Johtajuus ja kansainvälisyys Siniboss 7. 6

Esitys aiheesta: "Johtajuus ja kansainvälisyys Siniboss 7. 6"— Esityksen transkriptio:

1 Johtajuus ja kansainvälisyys Siniboss 7. 6
Johtajuus ja kansainvälisyys Siniboss Hauho Aarne Kiviniemi, toiminnanjohtaja Sininauhaliitto

2 Johtajan on käytävä oma sisäinen prosessi kansainvälisyydestä
Miten johtaja ja koko organisaatio sisäistää järjestön kristillisen päihdetyön? Tarvitaan ideologinen taso ja käytännöllinen taso Ideologinen taso: > Osa kansallista liikettä? Osa kansainvälistä liikettä? Johtajan tulee nähdä, että kristinusko on globaali liike, kristillinen päihdetyö on globaalia toimintaa, sininauhaliike on osa kansainvälisen siniristiliikkeen toimintaa. Oman järjestön identiteetti vahvistuu. Hädän ja syrjäytymisen vastainen toiminta on maailman laajuista

3 Johtajan on sisäistettävä käytännön tasolla kansainvälisen työn hyödyt
Olemmeko järjestö, joka johtajansa johdolla pyrkii kehittämään työtään yhteistyössä? >paikallinen yhteistyö, alueellinen yhteistyö, valtakunnallinen yhteistyö, kansainvälinen yhteistyö Mitä kukin yhteistyön taso voi antaa järjestöllemme? Miten muissa maissa päihdetyön eri toimintamuotoja on kehitetty? Miten vapaaehtoisuus toimii eri maissa? Millaisia kokemuksia eri maissa on vertaisuudesta? Johtamisen haasteet ovat kansainvälisiä. Ideologinen taso: > Osa kansallista liikettä? Osa kansainvälistä liikettä? Johtajan tulee nähdä, että kristinusko on globaali liike, kristillinen päihdetyö on globaalia toimintaa, sininauhaliike on osa kansainvälisen siniristiliikkeen toimintaa. Hädän ja syrjäytymisen vastainen toiminta on maailman laajuista

4 Johtajan tulee rakentaa strategia kansainvälisyyden vahvistamiseksi
Kun johtaja on sisäistänyt kansainvälisyyden, tulee syntyä visio: miltä järjestömme näyttää kansainvälisesti tulevaisuudessa? (kokemus Sininauhaliitosta) Vision jälkeen tulee rakentaa strategia, jotta kansainvälisyyden vahvistaminen todella toteutuu Mihin suuntaan aktivoidumme ja kuka aktivoituu? Miten etenemme portaittain? Kielitaito? Epävarmuus? Miten henkilöstö sisäistää kansainvälistämisen? (kokemus identiteetistä, välttämättömyydestä ja konkreettisista hyödyistä) Resurssien kohdentaminen

5 Antoisaa työskentelyä ja avointa keskustelua!
Aarne Kiviniemi Sininauhaliitto Krämertintie 2, 00620 Helsinki puh