FUAS pähkinänkuoressa 5/2014. FUAS-liittouman kehitysvaiheet  Kumppanuussopimus 2008  Yhteinen strateginen tahtotila 2020: sopimus OKM:n kanssa (2010-2012)

Esitys aiheesta: "FUAS pähkinänkuoressa 5/2014. FUAS-liittouman kehitysvaiheet  Kumppanuussopimus 2008  Yhteinen strateginen tahtotila 2020: sopimus OKM:n kanssa (2010-2012)"— Esityksen transkriptio:

1 FUAS pähkinänkuoressa 5/2014

2 FUAS-liittouman kehitysvaiheet  Kumppanuussopimus 2008  Yhteinen strateginen tahtotila 2020: sopimus OKM:n kanssa (2010-2012)  Toimenpideohjelma (2010-2012)  FUAS-liittouman perustamissopimus 2010  FUAS-liittouman strategia vuosille (2011-2015): 2011  FUAS-liittoumasopimus: 29.5.2012 L.Treuthardt

3 FUAS-liittouman tahtotila 2011 – 2015 FUASin tahtotila 2020 on olla kansainvälisesti arvostettu, Helsingin laajan metropolialueen kansainvälistä kilpailuasemaa vahvistava itsenäisten korkeakoulujen liittouma, joka tarjoaa toimialallaan kaikki metropolialueen elinkeinoelämän ja väestön tarvitsemat korkeakouluopetus-, tutkimus- ja aluekehityspalvelut. L.Treuthardt

4 FUAS-liittouman tavoitteet FUAS-liittouman ammattikorkeakoulut kehittävät toimintaansa sekä toiminta- ja päätöksentekorakenteitaan yhtenäisenä ammattikorkeakoulukokonaisuutena toiminnan laadun, tehokkuuden ja vaikuttavuuden vahvistamiseksi. FUAS-liittoumaa kehitetään pitkäjänteisesti  työelämäläheisten ja TKI-toimintaan integroituvien pedagogisten ratkaisujen kansainvälisenä edelläkävijänä,  älykkään, ekologisesti kestävän ja osallistavan korkeakoulun keihäänkärkenä,  soveltavan tutkimuksen, käytäntölähtöisen innovaatiotoiminnan ja opiskelijakeskeisen koulutukseen integroidun TKI-toiminnan moottorina sekä  johtavana opiskelijayrittäjyyttä edistävänä toimijana. L.Treuthardt

5 LIITTOUMAHALLITUS NEUVOT- TELU- KUNTA REHTORIKOLLEGIO TOIMINNANJOHTAJA TKI-ohjausryhmä KOSo-ohjausryhmä (Yhteinen) Hyvinvoinnin turvaaminen (Laurea) Yhteiskunnan turvallisuus ja eheys (LAMK) Ympäristö ja energiatehokkuus (HAMK) Teknologiaosaaminen ja yrittäjyys YHTEISET TOIMINNOT Global Activities (O&J ohjaa) Kokonaisarkkitehtuuri (O&J ohjaa) Virtuaalikampus: KOSo ohjaa Laatu- ja tietotuotanto: Rehtorikollegio ohjaa Viestintä: Rehtorikollegio ohjaa OHJAUS JA JÄRJESTELMÄT-OR SIHTEERISTÖ Painoalaryhmät (KOSo + TKI) Liittouman organisaatiorakenne L.Treuthardt

6 Liittouman toimielimet FUAS-liittouman toimielimiä ovat liittoumahallitus, toiminnanjohtaja, rehtorikollegio ja neuvottelukunta. Liittoumahallituksen tehtävänä on edistää ammattikorkeakoulukokonaisuuden strategista kehittämistä sekä jäsenkorkeakoulujen kumppanuutta liittouman vahvistamiseksi. Toiminnanjohtajan työn tukena toimivat strategiset ohjausryhmät ja painoalaryhmät. L.Treuthardt

7 Liittoumahallitus 6/ 2013 – 5/2015  Heinimäki Heikki, Laurea, pj  Filatov Tarja, HAMK  Fränti Maarit, Laurea  Graeffe Petri, Laurea  Kallioinen Outi, LAMK, rehtorikollegion pj  Lehto Leenakaija, HAMK, henkilöstön edustaja  Leinonen Eero, LAMKO, opiskelijoiden edustaja  Puusaari Pertti, HAMK  Rautio Sari, HAMK  Salmi Kari, PHKK  Tokola Martti, PHKK  Ignatius Jaana, FUAS-liittouma (sihteeri) L.Treuthardt

8 Yhteiset toiminnot ja vastuukorkeakoulut  Liittoumahallinto (Laurea)  Laatu- ja tietotuotantopalvelut (Laurea),  Viestintä (LAMK)  Kokonaisarkkitehtuuri (HAMK)  Virtuaalikampus (HAMK)  Global Activities (LAMK) Liittoumahallitus perustanut päätöksellään 1.1.2013 alkaen Vastuukorkeakoulu johtaa toimintaa ja taloutta FUAS-strategian ja rehtorikollegion linjausten mukaisesti Ohjausryhmät keskusteltavat ja kommentoivat yhteisen näkemyksen luomiseksi Yhteiset toiminnot kokoavat yhteen jäsenkorkeakoulujen erilliset toiminnot ja parantavat näin toiminnan kustannustehokkuutta ja laatua. L.Treuthardt

9 FUAS-painoalat ja vastuukorkeakoulut Teknologiaosaaminen ja yrittäjyys (HAMK), Ympäristö ja energiatehokkuus (LAMK) Yhteiskunnan turvallisuus ja eheys (Laurea) Hyvinvoinnin turvaaminen (korkeakoulujen yhteinen) L.Treuthardt

10 Vuonna 2013 strategiatasolta arkeen Vuonna 2013 luotu edellytykset saavuttaa strategian mukaisia konkreettisia tavoitteita ja vaikuttavuutta:  Rakenteen ja hallinnon kehittäminen  Toiminnan ja talouden ohjausjärjestelmän luominen  Päätoimiset FUAS-toimijat rekrytoitu L.Treuthardt

11 TOIMINNAN JA TALOUDEN OHJAUKSEN JA VUOSIKELLO L.Treuthardt 10-11/2013 alkaen vuosittain: FUASin strategian toteuttamisohjelma seuraavalle vuodelle, ml. talousarvio (RK & LH) 09/ 2013 alkaen vuosittain: Strategisten ohjausryhmien ja yhteisten toimintojen vuosisuunnitelmat seuraavalle vuodelle 04/2014 alkaen vuosittain: FUASin toiminnan toteumaraportti edelliseltä vuodelta: rehtorikollegio ja liittoumahallitus 01/2014 alkaen vuosittain: Strategisten ohjausryhmien ja yhteisten toimintojen toteumaraportit

12 Päätoimiset FUAS-toimijat  Toiminnanjohtaja (vs.) Jaana Ignatius (Laurea)  Suunnittelija Eeva Lassila  Strategisten ohjausryhmien pj:t ja kehittämispäälliköt  KoSo, pj. Helena Karento Lamk, kehittämispäällikkö Aija Töytäri (Hamk)  TKI, pj. Maarit Fränti Laurea, kehittämispäällikkö Ulla Kotonen (Lamk)  Ohjaus- ja järjestelmät, pj. Janne Salminen Hamk (ei kehittämispäällikköä)  Yhteisten toimintojen kehittämispäälliköt  Laatu ja tietotuotantopalvelu, kehittämispäällikkö Jaana Ignatius (Laurea)  Virtuaalikampus, kehittämispäällikkö Harri Kuusela (Hamk)  Viestintä, kehittämispäällikkö Aino-Maria Pokela (Lamk)  Global Activities, kehittämispäällikkö Timo Ahonen (Lamk)  Kokonaisarkkitehtuuri, kehittämispäällikkö Jarno Naukkarinen (Hamk) L.Treuthardt