18.9.2007Pekka Ojaniemi1 Realistinen arviointi, muutoksia aikaansaavat mekanismit ja tieto Pohtimolampi 18.9.2007.

Esitys aiheesta: "18.9.2007Pekka Ojaniemi1 Realistinen arviointi, muutoksia aikaansaavat mekanismit ja tieto Pohtimolampi 18.9.2007."— Esityksen transkriptio:

1 18.9.2007Pekka Ojaniemi1 Realistinen arviointi, muutoksia aikaansaavat mekanismit ja tieto Pohtimolampi 18.9.2007

2 18.9.2007Pekka Ojaniemi2 Realistinen vaikuttavuuden arviointi Perustuu realistisen sosiaalitieteen perinteeseen  Sosiaalinen maailma on monitasoinen ja kerrostunut  Rakenteiden, mekanismien ja kontekstien yhtälöt  Tieto on kerroksellista ja kontekstuaalista (Kuusela 2004)

3 18.9.2007Pekka Ojaniemi3 Emergenssi Uudenlaisen kvaliteetin syntyminen aikaisemmasta Kerrostunut sosiaalinen todellisuus, jossa on monia samanaikaisesti vaikuttavia mikro- ja makrotekijöitä Eri tasoilla olevilla rakenteilla ja mekanismeilla on yhteyksiä keskenään, mutta ne toimivat itsenäisesti Uusien syntyneiden kerrostumien ilmiöitä ei voi palauttaa aiempiin vaan ne edustavat jotakin laadullisesti uutta  Nämä tekijät otettava huomioon rakennettaessa selityksiä ilmiöille ( Kuusela 2004;Korteniemi 2005)

4 18.9.2007Pekka Ojaniemi4 Realistisen arvioinnin kysymykset Mikä vaikuttaa? Mihin vaikuttaa? Miten vaikuttaa? Milloin vaikuttaa? Millä edellytyksillä vaikuttaa? (Pawson ja Tilley 1997; Dahler-Larsen 2004)

5 18.9.2007Pekka Ojaniemi5 Interventio-konteksti- mekanismi-tulos Kuinka interventio aktivoi tuloksia tuottavan mekanismin  Kenelle aktivoi  Missä olosuhteissa aktivoi (Pawson ja Tilley) Interventio synnyttää erilaisissa konteksteissa mekanismeja, joiden välityksellä tulokset syntyvät (Koivisto 2006)

6 18.9.2007Pekka Ojaniemi6 Interventio Menetelmiä, työskentelymalleja, ideoita, resursseja Tarjoavat uusia tulkinnan ja toiminnan vaihtoehtoja Interventio muodostuu aina vuorovaikutuksessa asiakkaan ja hänen ”vastaustensa” kanssa (Blom ja Morén 2004) Ei siis ole menetelmän mekaanista tai teknistä suorittamista

7 18.9.2007Pekka Ojaniemi7 Konteksti Intervention toteuttamiseen liittyvien olosuhteiden ominaisuudet, jotka ovat relevantteja mekanismin toiminnan kannalta Sisältää myös toimijoiden erilaiset suhteet ja ominaisuudet ”Kenelle ja missä olosuhteissa” (Pawson ja Tilley)

8 18.9.2007Pekka Ojaniemi8 Asiakassysteemin muutokset (outcome- patterns) Interventioihin liittyvät tarkoitetut tai tarkoittamattomat seuraukset Erilaisissa konteksteissa intervention aktivoimien erilaisten mekanismien toiminnan tuloksia (Pawson ja Tilley)

9 18.9.2007Pekka Ojaniemi9 Mekanismi Kertoo miten interventiot ja tulokset liittyvät yhteen  Täsmentää intervention logiikan Toimii aina ihmisten toiminnan kautta  Ihmisten tulkinta ja toiminta On samanaikaisesti kontekstisidonnainen (Pawson ja Tilley; Blom ja Morén 2004)

10 18.9.2007Pekka Ojaniemi10 Mekanismi Ohjelma tai interventio ei sinänsä toimi Ihmisten yhteistoiminta ja valinnat saavat intervention toimimaan Interventiot toimivat ihmisten sitoutumisen kautta (Pawson ja Tilley 1997) Mikä saa ihmiset valitsemaan ja sitoutumaan?

11 18.9.2007Pekka Ojaniemi11 Generatiivinen kausaalisuus Interventiolla on vaikutusta vain mikäli se laukaisee tietyssä kontekstissa toimivan mekanismin, joka saa aikaan lopputuloksen (muutoksen) (Pawson ja Tilley 1997) Prosessilähtöinen strategia  Miten syntyy tilanne, jossa X aiheuttaa Y:n (Dahler-Larsen 2004)

12 18.9.2007Pekka Ojaniemi12 Moderaattorit m1 m2 x prosessi y Moderaattori määrittää x ja y:n välistä kausaalisuhdetta  Silta intervention ja vaikutuksen välillä (Dahler-Larsen 2004)

13 18.9.2007Pekka Ojaniemi13 Moderaattorit Ilmaisee eroja kohderyhmän jäsenten välillä Ominaisuudet konteksteissa, joissa interventio voidaan toteuttaa Mikä moderaattorien variansseissa vaikuttaa  osa mekanismia (Dahler-Larsen 2004)

14 18.9.2007Pekka Ojaniemi14 Vaikuttavuuden arviointi ja tieto Vaikuttavuuden arvioinnissa kysymys  Tiedon tuottamisesta ja rakentamisesta  Tiedon palauttamisesta takaisin käytäntöön  Tiedon käyttäminen

15 18.9.2007Pekka Ojaniemi15 Tieto muutoksesta Voidaksemme selittää sosiaalista ja inhimillistä muutosta tarvitsemme tietoa muutosta aikaansaavien mekanismien dynamiikasta (Blom ja Morén 2004) Intervention ja kontekstin välinen dynamiikka?

16 18.9.2007Pekka Ojaniemi16 Tieto ja evidenssi Knowledge-based vaiko Evidence-based? Tieto  Evidenssi + käytännön viisaus + palvelun käyttäjien ja toteuttajien kokemukset ja toiveet Evidenssi  Tutkimustulokset + tulosten tulkinta (Marsh ja Fisher 2005)

17 18.9.2007Pekka Ojaniemi17 Knowledge-based practice Yleinen Organisaatioita ja Sosiaalisten tekijöiden politiikkaa koskeva ja ongelmien yhteys tieto Merkitys Mittaaminen (laadullinen) (määrällinen) Palvelun käyttäjien ja Interventioiden tekijöiden kokemukset vaikutukset Yksilöllinen (Gould 2006)

18 18.9.2007Pekka Ojaniemi18 Mistä tarvitaan tietoa? Työntekijän perusteluista ja motiiveista Konkreettisista tapahtumista Asiakkaan perusteluista ja motiiveista Palvelun kontekstista Asiakkaan elämän konteksteista (Blom ja Morén 2004)

19 18.9.2007Pekka Ojaniemi19 Tiedon lähteet Organisaation tieto Työntekijän tieto Asiakkaan tieto Tutkimustieto Poliittisen päätöksenteon tieto Tiedolla ei ole hierarkiaa (Pawson ym. 2003)

20 18.9.2007Pekka Ojaniemi20 Tiedon kontekstualisuus Tieto on aina osittaista ja sidottu tietäjän identiteettiin ja näkökulmaan (Gould 2006) Esim. asiakkaan, työntekijän ja tutkijan tieto evät ole keskenään korvattavissa

21 18.9.2007Pekka Ojaniemi21 Evidence/knowledge- based practice Prosessi on alhaalta ylöspäin etenevä  Alkaa ja päättyy asiakkaaseen (Sholonsky ja Gibbs 2004) Käytännöstä lähtevä ja käytännöissä tapahtuva tiedon tuotanto ja käytäntöön päättyvä tiedon käyttö  Tutkimuksen ja käytännön kiinteä yhteys (Marsh ja Fisher 2005)

22 18.9.2007Pekka Ojaniemi22 Käytännöistä lähtevä tieto Tekijän tieto  Työntekijä – asiakas  Ei korvattavissa muiden tiedolla Palautuminen käytäntöön helpompaa  Käytäntöjen ulkopuolelta tuotetun tiedon palautumisessa käytäntöön ongelmia ( Arnkill ym.2005;Webb 2001) Taloudellisuus  Tiedon saatavuus (Solesbury 2001)

23 18.9.2007Pekka Ojaniemi23 Käytännöistä lähtevä tieto Kyky oppia omasta toiminnasta Toiminnassa tuotetut seurantatutkimukset Hyvät käytännöt on luotava paikallisesti (Arnkill ym. 2005)  Tapauskohtainen arviointi jatkuvana prosessina (Korteniemi)

24 18.9.2007Pekka Ojaniemi24 Käytännöllinen viisaus Käytäntö ei pelkisty universaaleihin periaatteisiin  Antavat osviittaa Tarvitaan tilanteessa olevien ihmisten tietoa (Arnkill ym. 2005)

25 18.9.2007Pekka Ojaniemi25 Tieto ammatillisen asiantuntijuuden osana Kyky työskennellä muuttuvissa konteksteissa edellyttää tietoa tilanteisiin vaikuttavista tekijöistä Olemassa olevan tiedon käyttäminen Keskiössä erityisesti vaihtuviin tilanteisiin sopivan uuden tiedon tuottaminen (Fook)

26 18.9.2007Pekka Ojaniemi26 Lähteet

27 18.9.2007Pekka Ojaniemi27