Parempi arki tuo paremman tuloksen! Olosuhdestrategia ja muita kehitysaskeleita

Ohjelma 1.Tervetuloa – Urhean kehitysaskeleita 2.Urheilukoulun tulevaisuus / Henri Rauhamäki 3.Olosuhdestrategia -Mikä strategia ja miksi? -Yhteenveto lajiliitoille tehdystä kyselystä -Kaupunkien ajatuksia, suunnitelmia ja toiveita -Olympiastadionin remontointi -Urhea –halli -Lajikohtaiset tulokset 4. Keskustelua ja jatkosta sopiminen

Valmennus ja valmentajuus Valmentajan työyhteisö - arvot, työtavat, yhteisöllisyys, kanssakäyminen, yhdessä oppiminen ja osaamisen jakaminen Työolot - palkkaus - jatkuvuus - johtaminen - esimiessuhteet Työ- hyvinvointi ja jaksaminen Osaamisen kehittäminen - koulutus - ”täsmäkoulutus” esim. SUVAL - lajien välinen sparraus Urheiluakatemiavalmentajat ”Akatemiavalmentaja on dual career –ajatusmallin omaava, valmentajan ammatissa toimiva henkilö, joka on vahvasti kiinnittynyt akatemian ytimeen” Akatemiavalmentajaverkosto

Dual career 12 – 15 v 16 – 20 v > 20 v Yläkoulut 18 kpl II aste 12 kpl Korkea-aste 6 kpl PV Ur hK

Koti ja perhe Valmentaja Urheilija Asiantuntijapalvelut Lääkärin ja terveyden- huollon palvelut Psyykkinen valmennus Kuormituksen ja palautumisen seuranta Ravinto- valmennus Opinto- ja uraohjaus Fyysinen harjoittelu Ennalta- ehkäisevä harjoittelu Lihashuolto Vammojen hoito Fysioterapia Kuntouttava ja korvaava harjoittelu

Urhea -säätiö Urhea –säätiön on Pääkaupunkiseudun urheiluakatemian juridinen toimija Yhteistyösopimusten tekeminen kaikkien tahojen kanssa o Lajiliitot kevät 2014 yhteistyöneuvottelut  Missä roolissa Urhea / pk-seutu on lajiliiton valmennusorganisaatiossa?  Lajin kehitysnäkymät ja yhteiset kehittämistoimet  Valmennus, asiantuntijapalvelut, kaksoisura, olosuhteet, johtaminen, resurssointi…  SOVITAAN AIKA NYT!

Olosuhdestrategia tarkennettu aikataulu Vaihe /13 Strategian laajuuden,sisällön ja prosessin määrittäminen (05.-13) Perehdytään ja jalkautetaan OKM, OK ja kaupunkien tekemiä selvityksiä ja strategioita Neuvottelut OKM ( 10.6 ), OK:n ( 13.5)sekä tärkeiden yhteistyökumppanien kanssa ( Liikuntavirasto 7.6, Espoo ja Vantaa 12.6) Vaihe /13-14 Nykytilan analysointi ( Kysely lähetetty lajiliitoille , muistutus , muistutus , muistutus , muistutus ) Yhteenveto ja arviointi yhdessä OKM ( ) Nykytilan arviointi ( kyselypalautteiden koonti , palautekeskustelu ) Yhteenvedon tekeminen tarkentavien haastatteluiden pohjalta Vaihe /14 Lajien kehitystoiveiden tarkentaminen sopimusneuvotteluiden yhteydessä Oppilaitosverkoston harjoitusolosuhteiden analysointi Olosuhdestrategia Kehittämissuunnitelmien /vuosisuunnitelmien teko Strategian hyväksyminen OKM, OK:n sekä tärkeiden yhteistyökumppanien kanssa Vaihe 4 07/ Toteutuksen seuranta ja arviointi Strategian päivittäminen tarvittaessa ( Vaihe 1 arviointi ) Harjoitteluolosuhteiden käytettävyyden kehittäminen Strategian toteuttaminen

Olosuhdestrategia Olosuhdestrategian lähtökohtana on tutkia jo olemassa olevia lajien harjoitteluolosuhteita.Tavoitteena, että olosuhteet vastaavat huippu-urheilun haasteisiin ja ovat ympärivuotisesti urheilijan käytössä. Toimivien ja hyvin saatavilla olevien olosuhteiden lisäksi urheilija- akatemian tärkeimpänä tavoitteena on mahdollistaa urheilun ja opiskelun joustava yhdistäminen sekä varmistaa urheilijoille osaava ja riittävä valmennus sekä valmennuksen asiantuntijapalveluita.

Olosuhteen sisältö Olosuhde KäytettävyysMonilajisuus Yhteistyö muiden olosuhdetahojen kanssa EsteettömyysOsaava valmennusAsiantuntijuusSaavutettavuusTurvallisuusYhteistyöasenne

Hankkeen nykytila Lasten, nuorten ja urheilijoiden urheiluhalli Valtava innostus ja myönteinen ilmapiiri OKM / VLN / ELY-keskus hankerahoitussuunnitelma Helsingin kaupungin tuki – ei poliittista päätöstä ”ylivoimaisesti tärkein ja järkevin hanke” – Anssi Rauramo Urheilujärjestöt vahvasti takana; OK, lajiliitot, seurat Tontti ja piirustukset olemassa Tarvitsee kaavamuutoksen Investointirahoitus? Käyttörahoitus ?