Tehdään se yhdessä. 16.-17.11.2005 YIT:n strateginen kehitys ja tulevaisuuden näkymät Hannu Leinonen Konsernijohtaja 2006 alkaen Sijoitus – Invest 16.–17.11.2005.

Esitys aiheesta: "Tehdään se yhdessä. 16.-17.11.2005 YIT:n strateginen kehitys ja tulevaisuuden näkymät Hannu Leinonen Konsernijohtaja 2006 alkaen Sijoitus – Invest 16.–17.11.2005."— Esityksen transkriptio:

1 Tehdään se yhdessä. 16.-17.11.2005 YIT:n strateginen kehitys ja tulevaisuuden näkymät Hannu Leinonen Konsernijohtaja 2006 alkaen Sijoitus – Invest 16.–17.11.2005

2 Tehdään se yhdessä. 16.-17.11.2005 Sisällysluettelo YIT:n strateginen evoluutio Osavuosikatsaus 1-9/2005 Kannattavan kasvun strategia 2006 –

3 Tehdään se yhdessä. 16.-17.11.2005 YIT:n strateginen evoluutio

4 Tehdään se yhdessä. 16.-17.11.2005 YIT:n strateginen evoluutio 1987–2005 1987199020002005 Yhtymän muodostamisen jälkeen 1987 tervehdyttäminen - Uusi toiminta-ajatus: ”YIT auttaa asiakkaitaan investoimaan tuottavasti ja ylläpitämään investointien arvon” - Keskittyminen rakentamiseen, projektitoimintaan ja huoltoon 1990-luvun lamakaudesta selviäminen neulansilmä- strategialla 1994–2005 Kannattavan kasvun strategia, joka sisälsi vahvan näkemyksen muuntautumisesta palveluyritykseksi - Maantieteellinen laajentuminen - Toimialalaajentuminen 2010

5 Tehdään se yhdessä. 16.-17.11.2005 Norja - liikevaihto 1-9/2005 218 Me - henkilöstö 2 455 - toimipaikkoja 63 Tanska - liikevaihto 1-9/2005 88 Me - henkilöstö 1 062 - toimipaikkoja 12 Suomi - liikevaihto 1-9/2005 1 243 Me - henkilöstö 11 502 - toimipaikkoja 240 Liettua, Latvia, Viro - liikevaihto 1-9/2005 135 Me - henkilöstö 1 443 - toimipaikkoja 6 Ruotsi - liikevaihto 1-9/2005 386 Me - henkilöstö 4 215 - toimipaikkoja 159 Laaja maantieteellinen peitto ja vahva markkina-asema Venäjä - liikevaihto 1-9/2005 79 Me - henkilöstö 791 - toimipaikkoja 6

6 Tehdään se yhdessä. 16.-17.11.2005 Kunnossapitopalveluiden kasvattaminen Huolto- ja kunnossapitopalveluiden liikevaihto ja osuus konsernin liikevaihdosta Me 20 % 22 % 24 % 27 % 33 % 37 % IFRS 2004 36 % 38 % 1-9/05 1-9/04 FAS 1999 - 2004

7 Tehdään se yhdessä. 16.-17.11.2005 Liikevaihto 1994–1-9/2005 Me 660,0 876,3 941,4 1 167,7 1 222,11 235,4 1 623,1 1 763,0 2 389,7 3 033,4 2004 IFRS 2 780,1 1-9/05 IFRS 1-9/04 IFRS 2 058,0 2 163,8 Keskimääräinen vuosittainen kasvu 1994–2004: 18,7 % (FAS) 545,6

8 Tehdään se yhdessä. 16.-17.11.2005 Liikevoitto 1994–1-9/2005 Me Keskimääräinen vuosittainen kasvu 1994-2004 (FAS): 18,7% IFRS 2004 1-3/051-3/04 FAS 1994 - 2004 1-9/04 1-9/05 Keskimääräinen vuosittainen liikevoiton kasvu 1994–2004: 23,4 % (FAS)

9 Tehdään se yhdessä. 16.-17.11.2005 YIT-konsernin osavuosikatsaus 1–9/2005

10 Tehdään se yhdessä. 16.-17.11.2005 YIT:n konsernirakenne YIT-Yhtymä Oyj Reino Hanhinen 1.1.2006 alkaen Hannu Leinonen Konsernijohto, Konsernipalvelut, Konserniviestintä Kiinteistötekniset palvelut Juhani Pitkäkoski Rakentamis- palvelut Ilpo Jalasjoki Teollisuus- ja verkkopalvelut Pekka Frantti Kiinteistötekniikka Automaatio ja turva Kiinteistönhoito- palvelut Asunnot Työympäristöt Infrastruktuuri Teollisuuden projektit Teollisuuden kunnossapito Verkkopalvelut Liikevaihto 2004 1 321 Me Liikevaihto 1-9/2005 995 Me Henkilöstö 9/2005 11 941 Liikevaihto 2004 1 147 Me Liikevaihto 1-9/2005 925 Me Henkilöstö 9/2005 4 937 Liikevaihto 2004 359 Me Liikevaihto 1-9/2005 291 Me Henkilöstö 9/2005 4 275

11 Tehdään se yhdessä. 16.-17.11.2005 Liikevoitto kasvoi kaikilla toimialoilla Me Kiinteistötekniset palvelut Rakentamis- palvelut Teollisuus- ja verkkopalvelut Muut erät Liikevoiton kasvu yhteensä 32 prosenttia. 1-9/2005 162,0 Me ja 1-9/2004 122,8 Me 1-9/2004 1-9/2005

12 Tehdään se yhdessä. 16.-17.11.2005 Osakekohtainen tulos 1-9/2005 enemmän kuin koko vuonna 2004 1-3/ 2004 7-9/ 2004 10-12/ 2004 1-12/ 2004 e 1-3/ 2005 4-6/ 2005 4-6/ 2004 7-9/ 2005 Osakekohtainen tulos 1-9/2005 yhteensä 1,83 euroa.

13 Tehdään se yhdessä. 16.-17.11.2005 Liikevaihdosta suurin osuus kiinteistöteknisistä palveluista Rakentamis- palvelut 42 % 925,3 Me Kiinteistötekniset palvelut 45 % 994,7 Me Teollisuus- ja verkkopalvelut 13 % 291,3 Me Liikevaihto 1-9/2005 yhteensä 2 163,8 Me, josta liiketoimintaa Suomen ulkopuolella 921,0 Me Suomi 57,4 % 1 242,8 Me Liettua, Latvia, Viro 6,3 % 135,4 Me Ruotsi, Norja, Tanska 32,0 % 692,3 Me Muut maat 0,7 % 14,7 Me Venäjä 3,6 % 78,6 Me

14 Tehdään se yhdessä. 16.-17.11.2005 Tilauskanta säilynyt vahvana Me 1 585,2 1 722,2 1 708,2 1 823,4 1 909,4 1 999,2 1 881,4

15 Tehdään se yhdessä. 16.-17.11.2005 Näkymät vuodelle 2006 Arvioimme, että vuoden 2005 viimeisenkin neljänneksen tulos ennen veroja muodostuu merkittävästi paremmaksi kuin edellisvuonna. Näkymät vuodelle 2006 ovat suotuisat. Konsernin tuloksen voidaan odottaa paranevan, mikäli taloudellisessa ympäristössä ei tapahdu merkittäviä muutoksia.

16 Tehdään se yhdessä. 16.-17.11.2005 Kannattavan kasvun strategia 2006–

17 Tehdään se yhdessä. 16.-17.11.2005 Kannattavan kasvun strategia jatkuu –Laajentumisvaiheen vakauttaminen Palveluvalikoimat kattaviksi maittain Asuntotuotannon edellytysten varmistaminen Venäjällä –Kuluttajapalveluihin suuntaaminen Omakotitalot, vapaa-ajanrakentaminen, pienpalvelut Kuluttajapalveluiden tuotteistaminen ja markkinointi

18 Tehdään se yhdessä. 16.-17.11.2005 YIT:n strateginen polku Perustajaurakointi Talonrakennus Talotekniikka Televerkot Urakointi Maanrakennus Kunnossapito Palvelut yrityksille Elinkaaripalvelut kaikille toimialoille Rakentajasta palvelyritykseksi Muut liikenne- ja energiaverkot Palvelut kuluttajille Palvelut julkisyhteisöille B-B B-C

19 Tehdään se yhdessä. 16.-17.11.2005 Yritykset Julkisyhteisöt Projektit Pitkät palvelusopimukset Kotitaloudet Kuluttajapalvelut YIT:n liiketoiminnan painotukset Toistuvia työsuorituksia sovituin ehdoin Puhtaat urakat Suoraan loppukäyttäjille tarjottavat palvelut Teollisuuden kunnossapito Kiinteistötekninen kunnossapito Tietoverkot YIT Koti Vapaa-ajanrakentaminen Pienpalvelut Rakentaminen Teollisuus ja tietoverkot Kiinteistötekniikka

20 Tehdään se yhdessä. 16.-17.11.2005 YIT:n kasvun keihäänkärjet Rakentamispalvelut: - asuntorakentamisen kasvattaminen Venäjällä, Liettuassa, Latviassa ja Virossa Teollisuus- ja verkkopalvelut: - ulkoistukset metsäteollisuudessa ja Suomen operaattorikentässä - toiminnan laajentaminen YIT:n toimintamaissa Uudet avaukset/ mahdollisuudet - palvelut kuluttajille - muut liikenne- ja energiaverkot Kiinteistötekniset palvelut: - palveluvalikoiman täydentäminen Pohjoismaissa ja Baltiassa

21 Tehdään se yhdessä. 16.-17.11.2005 Rakentamispalvelut Venäjä, Liettua, Latvia, Viro Markkinaosuudet 2004 asuntoaloituksista Tavoitteena on kaksin- kertaistaa markkinaosuudet. Liettua, Latvia, Viro5 % Pietari5 % Moskovan ympäristö (Oblast)2,5 % Moskova0 % PIETARI (4.7) MOSKOVA (10.1) JEKATERINBURG (1.3) NIZHNI-NOVGOROD (1.3) KAZAN (1.1) SAMARA (1.2) MOS.OBLAST (6.5) RIIKA KAUNAS VILNA PÄRNU TALLINNA KLAIPEDA TARTTO KIOVA (2.6) Nykyiset liiketoiminta-alueet Laajentumispotentiaali 2006- JURMALA

22 Tehdään se yhdessä. 16.-17.11.2005 YIT:n strategiset taloudelliset tavoitetasot Liikevaihdon kasvu keskimäärin 10 % vuodessa Sijoitetun pääoman tuotto 22 % Omavaraisuusaste 35 % Osingonjako 40–60 % tuloksesta verojen ja vähemmistöosuuden jälkeen

23 Tehdään se yhdessä. 16.-17.11.2005 Osakekohtaista osinkoa nostettu 10 vuotta peräkkäin e

24 Tehdään se yhdessä. 16.-17.11.2005 Lisätietoja nettisivuiltamme www.yit.fi Esko Mäkelä Varatoimitusjohtaja Puhelin 020 433 2258 Faksi 020 433 3725 E-mail: esko.makela@yit.fi Petra Thorén Sijoittajasuhdepäällikkö Puhelin 020 433 2635 Matkapuhelin 040 764 5462 Faksi 020 433 3725 E-mail: petra.thoren@yit.fi Veikko Myllyperkiö Viestintäjohtaja Puhelin 020 433 2297 Matkapuhelin 040 840 2500 Faksi 020 433 3746 E-mail: veikko.myllyperkio@yit.fi

25 Tehdään se yhdessä. 16.-17.11.2005 Liitteet YIT:n osakkeenomistajat Kannattavuus toimialoittain Taloudellisten tavoitetasojen toteuma

26 Tehdään se yhdessä. 16.-17.11.2005 Osakkeenomistajien määrä kauden lopussa YIT-Yhtymä Oy muodostettiin 2.9.1987. YIT:n osake on noteerattu Helsingin Pörssissä 4.9.1995 lähtien.

27 Tehdään se yhdessä. 16.-17.11.2005 Suurimmat osakkeenomistajat 31.10.2005 kpl % 1. Vakuutusosakeyhtiö Henki-Sampo 5 456 160 8,78 2. Keskinäinen henkivak.yhtiö Suomi 4 285 590 6,90 3. Keskin. Työeläkevakuutusyhtiö Varma 3 906 604 6,29 4. Keskin.Eläkevakuutusyhtiö Ilmarinen 1 665 800 2,68 5. Tapiola-ryhmä 1 287 690 2,07 6. Keskinäinen Eläkevak.yhtiö Etera 922 200 1,48 7. OP-Delta Sijoitusrahasto 798 760 1,29 8. Odin Norden 749 900 1,21 9. Keskinäinen Vakuutusyhtiö Kaleva 738 700 1,19 10. Pohjola-konserni 635 985 1,02 Hallintarekisteröidyt 21 714 833 34,95 Muut 19 968 052 32,14 Yhteensä 62 130 274100,00 Osakkeenomistajia yht. 9 494. Osakkeen nimellisarvo 1 euro rekisteröity 26.3.2004, jolloin osakkeiden lukumäärä kaksinkertaistui (splittaus). Osakepääoma 62 130 274 euroa.

28 Tehdään se yhdessä. 16.-17.11.2005 Kansainvälisten sijoittajien omistusosuus % YIT:n osakekannasta 2000 2001 2002 2003 2004 2005

29 Tehdään se yhdessä. 16.-17.11.2005 Kiinteistötekniset palvelut Liikevoitto 1-3/2004 – 7-9/2005 1) Sisältää kahden Tanskan laivaston aluksen sähköistysprojektin yhteensä 4 milj. euron tappiovarauksen (kertaluonteinen erä). Liikevoittoprosentti, % Liikevoitto, Me 1-3/ 04 4-6/ 04 7-9/ 04 10-12/ 04 1-3/ 05 1-12/ 04 1) 4-6/ 05 4-6/ 04 7-9/ 04 10-12/ 04 1-3/ 05 4-6/ 05 1-3/ 04 1-12/ 04 7-9/ 05

30 Tehdään se yhdessä. 16.-17.11.2005 Rakentamispalvelut Liikevoitto 1-3/2004 – 7-9/2005 Liikevoittoprosentti, % Liikevoitto, Me 4-6/ 04 7-9/ 04 10-12/ 04 1-3/ 05 1-12/ 04 4-6/ 05 4-6/ 04 7-9/ 04 10-12/ 04 1-3/ 05 4-6/ 05 1-3/ 04 1-12/ 04 7-9/ 05 1-3/ 04 7-9/ 05

31 Tehdään se yhdessä. 16.-17.11.2005 Teollisuus- ja verkkopalvelut Liikevoitto 1-3/2004 – 7-9/2005 Liikevoittoprosentti, % Liikevoitto, Me 4-6/ 04 7-9/ 04 10-12/ 04 1-3/ 05 1-12/ 04 4-6/ 05 4-6/ 04 7-9/ 04 10-12/ 04 1-3/ 05 4-6/ 05 1-3/ 04 1-12/ 04 7-9/ 05 1-3/ 04 7-9/ 05

32 Tehdään se yhdessä. 16.-17.11.2005 Liikevaihto 1994–1-9/2005 Me Strateginen tavoitetaso: kasvu 10 % vuodessa Keskimääräinen vuosittainen kasvu 1994-2004 (FAS): 18,7% IFRS 2004 1-3/051-3/04 Keskimääräinen vuosittainen kasvu 1994–2004 (FAS): 18,7 % FAS 1994 - 2004 1-9/04 1-9/05

33 Tehdään se yhdessä. 16.-17.11.2005 Sijoitetun pääoman tuotto 1994–9/2005 % Strateginen tavoitetaso: 22 % IFRS 2004 IFRS 9/05 FAS 1994 - 2004

34 Tehdään se yhdessä. 16.-17.11.2005 Omavaraisuusaste 1994-9/2005 % Strateginen tavoitetaso: 35 % IFRS 2004 9/05 9/04 FAS 1994 - 2004

35 Tehdään se yhdessä. 16.-17.11.2005 Osingonjako 1995–2004 Osinko/osake*, e Osingonjako % vuosituloksesta YIT:n osingonjakopolitiikka: Osinkona 40–60 % vuosituloksesta verojen ja vähemmistöosuuden jälkeen * Osingon määrässä on huomioitu YIT:n osakkeiden lukumäärän kaksinkertaistuminen (splittaus), joka tapahtui 26.3.2004.