Sininauhaliiton Jäsenjärjestöpäivät 2009

Esitys aiheesta: "Sininauhaliiton Jäsenjärjestöpäivät 2009"— Esityksen transkriptio:

1 Sininauhaliiton Jäsenjärjestöpäivät 2009
Projektien ja monitoimijahankkeiden haasteet Anneli Pienimäki Päihdetyön kehittämispäällikkö Anneli Pienimäki, Sininauhaliitto

2 Anneli Pienimäki, Sininauhaliitto
Nykyisin hankkeilta edellytetään entistä enemmän vaikutuksia lainsäädäntö velvoittaa RAY:tä julkisten avustusten jakajana > ● arviointivelvoitteita välittyy avustuskäytäntöjen ja -ehtojen muodossa myös järjestöille (Pekka Mykrä, RAY) Anneli Pienimäki, Sininauhaliitto

3 Anneli Pienimäki, Sininauhaliitto
Kehittämistyön vaatimuksia: tavoitteellisuus suunnitelmallisuus tuloksellisuus > seuranta ja arviointi Anneli Pienimäki, Sininauhaliitto

4 Anneli Pienimäki, Sininauhaliitto
Em. vaatimuksiin ja tavoitteisiin pääseminen edellyttää projektityöntekijöiltä vahvaa ammatillisuutta ja kehittämistyön osaamista, kuten kokonaisuuksien hahmottamista, suunnitelmallisuutta, tavoitteiden sisäistämistä, asioiden kirjaamista jne. > tärkeää, että työntekijä rekrytoidaan yhteistyössä / yhdessä Anneli Pienimäki, Sininauhaliitto

5 Anneli Pienimäki, Sininauhaliitto
Tavoitteista ja niiden edellyttämistä toimenpiteistä on oltava yhteinen näkemys Tärkeä pohtia yhdessä, mitä hankkeella tavoitellaan? Halutaanko ylläpitää paikallisjärjestön toimintaa vai tehdä kehittämistyötä hankkeen tavoitteiden mukaisesti? Anneli Pienimäki, Sininauhaliitto

6 Anneli Pienimäki, Sininauhaliitto
Tavoitteista ja niiden edellyttämistä toimenpiteistä on oltava yhteinen näkemys Hankkeen avulla ei voida ensisijaisesti tavoitella järjestön omia etuja, vaan hankkeen tavoitteita. Mikäli järjestön ja hankkeen edut ovat ristiriidassa, tulisi hankkeen edun ratkaista. Anneli Pienimäki, Sininauhaliitto

7 Anneli Pienimäki, Sininauhaliitto
Tavoitteista ja niiden edellyttämistä toimenpiteistä on oltava yhteinen näkemys Paikallisjärjestöjen toiminnan ylläpitäminen on tärkeää ja välttämätöntä Toiminnan ylläpitämiseen täytyy rahoittajan linjauksen mukaisesti löytää kuitenkin muita ratkaisuja kuin kehittämishankerahoitus Anneli Pienimäki, Sininauhaliitto

8 Anneli Pienimäki, Sininauhaliitto
Taloushallinto Järjestöjen kirjanpito pitää olla lain, asetusten ja rahoittajatahon edellyttämällä tasolla. Hankkeissa on noudatettava Ray:n tai muun rahoitustahon antamaa talouden ohjeistusta. Sininauhaliitto ohjeistaa hankkeita taloudellisen raportoinnin laajuudessa ja aikataulussa. Anneli Pienimäki, Sininauhaliitto

9 Anneli Pienimäki, Sininauhaliitto
Monitoimijahankkeet / RAY Sininauhaliitto hakee projektille RAY:lta ennakkoa neljännesvuosittain. Seuraavan kauden ennakkoa voidaan saada RAY:lta, kun edellisen neljänneksen tulos on valmis ja raportoivissa. Anneli Pienimäki, Sininauhaliitto

10 Anneli Pienimäki, Sininauhaliitto
Päätäntävalta hankkeessa a. Liitto palkkaa työntekijän, joka toimii projektityöntekijänä. b. Ostamme projektipanoksen järjestöltä, joka vastaa paikallistavoitteiden toteutumisesta. Anneli Pienimäki, Sininauhaliitto

11 Näkökulmana on oltava projektin kokonaisetu – tähän sitouduttava
Johtoryhmä Tarvitaan monitoimijahankkeissa, jos mukana on ulkopuolisia järjestöjä. Näkökulmana on oltava projektin kokonaisetu – tähän sitouduttava Jäsenjärjestöjen yhteishankkeissa yleensä projektipäällikön esimies riittää johtoryhmäksi. Nina K. Hyttinen, SNL

12 Mentori, joka tukee projektipäällikköä työssään
Ohjausryhmä Mentori, joka tukee projektipäällikköä työssään kokoontumiset kuitenkin usein tilannekatsauksia Jäsenkriteeriksi kokemus ja osaaminen samankaltaisesta työstä. Asiantuntijajäseniä, ei kiireisiä johtajia. Taustajärjestöille voi pitää 1-2 krt/vuosi neuvottelupäivät, joissa tilannekatsaus. Nina K. Hyttinen, SNL

13 Vaarana on lyödä lukkoon yhteistyön raamit liian aikaisin.
Yhteistyösopimukset Vaarana on lyödä lukkoon yhteistyön raamit liian aikaisin. Vaarana on myös jättää yhteistyön pohjustaminen kokonaan tekemättä. Nina K. Hyttinen,SNL

14 aiesopimuksessa kannattaa sopia etukäteen
Yhteistyösopimukset aiesopimuksessa kannattaa sopia etukäteen projektin kokonaistavoitteet osahanke kokonaisuuden osana koordinaation tehtävä ja tarkoitus tehtävä- ja roolijako miten kristillisyyttä ilmaistaan näihin järjestön on sitouduttava, jos tulee hankkeeseen mukaan

15 Anneli Pienimäki, Sininauhaliitto
Hankkeen aloitus Palaveri, jossa päivitetään hankkeen tavoitteet, organisaatiorakenne, työntekijöiden erityisosaaminen sekä toimenkuvat Selvitetään hankkeen budjetti ja sen käyttöoikeus Anneli Pienimäki, Sininauhaliitto

16 Prosessin kitkatekijöistä
Usein toimintastrategia perustuu ns. lineaariseen innovaatiomalliin (Alasoini 2009) kehittämistyö  siirto  omaksuminen ympäristön kitkatekijöitä ei oteta riittävästi huomioon toimintaympäristön yllättäviin muutoksiin ei varauduta Nina K. Hyttinen, SNL

17 Prosessin kitkatekijöistä
Perehtymiseen ja taustatyöhön ei jää aikaa. Kehittämistyölle ja suunnittelulle ei jää aikaa Projektiin kohdistuu keskenään kilpailevia odotuksia. Nina K. Hyttinen, SNL

18 Anneli Pienimäki, Sininauhaliitto
Yhteenvetoa Kehittämistoiminta on ammatillisesti vaativaa toimintaa, joka vaatii siihen keskittymistä sekä työntekijän ja työyhteisön täyden panostuksen. Anneli Pienimäki, Sininauhaliitto

19 27.2.2009 Anneli Pienimäki, Sininauhaliitto
Lopuksi Järjestön oman edun mukaista on miettiä, kykeneekö se omista lähtökohdistaan käsin vastamaan edellä kuvattuihin haasteisiin ja olemaan mukana kehittämishankkeessa, joka vaatii kaikilta osapuolilta paljon. Anneli Pienimäki, Sininauhaliitto

20 Anneli Pienimäki, Sininauhaliitto
Millaisia kokemuksia järjestöillä on? Mitä pitäisi ottaa huomioon hanketta suunnitellessa ja aloittaessa? Mitä pitäisi kehittää? Millaisia kokemuksia yhteistyöstä liiton kanssa? Anneli Pienimäki, Sininauhaliitto