professorilta, yliopistotutkijalta, yliopistonlehtorilta ja yliopistonopettajalta vaaditaan alkaen yliopistopedagogiset opinnot.

10 Ohjaus ja rahoitus Suunnittelu- ja ohjausjärjestelmä käsittää strategian, toiminta- ja taloussuunnitelmat, tulossopimukset ja talousarviot sekä näiden seurantajärjestelmät. Talousarvion osat ovat tuloslaskelma, investointilaskelma, kassavirtalaskelma ja tase. Budjetoinnissa on kolme tasoa: kokonaisbudjetti, tulosyksikön budjetti ja projektin budjetti.