KASVUINNO Keskipohjalaisten pk-yritysten innovaatioiden, kilpailukyvyn ja kansainvälistymisen kehittäminen
Progress® selainpohjainen työkalu yritysten liiketoiminnan kokonaisvaltaiseen kehittämiseen ja johtamiseen menestyväksi liiketoiminnaksi saadaan ennakoivia raportteja yritysten odotusarvoista ja tarpeista tulevaisuuden liiketoiminnan kehittämiseksi kehittämisohjelman laatiminen voidaan toteuttaa vaiheittain TAVOITTEENA ON MUODOSTAA YRITYKSEN AVAINHENKILÖILLE: YHTEINEN YMMÄRRYS STRATEGISISTA TAVOITTEISTA SEKÄ YHTEINEN NÄKEMYS YRITYKSEN LIIKETOIMINTAPROSESSIEN KEHITTÄMISTARPEISTA JA KASVUN KAPEIKOISTA Tarmo Pallari
Progress®-Basic Selainpohjaisen Progress®-Basic työkalun avulla kartoitamme yhdessä yrityksen avainhenkilöiden kanssa: a)yrityksen kasvun lähteet koskien pääasiakkaita, tuotteita ja palveluja, kilpailijoita ja teknologiaa/innovaatioita b)yrityksen tulevaisuuden tavoitteet koskien liikevaihtoa, henkilöstön määrää, kannattavuutta ja liiketoiminnan investointeja Analyysi toteutetaan yleensä 1-2 puolen päivän tapaamisessa ja yritys saa toteutetun analyysin kirjallisena raporttina Tarmo Pallari
Progress®-Advanced ADVANCED ProsessianalyysiKehittämisohjelma Tarmo Pallari
Progress®-Advanced Basic – analyysin jälkeen voidaan edetä yrityksen liiketoimintaprosessien analysointiin ja kehittämisohjelman tekemiseen Selainpohjaisen Progress®-Advanced työkalun avulla kartoitamme yhdessä yrityksen avainhenkilöiden kanssa: a)yrityksen liiketoimintaprosessien nykytilanteen b)yrityksen liiketoimintaprosessien kehittämistarpeet Kehittämisohjelman tekeminen vaatii yleensä kolme työpäivää ja yritys saa työn tuloksena kirjallisen suunnitelman kolmen vuoden kehittämisohjelmasta Tarmo Pallari
Yhteystiedot Tarmo Pallari, projektipäällikkö Mirja Arkimaa, yrityskehittäjä 040 – – Erkki Lassila, yrityskehittäjäJanne Roiha, yrityskehittäjä 040 – Tarmo Pallari