Tikkurilan Judokat ry Strategia vuosille 2013-2020 Judoa Hyvässä Seurassa (Versio 0.2, 15.10.2012)

Slides:



Advertisements
Samankaltaiset esitykset
HUKI – LAJIPÄÄLLIKKÖ- VALMENTAJAPÄIVÄ Tervetuloa uudet toimijat: lajipäällikön tehtävät, valmentajan tehtävät, Skills-terminologiaa Immo Pylvänen.
Advertisements

FOOTPASS-ARVIOINTI Suomen Palloliitto.
Nuorten liikuttamista vuodesta 2003 Jorma Fisk
Jokaisella lapsella on mahdollisuus…
Yhteistyössä Tietohallinto liikunnassa ja urheilussa
Vetovoimaisin jalkapallon kasvattajaseura
Tikkurilan Palloseura
TAUSTAA – mitä tapahtuu? – lajien kilpailu: miten pidetään harrastajat – olympialaji ja olympiakomitean tuki 2012 Lontoo – perinteet → kasvatus: kurinalaisuus,
PuHu Juniorit - Yhteenveto
PYRKIMYS ERINOMAISUUTEEN
1 Hyvä Seura -koulutuspuu. 2 • Seurojen toimihenkilöille tarkoitettu koulutuskokonaisuus seuratoiminnasta • Kohderyhmänä uudet seura-aktiivit, joukkueenjohtajat,
1 Seurojen toimihenkilökoulutus. 2 Nappaa mukaan -kurssi Kurssin tavoitteet • antaa malleja miten seuroihin saadaan lisää seura- aktiiveja: toimihenkilöitä,
Laadukasta yleisurheilutoimintaa kaikille !
Valtakunnallinen liikunta- ja urheiluorganisaatio ry.
 Polun taustalla HUMU-ryhmän selvitys suomalaisten huippu-urheilijoiden poluista  Suomalaisten arvokisa menestyksen heikkeneminen 1970  2000-luku 
PERHEHOIDON HYVÄT KÄYTÄNNÖT Perhehoitoliitto ry
Lasten kilpailutoiminnan kehityshanke
SM-INFO Toimenkuvat -Päävalmentaja (huippuvaihe) • Olympialaisiin ja paralympialaisiin tähtäävien ydinparien arkivalmennuksen tukeminen • Valmennuslinjan.
Mihin strategiaa tarvitaan?
Kv-kevät päivät , Turku - Nina Björn Korkeakoulun tukipalvelut kansainvälisen henkilöliikkuvuuden kehittämisessä Nina Björn Kansainvälisen toiminnan.
1 Toimintaympäristön kuvaus - Haukat Visio -tasoStrategia -tasoToiminnallinen-tasoYksilö -taso Nyky -taso HAUKAT Olosuhteet Organisaatio.
Nuorisourheilun laatuseura Lähtökohtana jokaisesta mukaan tulevasta lapsesta huolehtiminen Sinetin seuralle myöntää lajiliitto Seura mukana valtakunnallisessa.
 Kysely avoinna sivuilla www.pesis.fi  Kyselyyn saatiin 93 vastausta  Kysely oli osin yhtenevä SLU:n keväällä 2012 järjestämään.
Copyright ME YHDESSÄ – TOIMINTAKULTTUURIN MUUTOSPROSESSI.
KJT strategia Johtokunta Open
SAhL Seuratoiminta- valiokunta strategia. Lähtökohdat strategiakaudelle - Strategian tavoitteena on tukea ja aktivoida seuroja laadukkaaseen seura- ja.
Harrasteliikuntatuote Poweraction Nuorten liikuttamista vuodesta 2003 Liikuntapalvelukeskus Blomberginaukio 4, Turku Lasten ja nuorten.
Lahden Ahkera ry Lahden Ahkera yleishallinto Toimintasuunnitelma 2015 Toimintavuosi Lahden Ahkeran 108. toimintavuosi.
Espoo-strategia, toimeenpano ja toteutuminen vuonna tarkastuslautakunta kaupunginjohtaja Jukka Mäkelä.
ESIMERKKI: URHEILUSEURAN STRATEGISTEN PERUSASIOIDEN KONKRETISOINTI
ALUEILTA, Etelä-Pohjanmaa Seinäjoki Hanna Iiskola-Kesonen.
Seuran strategia - Karelia Golf Ry Joensuu.
HISSIN NOUSUN TAUSTAA Tavoiteasetantaa ja sitoutumista.
Heinolan Tanssikerhon oma seura analyysi 2/23/15.
JOUKKUEJELPPI Harjoittelukulttuurin kehittäminen Mäntyharjun Virkistyksessä.
Kylätalosta maailmalle – Kalajoen voimistelukeskukseksi
Vertaisohjaajatoiminta - itsearviointi ja auditointi 3/29/2015Tommi Ripatti / Nuorisoasiainkeskus.
 Hyvinvointi on ihmisen fyysistä, psyykkistä, sosiaalista, emotionaalista ja hengellistä hyvää oloa  Hyvinvointi syntyy ihmisen itsensä, hänen läheistensä,
Kolmas lähde Euroopan sosiaalirahaston kehittämisohjelma : Kulttuuri-, liikunta- ja nuorisoalojen kolmas sektori hyvinvointipalvelujen tarjoajana.
Ulkoisen hallituksen merkitys liiketoiminnassa Veli-Matti Nopanen Pohjois-Suomen Hallituspartnerit ry.
Suomen Tennisliitto Strategia Suomen Tennisliitto - Strategia Huipputennis Kilpailutoiminta Valmennustoiminta Alue- ja seuratoiminta Jäsenistö.
Suomi-kiekon strategia Savo-Karjalan alueen tiekartta.
RIDE MY HORSE - kehityshanke Emma Kanerva ja Sini Spirit Lontoon olympialaisissa, kuva Ulla Lindgren Fagerholm.
Suomen Suunnistusliitto Ohjaaja- ja valmentajakoulutukset Valmentajakoulutuksen taso.
Tikkurilan Judokat ry 40 vuotta
Porin Judoseura Fudoshin
Ajankotaista Skills Finlandin toiminnasta ja tulevaisuudesta
Suomalaisen yleisurheilun
Aikuisten uraohjaajien erikoistumiskoulutus
vastuullisuus pelaajalähtöisyys laadukas toiminta yhteisöllisyys
Kohti maailman huippua. Pääkaupunkiseudun urheiluakatemia
Lapin liikuntastrategiaa läpileikkaavat asiat
Valmennustoiminnan strategia – Vastuullisesti huipulle
Uuden palloiluhallin hinnasto
RIDE MY HORSE - kehityshanke
VAU:n huippu-urheilustrategia
Yleisurheilu Yleisurheilijan urapolku Elinvoimainen seuratoiminta
VAU huippu-urheilustrategia
Tikkurilan Judokat ry 40 vuotta
SUOMEN SOTILASURHEILULIITON
Tikkurilan Judokat ry 40 vuotta
Tikkurilan Judokat ry 40 vuotta
Tikkurilan Judokat ry 40 vuotta
Suomen Suunnistusliitto Ohjaaja- ja valmentajakoulutukset
UNELMIEN LIIKUNTASEURA RY Unelmien urheilu- ja liikuntayhteisö TUL Nuoret Päättäjät 2017 Jyväskylä
Mediakortti 09/2018. Tikkurilan Judokat ry tikkurilanjudokat.fi
FB FActor Strategia
HJK Ry:n iltapäivätoiminta ja futiskerhot
Lasten ja nuorten urheilun Tähtiseura
Päijät-Hämeen Salibandyseura ry
Esityksen transkriptio:

Tikkurilan Judokat ry Strategia vuosille Judoa Hyvässä Seurassa (Versio 0.2, )

VISIO 2020 Tikkurilan Judokat on vuonna 2020 edelleen Suomen johtava judoseura

SEURAN TEHTÄVÄ Tikkurilan Judokat liikuttaa kaikenikäisiä ihmisiä hyvässä seurassa, jossa esikuvina toimivat kansallisesti ja kansainvälisesti menestyvät kilpaurheilijat sekä osaavat ohjaajat ja valmentajat.

TALOUDEN JA HALLINNON MENESTYMISTAVAT Hyvä taloussuunnittelu sekä jaostokohtaisen tulo- ja menoarvion oikeudenmukainen jaottelu ja seuranta Palkatut toimihenkilöt; toiminnanjohtaja ja nuoriso- ja kehityspäällikkö, toimistohenkilö, seuraohjaajat Palkkiojärjestelmän kehittäminen Valmennuksen ammattimaistuminen Laadukkaiden palvelujen oikea hinnoittelu Palvelujen riittävä tarjonta ja selkeä markkinointi Ammattimainen viestintä Järjestelmällinen varainhankinta ja pääosin judosta Harrastajamäärän hallittu kasvu Tiivis yhteydenpito Vantaan kaupungin, Tikkurilan Urheilupuiston, Judoliiton, ES-alueen, SLU:n, Liikuntayhdistys jne. sidosryhmien kanssa Seuran palveluiden markkinointikohteina muksuikäiset, lapset ja nuoret, erityisryhmäläiset, aikuiset kuntoilijat, yritysten henkilöstö, eläkeläiset, ”Koko perheen judoliikunta-kurssit” sekä yritykset Kiinnostavat kansainväliset kilpailut, jotka tukevat myös Vantaan kaupungin kv-strategiaa Omat sisäiset laadukkaat kilpailut, leirit ja muut tapahtumat

HARRASTEJUDON MENESTYMISTAVAT Vyöarvojärjestelmän toimivuuden varmistaminen hyvänä kannustimena Seuran palvelun laatu ja monipuolisuus Sinettiseuran laatukriteerien noudattaminen Osaavat ohjaajat Nuorten osallistaminen Harrastejudon kehittäminen Panostaminen viestintään: judo ja Tikkurilan Judokat sopii kaikenikäisille ja - kuntoisille erinomaisena liikuntamuotona, myös erityisryhmät huomioiden Kaikkea judotyötä arvostava toimintailmapiiri Koulutusjärjestelmän edelleen kehittäminen Kaikille mielekästä toimintaa hyvässä seurassa koko elämän ajaksi = judosta ja Tikkurilan Judokoista elämäntapa

NUORTEN TOIMINNAN MENESTYMISTAVAT Vyöarvo- ja kilpailujärjestelmän toimivuuden varmistaminen hyvänä kannustimena Seuran palvelun laatu ja monipuolisuus Pätevät ja motivoituneet ohjaajat ja valmentajat Nuorten vanhempien huomioiminen ja mukaanotto Drop out –ilmiöön puuttuminen Ohjaajien ja valmentajien lisäkoulutus ja mukana olo kilpailu- ja leiritapahtumissa Esikuvien käyttö kannustimena (Judo on Cool) Seuran omat tapahtumat ja leirit Säännölliset pelisääntökeskustelut Tarkentaa ryhmien yhdistämisten aikataulutusta Nuorten mukaan ottaminen toiminnan kehittämiseen (mm. Mä Oon Täällä- projekti) – aktiiviset apuvetäjät Urapolkusuunnitelmat (mm. urheilija, tuomari, harrastaja, ohjaaja, järjestö) Kotisaliin lisää viihtyisyyttä

KILPA-URHEILUN MENESTYMISTAVAT Valmennuksen laatuun panostaminen Valmentajien lisäkoulutus ja rekrytointi - kirjallinen koulutussuunnitelma Lisää sitoutuneita valmentajia koko toimintaketjuun (koko kilpauralle) Palkattu valmennuskoordinaattori Kilpailijoiden osallistaminen seuran toimintaan, mm. vetovastuuta Tiivis yhteistyö Judoliiton, Urheiluakatemian ja alueen seurojen kanssa Nuorten valmennusryhmään lisää panoksia - osaavia ja sitoutuneita ohjaajia Riittävästi valmentajia ja/tai muita tukihenkilöitä (mm. joukkuejohtaja) aktiivisesti mukaan kilpailutapahtumiin Taloudellisen tuen kasvattaminen – hinnoittelun uudistaminen Oma huippu-urheilustrategia - kilpaurapolkusuunnitelma Kirjallinen koulutussuunnitelma

MITÄ SEURAN IHMISILTÄ ODOTETAAN, JOTTA STRATEGIA TOTEUTUISI? Hallinto - toiminnanjohtaja ja muut palkatut tekevät asetetut työt ja kouluttavat itseään - puheenjohtaja toimii aktiivisesti seuran sisällä ja sidosryhmien suuntaan sekä kouluttaa itseään - hallituksen jäsenet ottavat aktiivisesti osaa seuran kehittämiseen sekä kouluttavat itseään Aikuisten koulutuksesta vastaava/t - kannustavat vetäjiä koulutuksiin ja vyökokeisiin sekä kouluttavat itseään - ovat mukana rakentamassa aikuisten tapahtumia Nuorisojaoston vastaava/t - kannustavat nuorten vetäjiä koulutuksiin ja vyökokeisiin sekä kouluttavat itseään - ovat mukana tuottamassa nuorten tapahtumia Valmennusjaoston vastaava - kannustaa valmentajia koulutuksiin ja mukaan kilpailutapahtumiin - kouluttaa itseään Ohjaajat ja valmentajat - kouluttavat itseään ja tekevät sopimuksen seuran kanssa - osallistuvat seuran tapahtumiin Muut aktiivit - tekevät seuran eteen asioita ponnekkaasti, yhteisen hyvän puolesta Kaikille lisäksi laadukkaiden kansainvälisten kilpailujen järjestämiseen kouluttaminen ja sitoutuminen (ymmärrys, miksi tapahtumien järjestäminen on tärkeää)

SUUNNITELMIA Seuratoiminnan kehittämisohjelman tasojärjestelmän jalkauttamisen jatkuminen Kilpailijoiden ja valmentajien kannustejärjestelmän päivittäminen – urheilija-, ohjaaja-, valmentajasopimukset Salitilanne ratkaistava > tavoitteena Oma Sali Nuorten arvokisojen hakeminen Nuorten SM-mitalit vuodesta 2015-, 5+ mitalia/vuosi EM-, MM,- olympiamitali -unelma Katan arvokisat Nuorten EM-kisat Special Olympics Olympiakisat 2020