Esittely latautuu. Ole hyvä ja odota

Esittely latautuu. Ole hyvä ja odota

Mikko Härmä, prof. Inhimillinen työ – osaamiskeskus, Työterveyslaitos

Samankaltaiset esitykset


Esitys aiheesta: "Mikko Härmä, prof. Inhimillinen työ – osaamiskeskus, Työterveyslaitos"— Esityksen transkriptio:

1 Mikko Härmä, prof. Inhimillinen työ – osaamiskeskus, Työterveyslaitos
Miten työajat liittyvät työuriin? Mikko Härmä, prof. Inhimillinen työ – osaamiskeskus, Työterveyslaitos

2 Työajat ja työurat Vuorokausi Viikko Vuosi Työura Työajan pidentäminen
Työpäivän pidentäminen Viikonloppu-työ Lomien lyhentäminen Eläkeiän nostaminen lyhentäminen Työpäivän lyhentäminen Lyhennetty työviikko Lomien lisääminen Kausityö Lomarahan otto vapaana Eläkeiän alentaminen Mikko Härmä

3 Työajat muuttuneet 24/7 yhteiskunnassa
Työaika keskimäärin tiivistynyt => kiire, työajan lyheneminen joustavoitunut => tuotannolliset tai yksilölliset joustot pirstaloitunut => epäsäännölliset työajat Mikko Härmä

4 Työajat Suomessa Suomessa maksettu kokonaistyöaika Eurooppalaisittain lyhyehkö korvattu ylityö vähitellen noussut (Työolotutkimus), korvaamaton vähentynyt pitkiä työaikoja (>48 t) teki 2.8% v (Eurostat) - vähiten Euroopassa! Tilastokeskuksen haastattelututkimuksen mukaan vuonna % oli vuorotyössä, naisista jopa 27% ja miehistä 19%. 16% työllisistä teki vuoro-, periodi- tai jaksotyötä ja lisäksi 7% säännöllistä aamu- tai iltatyötä. 15% teki yötyötä vähintään kerran kuussa (Työ ja terveys 2009). työtehtävien tai esimiehen vaatimuksesta työajoissa joustaa kuukausittain 42% palkansaajista (Työ ja terveys 2009) yksilöllisen jouston mahdollisuutta edes jonkin verran 60%:lla, Euroopan huippua Työterveyslaitos/mh

5 Työurien pidentäminen edellyttää työn ja työaikojen kehittämistä
osaaminen & toimintakyky % 100 80 Ongelma 60 40 työn vaatimukset 20 20 30 40 50 60 Mikko Härmä

6 Työurien pidentäminen edellyttää työn ja työaikojen kehittämistä
osaaminen & toimintakyky % 100 80 Ongelma 60 40 työn vaatimukset 20 20 30 40 50 60 osaaminen & toimintakyky % 100 80 Ratkaisu 60 40 työn vaatimukset 20 20 30 40 50 60 65 70 Ikä vuosina Mikko Härmä

7 Työajat ja työurat Vuorokausi Viikko Vuosi Työura Työajan pidentäminen
Työpäivän pidentäminen Viikonloppu-työ Lomien lyhentäminen Eläkeiän nostaminen lyhentäminen Työpäivän lyhentäminen Lyhennetty työviikko Lomien lisääminen Kausityö Lomarahan otto vapaana Eläkeiän alentaminen Yksilölliset, joustavat tai autonomiset työajat Liukuva työaika Päivittäisen työajan erilaiset tauotusmallit Yksilöllinen viikkotyöaika Joustavat osa-aikatyön mallit Työaika-pankki Tiivistetty kausi- työskentely Elinikäinen työaikapankki Sapattivapaat Osa-aikaeläke Työuran huokoista-minen Mikko Härmä

8 Työaikojen joustavuus
Yrityksen tarpeet Työntekijän tarpeet Tuotannollinen jousto liittyen asiakkaiden ja kysynnän tarpeisiin ja työvoiman saatavuuteen Yksilöllinen jousto liittyen vapaa-aikaan, perheeseen, opiskeluun, ikään ja vajaa-työkykyisyyteen Tasapaino ja yhteistyö => etuja molemmille Mikko Härmä

9 Mitkä asiat saisivat sinut jatkamaan työelämässä mukana oloa 63:n ikävuoden jälkeen (kysytty väh. 45 v täyttäneiltä) TTL:n Työ ja terveys kysely 2009 Mikko Härmä /

10 Millä työaikaratkaisuilla voidaan edistää työurien pitenemistä?
työajan lyhentäminen/ osa-aikaeläke vaikutusmahdollisuuksien lisääminen ikääntyvien työntekijöiden palautumisen edistäminen työvuorosuunnittelulla Mikko Härmä

11 Auttaisivatko lyhyemmät työpäivät jatkamaan eläkeikään asti?
% (Torgen et al. 2001) Työkyky hyvä heikent. hyvä heikent. Mikko Härmä

12 Ikääntyvien työssä pysymisen edistäminen (voimakkaasti/ei erityisesti/ei lainkaan) ja mahdollisuudet järjestää osa-aikatyötä (ETK 2010) Mikko Härmä /

13 Vaikutusmahdollisuudet työaikoihin ovat lisääntyneet
Työpäivän pituuteen Työpäivän alkamis- ja loppumisajankohtaan Taukojen pitämiseen työpäivän kuluessa Yksityisasioiden hoitamiseen työpäivän kuluessa Työvuorojärjestelyihin Palkallisten lomien ja vapaiden ajankohtiin Palkattomien virka- ym. vapaiden pitämiseen Mikko Härmä /

14 Työssä pitkään jaksamista edistävät tekijät 2003 ja 2008 (ETK 2010)
Mikko Härmä /

15 Työssä pitkään jaksamista tukevat asiat työkyvyn mukaan (ETK 2010)
Mikko Härmä /

16 Työaika-autonomia –hankkeen vaikutukset hyvinvointiin Hoitotyö, n=255
Työaika-autonomia = työntekijän ja työyhteisön itsemääräämisoikeus työvuorosuunnittelussa Nykyinen vuorojärjestelmä vaikuttaa myönteisesti (vastaajien osuus 2003 ja 2005): % Työterveyslaitos

17 - yksilöllisen joustavuuden lisääminen
Palautuminen edistäminen vuorosuunnittelun avulla (Härmä and Ilmarinen, SJWEH 1999). 1. Vuorosuunnittelu - yksilöllisen joustavuuden lisääminen - enemmän aikaa palautumiseen (vuorojen välillä ja sisällä) - yötyön ja peräkkäisten yövuorojen vähentäminen - yötyön kokonaismäärän vähentäminen yötyön vähentäminen ikääntyviltä - nopeasti eteenpäin kiertävät työvuorot - jatkuvassa kolmivuorotyössä yksilölliset tai aikaisemmat vuorojen alkamisajat 2. Työterveyshuolto - terveystarkastusten tehostaminen ikääntyvillä - yksilöllisten selviytymiskeinonen (uni-valve rytmi, ravitsemus, liikunta, coping-mekanismit, jne) edistäminen terveyskasvatuksen avulla - yksilöllisten ratkaisujen suosiminen (tarvittaessa siirtäminen päivätyöhön) Työterveyslaitos

18 Peräkkäisiin yövuoroihin sopeutuminen hidastuu ikääntyessä
nuoret ikäänt. ikääntyneet ikäänt. nuoret ikääntyneet Härmä ym. 1994 Työterveyslaitos

19 RESPECT – Nopeasti eteenpäin kiertävä työaikamalli ikääntyville Finnair Lentokonehuolto
Työterveyslaitos

20 AIY - - AIY - - III - - AAA - - YYY - -
Nopeasti eteenpäin kiertävä vuorojärjestelmä vähentää uneliaisuutta erityisesti ikääntyvillä työntekijöillä Noe Usein tai jatkuvasti Harvoin tai ei koskaan AIY - - AIY - - III - - AAA - - YYY - - Härmä ym. 2006 Työterveyslaitos

21 Nopeasti eteenpäin kiertävän vuorojärjestelmän vaikutuksia nuorilla ja ikääntyvillä vuorotyöläisillä
Yleinen terveys Sosiaalinen elämä hyvä hyvä heikko huono Perhe-elämä Työssä jaksaminen hyvä hyvä huono huono Härmä ym. 2006 Työterveyslaitos

22 Työterveyslaitoksen suositteleman nopean kierron ja eteenpäin kiertävien vuorojärjestelmien leviäminen Suomessa Esimerkkejä - Ruukki Oy (ent. Fundia) Koverhar, useita yksiköitä - Ruukki Oy (ent. Fundia) Taalintehdas, useita yksiköitä - Finnair Lentokonehuolto - Rautaruukki, Raahe, Hämeenlinna ja Kemi - Ekokem Oy Ab, Riihimäki - Omg Harjavalta - Outokumpu, Tornio - Visko Oy, Hanko - Kemira, Uudenkaupungin tehtaat - Kemira Fine Chemicals, Kokkola - Imatra Steel, Imatra - Fazer Cloetta - satamat (Hanko, Hamina) - Oulun yliopistollinen sairaala, neurokirurgian osasto - Tampereen yliopistosairaala, Pikonlinna - Ido, Tammisaari - Tamfelt, Tampere - Okmetic, Espoo - Ahlstromin Flassfibre Oy:n Karhulan tehtaat - UPM Kymmene, Kaipola ja Jämsänkoski. Pankacord. - Helsingin Energia 2010: 24 Suomalaista paperitehdasta siirtynyt ainakin osittain nopeaan kiertoon Työterveyslaitos

23 Palautuminen kunniaan - ottakaamme oppia eläimistä!
Koala – nukkuu 16t/vrk Lumi - nukkuu aina kun on vapaalla Työterveyslaitos

24 Työterveyslaitoksen työaikoihin liittyvää yleistajuista kirjallisuutta
Työterveyslaitos


Lataa ppt "Mikko Härmä, prof. Inhimillinen työ – osaamiskeskus, Työterveyslaitos"

Samankaltaiset esitykset


Iklan oleh Google