265 JÄSENYRITYSTÄ TOIMIALAN ETUJÄRJESTÖ TYÖNANTAJA-

Esitys aiheesta: "265 JÄSENYRITYSTÄ TOIMIALAN ETUJÄRJESTÖ TYÖNANTAJA-"— Esityksen transkriptio:

1 www.skolry.fi 265 JÄSENYRITYSTÄ TOIMIALAN ETUJÄRJESTÖ TYÖNANTAJA-
mm.omat työehtosopimukset toimihenkilöjärjestöjen (YTN ja TU) kanssa TOIMIALAN ETUJÄRJESTÖ TYÖNANTAJA- LIITTO 265 JÄSENYRITYSTÄ Henkilöstö, noin , on korkeasti koulutettua, yli 60 % on suorittanut korkeakoulu- tai opistotason tutkinnon 4 toimialaryhmässä talonrakentamisen suunnittelu yhdyskuntasuunnittelu teollisuuden suunnittelu muu yhteensä 33 toimialaa

2 SKOLin TOIMINTA JA PALVELUT
Yrittäjäpolitiikka (edunvalvonta ja vaikuttaminen) Työmarkkinatoiminta (työehtosopimukset YTN, TU) Tiedottaminen jäsenille (jäsentiedote kuukausittain) Toimialan markkinointi (jäsenluettelo, asiakaslehti) Jäsenpalvelut (neuvonta tulkintakysymyksissä ym.) Projekti- ja kehitystoiminta Toimiala- ja työryhmätoiminta Aluetoiminta Kansainvälinen toiminta

3 SKOLin TUOTTEET JÄSENILLE JA ASIAKKAILLE
Jäsentilaisuudet (kokoukset, seminaarit) Asiakastilaisuudet (konsulttipäivä, kiinteistöfoorum) Tilastot (laskutus, suhdanne, palkka, tilinpäätös) www-sivut, jäsenyritysten tietokanta Jäsenluettelo, 7500 kpl vuosittain SKOL VISIO –asiakaslehti, kpl 2 x vuodessa Työsuhdekäsikirja, myös verkkoversio Sopimusasioiden käsikirja, myös verkkoversio Riskienhallintaopas ja kalvosarja RAKLI-SKOL-ATL-laatujärjestelmähyväksyntä

4 SKOLin MISSIO JA VISIO MISSIO: VISIO:
SKOLin missio on jäsenyritysten liiketoiminnan edellytysten ja toimialan jatkuva parantaminen SKOL on arvostettu, vaikutusvaltainen ja näkyvä edunvalvoja, joka tuottaa toiminnallaan jäsenilleen kilpailuetua ja liiketoiminnallista lisäarvoa sekä tukee näin jäsenyritysten vision toteutumista. MISSIO: VISIO:

5 SUUNNITTELU- JA KONSULTTIALAN VISIO
SKOL-yritykset ovat asiantuntijoina ja ratkaisujen tuottajina korvaamaton osa asiakkaan arvoketjua. SKOL-yritykset tuottavat asiakkailleen olennaista arvonlisäystä tietointensiivisillä ratkaisuilla, joilla asiakkaiden ja alan yritysten kannattavuus, palvelujen laatu ja kilpailukyky paranevat jatkuvasti.

6 STRATEGISET TEEMAT 1. Arvostettu ala (vuoden 2007 pääteema) - ala on arvostettu, näkyvä ja imagoltaan hyvä 2. Osaavat resurssit (vuoden 2008 pääteema) - yrityksillä osaavat, koulutetut ja kehittyvät resurssit 3. Toimivat markkinat - alalla on toimivat markkinat ja reilu kilpailu 4. Joustavat työmarkkinat - työmarkkinat toimivat joustavasti ja kannustavasti 5. Menestyvät yritykset - yritykset kilpailukykyisiä, kehittyviä ja kannattavia

7 JÄSENYRITYKSET KOKOLUOKITTAIN
YRITYSKOKO yritystä henkeä 1… 10 henkeä 119 647 11… 30 henkeä 77 1 330 31…100 henkeä 27 1 494 yli 100 henkeä 31 9 047 Yhteensä 254 12 518

8 JÄSENYRITYKSET TOIMIALARYHMITTÄIN
yritystä henkeä Talonrakennus 162 3 846 Yhdyskunta 58 2 834 Teollisuus 34 5 838 Yhteensä 254 12 518

9 JÄSENYRITYKSET OMISTUKSEN MUKAAN
OMISTUS yritystä henkeä Suomalaiset pörssi- yms. yhtiöt 24 4 326 Ulkomaiset yhtiöt 22 3 066 Toimiva johto, yrityskoko > 30 h. 30 3 443 Toimiva johto, yrityskoko < 30 h. 178 1 683 Yhteensä 254 12 518

10 SUUNNITTELUTYÖN KUSTANNUSRAKENNE
€ Kerroin 70 3,5 Yrityksen kehittäminen Tulos- ja kannustuspalkkiot Sijoitetun pääoman tuotto 10 % Tuotto-odotus 5…10 € Omakustannustaso 0-tuloksella 60 3,0 30 % Koneet ja kalusto Verot, poistot, rahoitus, korot Hallinto- ja atk-palvelut, vakuutukset Tietokoneohjelmat, päivitykset ja lisenssit Tarjoustoiminta ja markkinointi Henkilöstön koulutus ja kehitys Toimistotarvikkeet ja –palvelut, kuljetukset ym. Huoneistomenot, vuokrat, siivous yms. Muut yleiskustannukset 50 18 € 40 20 % Yleiskustannuspalkkojen sosiaalikustannukset Yleiskustannuspalkat sisältävät hallintoon, tarjoustoimintaan, markkinointiin, työmarkkinatoimintaan, kehitystoimintaan, koulutukseen, tietotekniikan ylläpitoon ja kehittämiseen yms. toimintaan käytetyn työajan palkan sosiaalikuluineen. 4 € Yleiskustannuspalkat 8 € 30 1,5 17 % Työpalkasta lasketut sosiaalikustannukset Alan sosiaalikustannusprosentti on keskimäärin 50 % ja sisältää eläke- ja muut sosiaalivakuutukset, loma-palkat ja lomarahat sekä palkallisten poissaolojen kustannukset. 10 € 20 1,0 33 % Suunnittelutyön työpalkka Palkkatilastojen mukaan alan diplomi-insinöörien keskipalkka on noin €/kk ja insinöörien noin €/kk. Suunnitteluinsinöörin tuntipalkkana on laskelmassa käytetty 20 €/h, mikä vastaa kuukausipalkkaa €/kk. 10 20 €

11 LASKUTUSTILASTO

12 KOTIMAAN LASKUTUS TOIMIALARYHMITTÄIN 1986…2006 Vuoden 2006 hinnoin 100 200 300 400 500 86 88 90 92 94 96 98 00 02 04 06 Miljoonaa euroa Talonrakennus Teollisuus Yhdyskunta Muu

13 TILAAJAJAKAUTUMA 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % 80 82 84 86 88 90 92 94 96 98 00 02 04 06 Muut Rakennusliikkeet Teollisuus Kuntasektori Valtio

14 SUUNNITTELUPALVELUJEN TILAUSTAPA
Muu 3 % (2) Vuosisopimus 32 % (35) Neuvottelutilaus 23 % (22) Hintakilpailu 22 % (21) Tarjouskilpailu arviointi- menettelyllä 20 % (20) KAIKKI

15

16

17

18

19

20 £ $ € ASIAKKAAN ARVOKETJU SUUNNITTELU KONSULTOINTI MARKKINAT
Logistiikka Konesuunnittelu MARKKINAT Prosessisuunnittelu SUUNNITTELU KONSULTOINTI Tehdassuunnittelu RAAKA-AINEET Rakennussuunnittelu Talotekniikka YMPÄRISTÖ Energia T&K Infrastruktuuri KULJETUKSET JA MATERIAALINKÄSITTELY Liiketoiminnan kehittäminen ENERGIA JÄTEHUOLTO KONEET TUOTANTOLAITOS PROSESSI

21

22

23

24

25 Kansainväliset konsernit SKOLissa
SUOMI SKAND. MUUT YHTEENSÄ JAAKKO PÖYRY GROUP SWECO (PIC Engineering) ETTE-YHTIÖT RAMBOLL (SCC VIATEK) WSP (LT, KORTES) ÅF (CTS Engineering) BE & K (RINTEKNO) Yhteensä

26 TOTEUTETTUJA KEHITYSHANKKEITA
Suunnittelun laatujärjestelmämalli 1994 RSA –laatujärjestelmien arviointimenettely 1994, 2003 Talonrakennussuunnittelun tehtäväluettelot 1995 SKOL-PSYCON-asiakaspalautetutkimus 1997, 2000, 2003 Talonrakennussuunnittelun työmääräarviot 1997, 2004 Ympäristötietoinen suunnittelu –toimintaohje 1999 Terve talo, suunnittelun kehittämistarpeiden selvitys 1999 Suunnitteluyritysten LON-palvelutuotteet 2000 Rakennusten ja piha-aluiden kuivatusopas 2000 Suunnittelupalveluiden hankinta 2002 SKOLin visio ja järjestöstrategia 2002 Infrasuunnittelun innovatiiviset asiantuntijapalvelut 2003 Asuntosuunnittelun sopimusmallit ja tehtäväluettelo 2004 Riskienhallintaopas mm. projektiriskien hallintaan 2005 Kumppanuussopimusmallit infrasuunnitteluun 2005

27 KEHITYSHANKKEITA KÄYNNISSÄ (1)
SKOL-tulevaisuusfoorumi alan osaamis-, koulutus- ja kehitystarpeiden sekä teknologian ennakointi Suunnittelun johtaminen rakennushankkeessa talonrakennushankkeen suunnittelun johtaminen, RT-ohjekortti 2005 Rakentamisen turvallisuus alan yhteiset toimenpiteet rakenneturvallisuuden parantamiseksi Suunnitteluinsinöörien (AMK) opetussuunnitelmien uudistamistyö rakennesuunnittelun ja infra-alan ohjeelliset opetussuunnitelmat Suunnitteluprosessin johtamisliiketoiminnan kehittäminen uusien johtamispalveluliiketoimintojen kuvaus ja tuotteistaminen Rakentamisen suunnittelun tehtävien allokointimalli esitutkimus tehtäväluetteloiden uudistustarpeesta tehtäväluetteloiden uusimisen käynnistys

28 KEHITYSHANKKEITA KÄYNNISSÄ (2)
ProIT, tuotemallitieto rakennusprosessissa tuotemallitekniikan käyttöönoton tilanne, Rakennusteollisuus RT ry Infra 2010, infra-alan kehittäminen, viestintä ja osaamisen siirto, Rakennusteollisuus RT ry InfraRYL-laadunohjaushanke, nimikkeistö ja yleisten laatuvaatimusten tietopalvelujärjestelmä, RTS Infrasuunnittelun tietomallin kehittäminen Inframodel 2, tietomalli, joka mahdollistaa eri suunnitteluohjelmistojen tiedonsiirron tiedonsiirto hankkeen elinkaaren läpi standardit huomioiden vastuutahona VTT / RTE, toteutus

29 POHJOISMAINEN TOIMIALAVERTAILU

30 Pohjoismainen toimialavertailu
BRANSCHÖVERSIKT 2005, 30 suurinta konsernia TILIKAUSI / /04 liikevaihto €/hlö voitto % €/hlö voitto % VIENTI Suomi SKOL , , % Ruotsi STD , , % Norja RIF , , % Tanska FRI , , % EU-keskiarvo ,5

31 The Finnish Association of Consulting Firms SKOL
Professional and employers´organisation for independent and private companies 260 engineering firms 12500 people, 70 % university degree Yearly turn over (2005) 920 M€ Industry 46 % Building 28 % Infrastructure 20 % Export activities 31 % Member of FIDIC and EFCA

32 SKOL´s VISION AND OPERATIONS
Supporting economic development Improving image and visibility of branch Creating customer partnership Promoting reseach and development Improving labour market Supporting internationalization