Tehdään se yhdessä. YIT-YHTYMÄ OYJ YIT-Yhtymä Oyj:n yhtiökokous 18.3.2004 Konsernijohtaja Reino Hanhinen.

Esitys aiheesta: "Tehdään se yhdessä. YIT-YHTYMÄ OYJ YIT-Yhtymä Oyj:n yhtiökokous 18.3.2004 Konsernijohtaja Reino Hanhinen."— Esityksen transkriptio:

1 Tehdään se yhdessä. YIT-YHTYMÄ OYJ YIT-Yhtymä Oyj:n yhtiökokous 18.3.2004 Konsernijohtaja Reino Hanhinen

2 Tehdään se yhdessä. YIT-YHTYMÄ OYJ YIT:n konsernirakenne YIT-Yhtymä Oyj Reino Hanhinen Konsernijohto, Konsernipalvelut, Konserniviestintä Kiinteistötekniset palvelut Juhani Pitkäkoski Rakentamis- palvelut Ilpo Jalasjoki Teollisuuden palvelut Raimo Poutiainen Tietoverkkopalvelut Hannu Leinonen Kiinteistötekniikka Automaatio ja turva Kiinteistönhoito- palvelut Asunnot Työympäristöt Infrastruktuuri Putkistot ja säiliöt Teollisuuden kunnossapito Kiinteät verkot Mobiiliverkot Liikevaihto 2003 681 M€* Henkilöstö 12/2003 11 812 Liikevaihto 2003 1 399 M€ Henkilöstö 12/2003 5 268 Liikevaihto 2003 210 M€ Henkilöstö 12/2003 3 117 Liikevaihto 2003 130 M€ Henkilöstö 12/2003 1 463 * Ostettu Building Systems -liiketoiminta konsolidoitu YIT-konserniin 29.8. - 31.12.2003.

3 Tehdään se yhdessä. YIT-YHTYMÄ OYJ Markkina-aseman vahvistaminen strategisilla toiminta-alueilla KIINTEISTÖTEKNISET PALVELUT YIT Building Systems (Ruotsi) Liikevaihto 2003 305 M€ Henkilöstö 12/2003 4 266 Toimipaikkoja 159 YIT Kiinteistötekniikka Oy (Suomi) *) Liikevaihto 2003 241 M€ Henkilöstö 12/2003 3 819 Toimipaikkoja 79 YIT Building Systems AS (Norja) Liikevaihto 2003 98 M€ Henkilöstö 12/2003 2 719 Toimipaikkoja 63 YIT A/S (Tanska) Liikevaihto 2003 37 M€ Henkilöstö 12/2003 1 008 Toimipaikkoja 13 RAKENTAMISPALVELUT TIETOVERKKOPALVELUT Baltian maat - AS FKSM, Tallinna - AB YIT Kausta, Kaunas - YIT Latvija SIA, Riika Venäjä - ZAO YIT Lentek, Pietari - ZAO YIT Genstroi, Moskova - ZAO YIT Ramenje,Moskova - liikevaihto v. 2003 204 M€ - henkilöstöä n. 1 500 *) Sisältää Baltian ja Venäjän liiketoiminnot YIT on liikevaihdolla mitattuna kaikilla toimialoillaan markkinajohtaja Suomessa. Kiinteistöteknisissä palveluissa YIT on johtava yritys Pohjoismaissa. YIT:n strategiana rakentamispalveluiden vahvistaminen Baltiassa ja Venäjällä.

4 Tehdään se yhdessä. YIT-YHTYMÄ OYJ Merkittävimmät yrityskaupat ja divestoinnit YIT:n elinkaaren mittainen palveluketju ja maantieteellinen laajentuminen YRITYSOSTOT Kiinteistötekniikan ylläpito- ja huoltopalvelut YIT Huber (1995) Teollisuuden kunnossapito YIT Service (1996) Kiinteistöjen ylläpitopalvelut YIT Rapido (1999) Kiinteistötekniikan ylläpito- ja huoltopalvelut YIT Calor (2001) Televerkkojen ylläpito YIT Primatel (2002) DIVESTOINNIT Teräsrakentaminen PPTH Teräs Oy (1999) Testausliiketoiminta Huber Testing Oy (2000) Pintakäsittelyliiketoiminta (2001) Kiinteistötekniikan ylläpito- ja huoltopalvelut YIT Building Systems (2003) Saumauseriste- liiketoiminta Makroflex (2003) Rakentaminen Liettuassa AB YIT Kausta (1999) Rakentaminen Virossa AS FKSM (2001) Rakentaminen Pietarissa ja Luoteis-Venäjällä ZAO YIT Lentek (1997) Rakentaminen Moskovan Oblastissa ZAO YIT Ramenje (2003)

5 Tehdään se yhdessä. YIT-YHTYMÄ OYJ Konsernituloslaskelma 43,0 77,6 0 0 -12,2 5,1 % 89,8 -12,8 -16,9 -1 643,5 386,9 1 763,0 2002 13 %-14,4Konserniliikearvon poisto 13 %48,4Katsauskauden voitto 9 %84,4Voitto ennen veroja 0Satunnaiset kulut 0Satunnaiset tuotot 9 %84,4Voitto ennen satunnaiseriä 16 %-14,2Rahoitustuotot ja -kulut, netto 4,1 % % liikevaihdosta 10 %98,6Liikevoitto 38 %-23,4Poistot ja arvonalentumiset 37 %-2 253,3Liiketoiminnan tuotot ja kulut 74 %672,5 Ulkomaantoiminnan osuus 36 %2 389,7Liikevaihto Muutos2003M€

6 Tehdään se yhdessä. YIT-YHTYMÄ OYJ Liikevaihto 1994–2003 M€ Ostettu Building Systems -liiketoiminta* 2389,7 * Konsolidoitu YIT-konserniin 29.8.-31.12.2003. Strateginen tavoitetaso: 5 ─ 10% vuodessa

7 Tehdään se yhdessä. YIT-YHTYMÄ OYJ Liikevoitto 1994–2003 M€

8 Tehdään se yhdessä. YIT-YHTYMÄ OYJ Sijoitetun pääoman tuotto 1994–2003 % Strateginen tavoitetaso: 18 %

9 Tehdään se yhdessä. YIT-YHTYMÄ OYJ Omavaraisuusaste 1994 – 2003 % Strateginen tavoitetaso: 40 %

10 Tehdään se yhdessä. YIT-YHTYMÄ OYJ Operatiivinen kassavirta ennen veroja 1999–2003 M€ Operatiivinen kassavirta ennen veroja = liiketoiminnan rahavirta + käyttöpääoman muutos + investointien rahavirta * *Kassavirta ennen Building Systems -yrityskaupan kauppasummaa 169,2 milj. euroa, joka maksettiin 29.8.2003.

11 Tehdään se yhdessä. YIT-YHTYMÄ OYJ Tilauskanta vuoden lopussa 1994–2003 M€ 332,8 346,1 319,7 411,7 477,5 479,1 574,7 735,8 938,8 1 490,1* *Ostetun Building Systems -liiketoiminnan osuus tilauskannasta 374,8 milj. euroa.

12 Tehdään se yhdessä. YIT-YHTYMÄ OYJ Kunnossapitopalveluiden kasvattaminen Huolto- ja kunnossapitopalveluiden liikevaihto ja osuus konsernin liikevaihdosta M€ 20 % 22 % 24 % 27 %

13 Tehdään se yhdessä. YIT-YHTYMÄ OYJ Henkilöstö vuoden lopussa 1994–2003 Vuosi 2003: lisäys 74 %

14 Tehdään se yhdessä. YIT-YHTYMÄ OYJ Henkilöstö maittain 31.12.2003 Ruotsi 20 % 4 279 Venäjä 3 % 701 Suomi 55 % 12 115 Baltian maat 5 % 1 117 Yhteensä 21 939 henkeä Norja 12 % 2 719 Tanska 5 % 1 008

15 Tehdään se yhdessä. YIT-YHTYMÄ OYJ Markkinanäkymät Matalasuhdanteen pohja menossa ohi. Pohjoismaiden BKT:n kasvu lähivuosina 2,5 ─ 3,0 %. Venäjällä ja Baltian maissa kasvunopeus on kaksinkertainen. Asuntokysynnän odotetaan jatkuvan vilkkaana muuttoliikkeen, korkotason ja kotitalouksien tulokehityksen ansiosta. Teollisuuden investointien odotetaan käynnistyvän vuoden 2004 lopulla. Suomessa on alkamassa useita suuria liikenneinfrastruktuuri- hankkeita.

16 Tehdään se yhdessä. YIT-YHTYMÄ OYJ Rakentamispalvelut Kuntien väliset muutot henkilöä Lähde: Tilastokeskus 16.2.2004 1/2004: 19 318 1/2003: 18 684 2003: 275 157 2002: 273 026

17 Tehdään se yhdessä. YIT-YHTYMÄ OYJ Asuntoluottojen nostot ja asuntoluottokorot Me % Lähde: STT/Suomen Pankki, 27.2.2004

18 Tehdään se yhdessä. YIT-YHTYMÄ OYJ Rakentamispalvelut YIT:n asuntoaloitukset Suomessa kpl 2 634 2 944 3 169 3 278 3 108

19 Tehdään se yhdessä. YIT-YHTYMÄ OYJ Rakentamispalvelut YIT käynnisti asuntotuotannon Moskovan ympäristössä  Asuntotuotannon aloittaminen Moskovan alueella on YIT:n strategian mukaista ja tarjoaa merkittävät kasvumarkkinat.  Moskovan ympäristökaupungeissa rakennetaan vuosittain noin 30 000 asuntoa.  Vuonna 2004 YIT Ramenje aloittaa alueella arviolta noin 1 400 asunnon rakentamisen.  Vuonna 2004 YIT aloittaa Venäjällä ja Baltiassa noin 3 000 asunnon rakentamisen. Seuraavina vuosina aloitusmäärät ovat jo suurempia kuin Suomessa.

20 Tehdään se yhdessä. YIT-YHTYMÄ OYJ YIT ja infrahankkeet  Isot infrahankkeet  Vuosaaren satama  OL 3 ja ydinjätteen loppusijoitus  Lahden oikorata  Valtion liikennehankkeita  LVM:n työryhmä esittää hallituskaudelle 2004–2007 aloitettavaksi 15 suurta liikenneinfrahanketta, joiden yhteisarvo on 940 milj. €.  Suurin hanke on E18 Lohja–Muurla, jonka rakennuskustannukset on 335 milj. €. Se toteutetaan elinkaarimallilla. Sen lisäksi 5–7 muuta hanketta esitetään toteutettavaksi elinkaarimallilla.  Vuosille 2008–2013 esitetään aloitettavaksi 23 isoa liikenneinvestointia, joiden rakennuskustannukset on yhteensä noin 1 928 milj. €. Niistä 10 esitetään toteutettavaksi elinkaarimallilla.  Infrakunnossapito  Tiehallinnon hoitourakat  Kuntien hoitomarkkinat  Ratahallintokeskus avaa rataverkon kunnossapidon alueellisina urakoina  Suurteollisuus (metsä ja metalli) ulkoistaa aluekunnossapidon entistä isompina kokonaisuuksina  Tunnelit ja kallioluolat (käynnistyy Suomessa 2004–2008)

21 Tehdään se yhdessä. YIT-YHTYMÄ OYJ Teollisuuden palvelut Päätetyt investointihankkeet  OL 3 ydinvoimala  Fortum Diesel  Prosessiuunia ja putkistoja, sähköistystä, automatisointia  M-real Oyj  Kemiallismekaanisen sellutehtaan putkisto- ja säiliötoimitukset  TVO  Korkeapaineturbiinien uusinta  Stora Enso Oyj  Summan tehtaan valkaisulaitos  Skoghallin soodakattilalaitos  Kvarnsvedenin kuitulinjan uusinta

22 Tehdään se yhdessä. YIT-YHTYMÄ OYJ Tietoverkkopalvelut TIETOVERKOT IT-lähituki LIITTYMÄ- TOIMITUKSET KIINTEÄT VERKOT MOBIILIVERKOT Operaattorit Järjestelmä- toimittajat Laitevalmistajat Organisaatioiden tietohallinnot Operaattorit Järjestelmä- toimittajat Laitevalmistajat Organisaatioiden tietohallinnot Suunnittelu Rakentaminen Ylläpito Toimittaminen Tekninen lähituki Suunnittelu Rakentaminen Ylläpito Toimittaminen Tekninen lähituki Tele- ja tietoverkko- palvelujen käyttäjät Tietoliikenneverkko Asiakkaat Tietoliikenneverkko Palvelut Palvelustrategiamme on tukea asiakkaan liiketoimintaa kaikissa tietoliikenneverkoissa ja koko elinkaaren ajan

23 Tehdään se yhdessä. YIT-YHTYMÄ OYJ YIT:n markkina-arvo 1994–2.3.2004 M€

24 Tehdään se yhdessä. YIT-YHTYMÄ OYJ YIT:n keskimääräinen päivävaihto Tammikuu 2003- helmikuu 2004 Lähde: Reuters Ennen Building Systems -yrityskauppaa Building Systems -yrityskaupan jälkeen 23 779 27 663 58 389 44 955 29 044 42 796 53 430 52 933 62 916 118 702 40 893 31 719 82 731 65 607 0 20 000 40 000 60 000 80 000 100 000 120 000 140 000 Tammikuu Helmikuu Maaliskuu Huhtikuu Toukokuu Elokuu Syyskuu Lokakuu Marraskuu Joulukuu Tammikuu Helmikuu Keskiarvo 37 143 Keskiarvo 65 588 Kesäkuu Elokuu

25 Tehdään se yhdessä. YIT-YHTYMÄ OYJ Suurimmat osakkeenomistajat 27.2.2004 kpl % 1. Keskinäinen Henkivak.yhtiö Suomi 2 937 370 9,62 2. Vakuutusosakeyhtiö Henki-Sampo 2 667 780 8,74 3. Kesk. työeläkevakuutusyhtiö Varma 1 904 252 6,24 4. Tapiola-ryhmä 1 891 695 6,20 5. Keskin.Eläkevakuutusyhtiö Ilmarinen 1 028 500 3,37 6. Pohjola-konserni 996 300 3,26 7. Security Trading Oy 700 000 2,29 8. Kuntien Eläkevakuutus 600 000 1,97 9. Etera Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö 419 400 1,37 10. Keskinäinen Vakuutusyhtiö Kaleva 375 000 1,23 Hallintarekisteröidyt 6 227 591 20,40 Muut 10 775 487 35,31 Yhteensä 30 523 375100,00 Osakkeenomistajia yht. 5 240, osakkeen nimellisarvo 2 euroa. Osakepääoma 61 046 750 euroa.

26 Tehdään se yhdessä. YIT-YHTYMÄ OYJ Osakkeenomistajien määrä 1987–27.2.2004 2.9.1987-11.3.1998 YIT-Yhtymä Oy; 12.3.1998- YIT-Yhtymä Oyj 27.2.2004 Vuonna 2003 +51 %

27 Tehdään se yhdessä. YIT-YHTYMÄ OYJ YIT:n pörssierän pienentäminen ja osakkeen splittaus  YIT pienensi yhtiön osakkeen pörssierää 200 kappaleesta 50 kappaleeseen 3.11.2003.  YIT:n hallitus ehdottaa 18.3. kokoontuvalle yhtiökokoukselle osakkeen splittausta. Käytännössä muutosehdotus tarkoittaa toteutuessaan sitä, että yhtiön osakkeiden lukumäärä kaksin- kertaistuu ja osakkeen kurssi puolittuu. Osakkeenomistajien kannalta osakkeiden yhteisarvo pysyy entisellään.  YIT:n tavoitteena on lisätä yksityishenkilöiden ja kotimaisten piensijoittajien kiinnostusta yhtiön osakkeeseen. Pörssierän pienentämisellä ja osakkeen splittauksella pyritään lisäämään pienosakkaiden määrää ja yhtiön tunnettuutta.

28 Tehdään se yhdessä. YIT-YHTYMÄ OYJ Kansainvälisten sijoittajien omistusosuus % YIT:n osakekannasta 1999200020012002 2003 2004

29 Tehdään se yhdessä. YIT-YHTYMÄ OYJ Tulevaisuuden näkymät Vuonna 2004 YIT-Yhtymän liikevaihto kasvaa merkittävästi ja tuloksen ennen satunnaisia eriä ja veroja arvioidaan muodostuvan viimevuotista paremmaksi. Building Systems -yrityskaupan vaikutuksen osake- kohtaiseen tulokseen arvioidaan olevan positiivinen vuodesta 2004 alkaen. Building Systems -yrityskaupan lainarahoituksen takia YIT:n omavaraisuusaste aleni. Tavoitteena on palauttaa omavaraisuusaste strategiselle 40 prosentin tavoitetasolle viimeistään vuonna 2006.

30 Tehdään se yhdessä. YIT-YHTYMÄ OYJ Osinko/osake 1995–2003 € YIT:n osingonjakopolitiikka: Osinkona 30–50 % vuosituloksesta verojen ja vähemmistöosuuden jälkeen *) *) Hallituksen ehdotus

31 Tehdään se yhdessä. YIT-YHTYMÄ OYJ Lisätietoja nettisivuiltamme www.yit.fi Esko Mäkelä Varatoimitusjohtaja Puhelin 020 433 2258 Faksi 020 433 3725 E-mail: esko.makela@yit.fi Petra Thorén Sijoittajasuhdepäällikkö Puhelin 020 433 2635 Matkapuhelin 040 764 5462 Faksi 020 433 3725 E-mail: petra.thoren@yit.fi Veikko Myllyperkiö Viestintäjohtaja Puhelin 020 433 2297 Matkapuhelin 040 840 2500 Faksi 020 433 3746 E-mail: veikko.myllyperkio@yit.fi