Sosiaaliohjaaja Heini Leskinen

Esitys aiheesta: "Sosiaaliohjaaja Heini Leskinen"— Esityksen transkriptio:

1 Sosiaaliohjaaja Heini Leskinen
Systeeminen lastensuojelu Talentia Sosiaaliohjaaja Heini Leskinen

2 Systeeminen lastensuojelun toimintakulttuuri
Kokonaisvaltaisuus: lapsen, vanhempien ja koko perheen tukeminen Asiakaslähtöisyys: yhteinen tuki rakentuu lapsen ja perheen tarpeen mukaan Suhdeperustaisuus: suhteen luominen, kohtaaminen ja jatkumollisuus Systeeminen ajattelu: pois ongelmakeskeisyydestä, perhe ja monialainen auttaminen yhteisenä systeeminä sosteri.fi

3 Miksi uudistamista tarvitaan
Systeeminen lastensuojelu Miksi uudistamista tarvitaan suuret asiakasmäärät työntekijöiden uupuminen, kuormittuminen, vaihtuvuus kustannusten kasvu ammattilaisten välisen yhteistyön vaikeudet yksin tekemisen kulttuuri työskentelyn alhainen intensiteetti ja ongelmakeskeisyys työntekijöiden kannalta riittämätön tuki ja ohjaus ajautuminen tulipalojen sammutteluun, reagointi liian myöhään sosteri.fi

4 Systeeminen lastensuojelu
On tapa tarkastella ihmistä ja ympäristöä kokonaisvaltaisena systeeminä, jossa kaikki vaikuttaa kaikkeen, unohtamatta yksilöä Systeemisyys korostaa järjestelmän osien välisiä vuorovaikutussuhteita Yhden osion muutos -> koko systeemissä tapahtuu muutos Systeemisen lastensuojelun sukulaiskäsitteitä: ihmissuhdeperustainen sosiaalityö, dialoginen lähestymistapa, psykososiaalinen ja yksilökohtainen työ sosteri.fi

5 Systeeminen lastensuojelu
Työskentely organisoidaan uuden tiimimallin mukaisesti mahdollistaa pysähtyminen ja reflektion jakamisen ja yhteisen vastuunkannon yhteisen oppimisen sekä vapauttaa aikaa kohtaamistyöhön Tiimi varmistaa lapsen tilanteen tarkastelua ja tulkintaa monesta eri näkökulmasta Reflektiivinen, oppiva työskentely – näkyy asiakastyössä Suhdeperustaisuuden mahdollistaminen Hyvä vuorovaikutussuhde työntekijään lisää asiakastyytyväisyyttä Työyhteisön tuki ja työohjauksellinen toimintatapa vähentää työntekijän stressiä sosteri.fi

6 Systeeminen lastensuojelu
Systeeminen toimintamalli ei ole menetelmä Toimiakseen malli vaatii muutoksia myös arvoihin, rakenteisiin ja johtamiseen Organisaatiossa rakennetaan strategiaa, joka perustuu yhteisiin arvoihin Vanhemmuuden tukeminen niin, että lapset voivat elää turvallisesti omissa perheissään Yhteiskunnan puuttuminen perheen elämään minimoidaan. Vahvistetaan, vastuutetaan perhettä ottamaan ”haltuun” oman elämän  Organisaation systeemit on suunniteltu palvelemaan asiakastyötä Perheille tarjotaan tukea mahdollisimman varhaisessa vaiheessa sosteri.fi

7 Systeeminen lastensuojelu
Mallin ytimessä systeemisenä yksikkönä toimiva lastensuojelutiimi Lisäksi tarvitaan joustavia, yhdistävän työskentelyn monitoimijaisia toimintamalleja Aito yhteistyö muiden palveluiden kanssa, perheen tarpeiden mukaisesti heidän arkiympäristössään -> hoito ja tuki Yhteys muihin palveluihin on luotu sujuviksi Tiimikokouksiin pyydetään mukaan sekä yhteistyökumppaneita että asiakkaita Lastensuojelun tiimi vahvistaa sosiaalityötä, mutta on osa laajempaa monitoimijaista systeemiä sosteri.fi

8

9 Systeeminen lastensuojelu
Lastensuojelutyö organisoidaan pieniksi tiimeiksi Sosiaalityöntekijät, sosiaaliohjaajat Konsultoiva sosiaalityöntekijä (johtava, tiimivastaava) johtaa tiimiä Kliinikko, perheterapeutti liittyy tiimiin osa-aikaisesti Varmistaa että systeeminen työote säilyy yksikössä myös paineiden alla Miten ylläpidetään keskustelevaa vuorovaikutussuhdetta kaikkiin perheenjäseniin Yksikkökoordinaattori hoitaa ison osan juoksevista asioista ja paperityöstä Kaikki tiimin jäsenet saavat systeemisen koulutuksen Painotetaan ihmissuhteita, dialogia ja ratkaisukeskeisyyttä Lapsen arkiympäristö ja perheen lähipiiri mukaanotto työskentelyyn Työ vaatii kiireetöntä aikaa Paikka ja tila dialogille ja reflektiolle sosteri.fi

10 Systeeminen lastensuojelu
Kouluttajakoulutus alkoi 4/2017. Yhteensä n. 28 kouluttajaparia 14 maakunnasta ->n. 40 pilotoivaa tiimiä valtakunnallisesti. Kouluttajaparit: sosiaalityöntekijä ja perheterapeutti Etelä-Savossa kaksi kouluttajapari: Sini Purhonen ja Susan Baer Essoten sekä Merja Kortelainen ja Heini Leskinen Sosterin. Koulutukset toteutettu Etelä-Savossa yhteisesti. Prosessinomainen koulutus, päättyy 3/2018 Mallin käyttöönotto vaatii paikallisten olosuhteiden huomioimista Arviointitutkimus toimintamallin toimivuudesta sosteri.fi