Kehittämisjohtaja Jussi Salminen ja

Esitys aiheesta: "Kehittämisjohtaja Jussi Salminen ja"— Esityksen transkriptio:

1 HYTE maakuntastrategiaan, palvelustrategiaan ja palvelulupaukseen Keski-Pohjanmaalla
Kehittämisjohtaja Jussi Salminen ja Hyvinvointikoordinaattori Henri Nevalainen

2 Maakuntastrategia, palvelustrategia ja palvelulupaus
Maakunnalla on oltava strategia, jossa maakuntavaltuusto päättää maakunnan toiminnan ja talouden pitkän aikavälin tavoitteista Maakunnan palvelustrategia laaditaan osana maakuntastrategiaa ja se sisältää keskeiset tavoitteet sote-palveluiden ja muiden palvelukokonaisuuksien osalta Maakunnan palvelulupaus on osa palvelustrategiaa ja se ilmaisee miten maakunta toteuttaa sote- ja muita palveluja asukkaiden tarpeet ja näkemykset huomioiden (lähde: alueuudistus- järjestämisen käsikirja) Maakunnallinen näkökulma JS ja HN

3 HYTE maakuntastrategiaan
Maakuntastrategiassa määritetään maakunnan asukkaiden hyvinvoinnin edistämistä koskevat koko maakunnan yhteiset tavoitteet ja asetetaan väestötason hyvinvoinnin tavoitteet valtuustokaudelle Palvelustrategiassa maakunta linjaa mm. HYTE edistämisen keskeiset kehittämislinjat sote-palveluiden osalta (lähde: alueuudistus- järjestämisen käsikirja) Maakunnallinen näkökulma JS ja HN

4 HYTE johtamisen rakenne ja koordinointi Keski-Pohjanmaalla
Maakunnallinen näkökulma JS ja HN

5 Maakunnan HYTE verkostomylly
Maakunnallinen näkökulma JS ja HN

6 HYTE Keski-Pohjanmaan maakuntastrategiaan
Maakuntastrategian laatiminen alkoi 10/2017 visio ja arvotyöpajana ja maakuntavaltuusto hyväksyy strategian 4/2019 Maakuntastrategiaan tulee kuvaus maakunnan asukkaiden hyvinvoinnin ja terveyden tilasta sekä hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen strategisista pitkän aikavälin tavoitteista Maakunnallinen hyvinvointikertomus ja sen sisältämä maakunnan hyvinvointisuunnitelma toimii maakuntastrategiaa täydentävänä suunnitelmana Maakunnallinen näkökulma JS ja HN

7 HYTE Keski-Pohjanmaan maakuntastrategiaan
Kuntien johtoryhmät/HYTE edistämisen työryhmät pohjustavat maakuntastrategian työryhmää HYTE edistämisen strategisista tavoitteista (kuntien tarpeet ja näkemys tulevasta) Maakuntastrategiaan liitettävä maakunnan hyvinvointikertomus kokoaa hyvinvointitietoa: Maakunnallinen näkökulma JS ja HN

8 Keski-Pohjanmaan hyvinvointikertomus
Maakunnallinen näkökulma JS ja HN

9 HYTE maakunnan palvelustrategiaan ja palvelulupaukseen
Maakunnan hyvinvointikertomuksesta saadaan HYTE edistämisen tavoitteita, toimenpiteitä ja laatukriteereitä jotka määritellään palvelustrategiaan ja palvelulupaukseen Palvelulupauksessa kuvataan esim. ehkäisevien sote-palveluiden järjestäminen Palvelulupauksessa kuvataan maakunnan asiakasosallisuuden rakenteita (neuvostot ja asiakasraadit) jotka mahdollistavat palautteen ja parannusehdotuksien antamisen maakunnan palveluihin Maakunnallinen näkökulma JS ja HN

10 HYTE maakunnan palvelulupaukseen ja palvelusopimuksiin
Maakunnallinen näkökulma JS ja HN

11 HYTE maakunnan palvelusopimuksissa
Palveluntuottaja: velvollisuus noudattaa maakunnan määrittelemiä palveluketjuja ja palvelukokonaisuuksia osallistuu terveyttä edistävien elintapojen ja ennaltaehkäisevien menetelmien tukemiseen ohjaa yhdessä sovituilla kriteereillä asiakkaita kunnan vapaa-ajan palvelukokonaisuuksiin antaa terveysneuvontaa valtakunnallisen ja maakunnan ohjeiston mukaisesti osallistuu yhteisen tiedotusmateriaalin (maakunta, kunnat, STM ja THL) levittämiseen maakunnan määrittämällä tavalla Maakunnallinen näkökulma JS ja HN

12 HYTE maakunnan palvelusopimuksissa
tuottaa tietoa ja aineistoa maakunnan hyvinvointitiedolla johtamisen tarpeisiin sitoutuu HYTE edistämisen kehittämistyöhön (esim. työryhmiin osallistuminen ja kehittämishankkeet) tarjoaa asiantuntemustaan maakunnan, kuntien ja muiden toimijoiden käyttöön osallistuu ennakkovaikutusten arviointiin Maakunnallinen näkökulma JS ja HN

13 Kiitos mielenkiinnosta!
Maakunnallinen näkökulma