MITTALAITELABORATORIO – MILA

Esitys aiheesta: "MITTALAITELABORATORIO – MILA"— Esityksen transkriptio:

1 MITTALAITELABORATORIO – MILA
YMPÄRISTÖMINISTERI PAULA LEHTOMÄEN VIERAILU MITTALAITELABORATORIO – MILA @Kehitysjohtaja Jouko Käsmä KAJAANIN YLIOPISTOKESKUS

2 Puunjalostusmittausdosentti
KOULUTUS TOTEUTETAAN HYPRIIDIMALLILLA Mittaustekniikan Diplomi-insinööri koulutuksen (muuntokoulutus) Katsaus OPS:n kehitystyöhön Opetussuunnitelman kehittäminen ja toteutus tapahtuu ”uudella opetuksen platformilla”, jossa on yhdistetty tekniikan tiedekunnan osaamisperusta, sulautetut järjestelmät, mittatekniikka, langaton instrumentointi ja liiketoimintaosaaminen (valinnainen) sekä uutena mittaustekniikan sovellukset paperiteollisuuteen (valinnainen/opinnäytetyöt). Budjetti on 1.2 milj. euroa. Opetus ja tutkimus Professori: tutkimus, väitöskirjat yrittäjyys- ja liiketoimintaosaaminen langaton instrumentointi dosentti Ympäristömittaus mittaus dosentti Puunjalostusmittausdosentti dosentti nanoteknologia ja mikroteknologia dosentit @Jouko Käsmä Kehitysjohtaja Jouko Käsmä & Projektipäällikkö Ensio Poutiainen & Suunnittelija Saija Nyström KAJAANIN YLIOPISTOKESKUS

3 ARVOINNOVAATISTRATEGIA *OSANA PROFILOINTIA *
MILAN opetuksen (DI) ja tutkimuksen terävöittämisessä ja toimintojen profiloimisessa korostetaan arvoinnovaatiota. kaksi kärkeä mittauksessa: puunjalostusteollisuus, ympäristömittaukset ympäristömittaukset osin puunjalostusmittauksen sisällä yhdistää langaton instrumentointi / nanoteknologia / mikroteknologia / liiketoimintaosaaminen @Kehitysjohtaja Jouko Käsmä KAJAANIN YLIOPISTOKESKUS

4 MITÄ ON ARVOINNOVAATIO STRATEGIA?
Jos tähdennetään arvoa ilman innovaatiota, huomion kohteena vähittäinen arvon luominen (perinteinen DI-koulutus/ aikansa lapsi). Toki tällöinkin arvo kasvaa, muttei riittävän paljon, jotta yksikkö erottuisi muista (ei ole huippuyksikkö) @Kehitysjohtaja Jouko Käsmä KAJAANIN YLIOPISTOKESKUS

5 Että innovaatio ilman arvoa?
Innovaatio ilman arvoa on tekniikka/ teknologia lähtöistä. MILAN tyyppisessä t&K –laboratoriossa tulee arvoa luova liiketoimintaosaaminen yhdistää teknologiaan ja tuotekehitykseen Uudessa Di -koulutuksessa arvoinnovaatio toteutuu, kun nivotaan yhteen innovaatiot, arvo, optioarvo (nano- ja mikroteknologia), hyöty sekä työ- ja bisnesmarkkinoiden kysyntä @Kehitysjohtaja Jouko Käsmä KAJAANIN YLIOPISTOKESKUS

6 Arvoinnovaatio uusi tapa ajatella ja toimia
MILAN arvoinnovaatio merkitsee uutta tapaa ajatella ja tuottaa tutkimus- ja koulutusstrategiaa, jonka tuloksena syntyy uusi koulutuksen ja tutkimuksen platform, joka poikkeaa teknisen tiedekunnan sähköosaston koulutus (DI) ja tutkimuksen perinteisestä ajattelusta ja toimintamalleista. Syntyy uudenlainen koulutus- ja tutkimuskonsepti. MILA joutuu uudessa strategiassaan tekemään vahvoja alliansseja tietojenkäsittelytieteen, CWC.n, VTT:n ja biotekniikan laboratorion sekä uusien teknologioiden, mm. nanoteknologia (Jyväskylä jne.) ja yritysten sekä Idänkaaren yliopistojen kanssa (dosenttistrategia). Kahta samanlaista yksikkö / osastoa / laboratoroita Oulun yliopisto ei tarvitse vaan tällä strategian muutoksella raivataan uutta markkinatilaa tutkimuksen (uusia tutkimusareenoja) ja koulutuksen sekä yrityselämän alueilta ELI ARVOINNOVAATIOTA. Uusi tapa kehittää rakenteita vahvistaa OULUN YLIOPISTON TEKNISTEN JA LUONNONTIETEELLISTEN TIEDEKUNTIEN ARVOINNOVAATIOTA KOHTI HUIPPUYKSIKKÖ KONSEPTIA (KOKONAISUUS) Yrityksillä, erityisesti metsäteollisuudella (METSO, UPM jne,) suuri rooli uudessa toimintatavassa. @Kehitysjohtaja Jouko Käsmä KAJAANIN YLIOPISTOKESKUS

7 DI-koulutuksen ympärillä tutkimusalat ja yritykset muuttuvat nopeasti
Historia osoittaa, että kyky keksiä uusia aloja ja muokata olemassa olevat uuteen uskoon on selvästi aliarvioitu. ”Vanhat yliopisto kääntyvät hitaasti” Metsäteollisuuden ( mm. paperiteollisuus / mekaaninen puunjalostus) alat kehittyvät älypaperin kehitystyön kautta nopeasti. Ympäristöasiat kehittyvät (arvoinnovaatiota arvostetaan) ja laajenevat globaalisaation myötä. Biomittaus on kehittyvä ala (Talvivaara kaivos) ==== SYNTYY UUSIA TUTKIMUSALUEITA @Kehitysjohtaja Jouko Käsmä KAJAANIN YLIOPISTOKESKUS

8 Mittalaite- ja Biotekniikan laboratorioiden ja Tietojenkäsittelytieteen ja yrityselämän yhteinen tukimusplatform Yliopistokeskuksen ja yritysten yhteinen tutkimus- ja tohtorihautomo TIETEELLINEN NEUVOTTELUNTA / DOSENTTIPOOLI Yritysohjaajat tuovat kentältä aiheet Dosentit täydentävät osaamista (JoY, KuK, JY ja OY) @Kehitysjohtaja Jouko Käsmä KAJAANIN YLIOPISTOKESKUS

9 Hankkeet Mittaustekniikan DI-maisteriohjelma.
Yrityselämää palveleva tutkimushankkeet ja t&k –ohjelmat Yhteinen tutkimusprojekti MILAN ja Kajaanin TOL:in kanssa (prof. Anssi Mäkynen ja prof. Ari Heiskanen). Yhteinen biosensoritutkimusprojekti biolaboratorion kanssa Tekes – Kiinan projekti (metsäteollisuus menee Kiinaan. MILA menee mukaan. @Kehitysjohtaja Jouko Käsmä KAJAANIN YLIOPISTOKESKUS

10 Mittalaitelaboratorion strategia
Huomioitu Leiviskän työryhmän muistio ja kannanotot: ” Strategian tarkentamisen yhteydessä määritellään myös järkevä kasvupolku MILA:n toiminnalle ja sen edellyttämät rakenteelliset ja toiminnalliset muutokset” Keskitetään tutkimus ja opetusvoimat kahdelle pääkärjelle: 1) puunjalostusmittaus, 2) ympäristömittaus ( ympäristömittaus osin puunjalostusmittauksen sisällä.) Liikuntamittaukset keskitetään Snowpolikseen. tutkimusinfrastruktuuria ja henkilöstön osaamista vahvistetaan ko. alueilla Kahteen pääkärkeen integroidaan langaton instrumentointi; mobiilisovellukset (TOL) ja liiketoimintaosaaminen (TOL / ohjelmistoliiketoiminta) Tulevaisuutta ajatellen on olemassa nano- ja mikroteknologian piilokärki, joka integroidaan kahteen pääkärkeen Pyritään olemaan ”hajulla” uuden teknologian suomista mahdollisuuksista mittaustekniikan alueella, erityisesti puunjalostus- ja ympäristömittauksessa. Yritykset integroidaan vahvasti mukaan t&k –toimintaan. Luodaan tutkimusplatform, jossa yrityksille ja niiden tutkimuslaitoksille sekä VTT:lle luodaan yhteinen kehitysalusta @ @Kehitysjohtaja Jouko Käsmä KAJAANIN YLIOPISTOKESKUS

11 YHTEISTYÖ (MILA/TOL/YRITYKSET) Määritellään tasot ja alat
Ydintoimintoihin liittyvä verkottuminen: tekniset tieteet ja matematiikka sekä tietojenkäsittelytiede, erityisesti langaton tiedonsiirto, mobiili- ja sensoritekniikka yhdessä, simulointi, liiketoimintaosaaminen nanoteknologia (Jyväskylä, Oulu yliopistot jne.), liiketoimintaosaaminen, kansalliset ja kansainväliset tutkimusyksiköt mittaustekniikan alueella. TOL:in käyttöliittymälaboratorion hyväksikäyttö Biolaboratorio vastaa biosensoreitten ja biomittauksen kehittämisestä (yhteistyöalue) Yritysten tutkimusyksiköt, VTT, Metso jne. Ajoneuvotietojärjestelmät, ympäristöteknologiat (Yhteisiä tutkimusohjelmia yritysten kanssa) Verkottuminen rahoittajiin sekä liikunta-, bio- ja hyvinvointiteknologiaan: Snowpoliksen kampukselle keskitetään liikunta-, hyvinvointi- ja biotieteet, jotka muodostavat kolmannen kärjen, jonka kehittämisestä vastaa erityisesti Jyväskylän yliopisto (liikunta- ja hyvinvointiteknologia), Kuopion yliopisto (bio jne.) ja Oulun yliopisto. Osaamiskeskus- ja aluekeskusohjelmat Rahoittajiin verkottuminen (ESR, EAKR, Tekes, Sitra, puiteohjelmat, yritykset jne.) @Kehitysjohtaja Jouko Käsmä KAJAANIN YLIOPISTOKESKUS

12 Rakenteellinen kehittäminen ja resurssien uudet painopisteet
Rakenteellisen kehittämisen esityksessä osoittaa uusia resursseja Kainuun korkeakoulustrategian mukaisesti. Kajaanin yliopistokeskuksessa suunnataan luovutaan osista toimintoja ja siitä säästyvät resurssit ja aloituspaikat ohjataan uusille alueille. 1. Liikuntateknologia / VUOTEC –maisteri- ja tohtoriohjelmiin 2. Bioboratorion kehittämiseen ja elintarvikebiotekniikan maisteriohjelma 3. Mittaustekniikan monitieteinen maisteri- ja tohtoriohjelmat (uusi tutkimus- ja koulutusplatform) (yhteistyössä teknisen tiedekunnan sähköosaston / MILA:n,TOL:in, CWC:n / Kajaani/Oulu kanssa) 4. Centre for Wireless Communications (CWC) etabloituminen Snowpolikseen 5. Tietotekniikan kouluttaja- / konsulttikoulutuksen käynnistäminen TOL:in Kajaanin yksikössä. Pedagogisista opinnoista (60 op)vastaa Kajaanin opettajankoulutusyksikkö Yhteistyö Kajaanin ammattikorkeakoulu @Kehitysjohtaja Jouko Käsmä KAJAANIN YLIOPISTOKESKUS

13 MILAN KASVUPOLKU RESURSSIEN VALOSSA (Leiviskän työryhmä)
Tämän hetken tilanne: Tällä hetkellä MILA:n budjetti on n. 3,5 milj.€ Henkilöstöä on 53 Kasvupolku 2012 saakka: Kokonaisbudjetti 6,5 milj.€ Henkilöstöä 100 Laiteinvestoinnit 1 milj.€ vuosittain eli n. 6 milj.€ yhteensä @Kehitysjohtaja Jouko Käsmä KAJAANIN YLIOPISTOKESKUS

14 MILAN STRATEGIAPROFIILI DIAGNOSTINEN
Strategia profiili on diagnostinen, että käytännön toimenpiteitä ohjaava viitekehys. Sillä on selvä tarkoitus: MILAN strategiaprofiilin perusteellinen muutos edellyttää strategisen painopisteen siirtämistä ”perinteisestä DI-ohjelmista” uudenlaisiin Koulutus- ja tutkimusohjelmiin eli uusille potentiaalisille markkinoille (silloin kyetään lisäämään uusia elementtejä eri tieteen aloilta ja kasvavilta liiketoiminta-alueilta (mittaustekniikka) @Kehitysjohtaja Jouko Käsmä KAJAANIN YLIOPISTOKESKUS

15 Uusien laitteiden integroiminen maisteriohjelmaan
Opiskelijat perehtyvät maisteriohjelman aikana tutkija mentoreitten kanssa uuteen prosessihalliin, fotometriaan, testipenkkeihin ja AMK:n erityisolosuhteiden laboratorioon jne. Opetussuunnitelman oppisisällöissä on oma MILAN spesiaalikokonaisuus (mm. valinnaiset opinnot), mitä ei ole muualla Euroopassa. Näin maisteriohjelman (120 op) arvoinnovaatio toteutuu. Lisäksi mukaan täydentävä kansainvälinen opintokokonaisuus, jossakin ulkomaisessa yliopistossa (esim. Kanada, Kiina) @Kehitysjohtaja Jouko Käsmä KAJAANIN YLIOPISTOKESKUS

16 AMK -yhteistyö Amk vastaa mahdollisista siltaopinnoista.
AMK:n laboratorioiden käyttö sopimuksen mukaan, esim. erityisolosuhteiden laboratorio Yhteisiä täydennyskoulutusohjelmia mm. Kiinaan ja yritysten innovaattoreille t&K – yhteistyö (projektit) Opetusyhteistyö @Kehitysjohtaja Jouko Käsmä KAJAANIN YLIOPISTOKESKUS

17 Mitä on älypaperi? Vai onko sitä?
Älypaperia sen lähettämisen jälkeen voidaan seurata, missä paikassa se on. Tapetit ja koristepaperit voivat vaihtaa väriä, sävyä valon tai jonkin muun ärsykkeen kautta, vaikka tietokoneen kautta annetaan paperin sensoreille käsky muuttua. Ajan myötä teksti häviää, uudelleen käyttö ilman isoja operaatioita (vaahdotus) Ympäristöälypaperi Paperin voi lukita salaiseksi. Tekstin saa koodilla auki Huokoisuus ja läpinäkyvyys ja paljon muuta…. kun paperia kehitetään tarvitaan mittatekniikka / langatonta instrumentointia / nanoteknologiaa ja liiketoimintaosaamista…… ties mitä… luovaa hulluutta Luovia ajatuksia Teneriffan matkalta Jouko Käsmä & Päivi KAJAANIN YLIOPISTOKESKUS

18 Päätetyt toimenpiteet ja aikataulu
Projektipäällikkö (MILA) Ensio Poutiainen ottaa vastuulleen uuden Monitieteisen mittaustekniikan diplomi insinöörikoulutuksen valmistelun ( työnimi). Mukana on myös tutkimusjohtaja Juha Kalliokoski (MILA) ja professori Anssi Mäkynen. Poutiainen, Kalliokoski ja Mäkynen kokoavat ympärilleen tiimin, joka valmistelee ohjelman. Yhteistyössä mukana Kajaanin TOL:in yksikkö, AMK, Oulun yliopiston teknillinen tiedekunta ja Idänkaaren yliopistot ja Jyväskylän yliopisto Kehitysjohtajalle toimitetaan lyhyt kuvaus n. 1 – 2 A4+ mahdolliset liitteet mennessä, jos valmistelu tiimi katsoo, että hanke on toteuttamiskelpoinen. johtoryhmä käsittelee kokonaisuuden ja mahdollisesti liittää sen rakenteellisen kehittämisen esitykseen. Asiakirjat toimitetaan OY:n tekniseen tiedekuntaan ja rahoittajille. Tekninen tiedekunta on tehnyt päätöksen DI-koulutuksen aloittamisesta Ohjelma alkamisajankohdaksi on suunniteltu 2007 syyskuu. @Kehitysjohtaja Jouko Käsmä KAJAANIN YLIOPISTOKESKUS

19 ORGANISAATIO JOHTOKUNTA Johtoryhmä KAJAANIN YLIOPISTOKESKUS
Johtaja Juhani Suortti Kehitysjohtaja Jouko Käsmä Yhteiset hallintopalvelut Aikuiskoulutus- yksikkö Esimies Arja Poranen Lönnrot-instituutti Jouni Ponnikas Biotekniikan laboratorio Tutkimusjohtaja Vesa Virtanen Mittalaite-laboratorio Tutkimus-johtaja Juha Kalliokoski Opettajan koulutus-yksikkö Tietojen-käsittely-tiede Ari Heiska-nen Liikunta-teknologia Tutkimus-johtaja Vesa Linnamo JOHTOKUNTA Johtoryhmä KAJAANIN YLIOPISTOKESKUS

20 HALLINTOPALVELUT KAJAANIN YLIOPISTOKESKUS

21 Kajaanin yliopistokeskuksen toiminta 2006
Työntekijöitä: 239 Opiskelijoita: 1000 Budjetti: 16,5 milj. euroa Vuosittain Kajaanin yliopistokeskuksessa pyörii lähes 450 tutkimus-, kehitys ja koulutusprojektia KAJAANIN YLIOPISTOKESKUS