Perho Liiketalousopisto

Esitys aiheesta: "Perho Liiketalousopisto"— Esityksen transkriptio:

1

2 Perho Liiketalousopisto
Yhteishaku 21.2.– Perho Liiketalousopisto Ravintola-, matkailu- ja liiketalouden alojen sekä urheilun monipuolinen ja moderni kouluttaja Malmilla, Töölössä ja verkossa • Helmi Liiketalousopisto, Ravintolakoulu Perho ja Haaga-Perho yhdistyivät Perho Liiketalousopistoksi • opiskelijoita noin 1.500 • henkilökuntaa noin 150 • oma liikuntakeskus Helmi Center • rehtori/tj. Juha Ojajärvi Olemme myös virallinen urheiluoppilaitos

3 Perho Liiketalousopisto
Matkailualan perustutkinto, matkailuvirkailija, myös yhdistelmätutkintona 170+8 opiskelijaa (OPS ja Näyttömuotoinen) Liiketalouden perustutkinto, merkonomi, myös yhdistelmätutkintona, sekä Sporttikaksarina (UAM) Lukiokumppaneina Töölön yhteiskoulun aikuislukio sekä Mäkelänrinteen lukio (Urheiluakatemia-polku (UAM)) opiskelijaa Ravintola-alan perustutkinto, Ruokapalvelun osaamisala, kokki; Asiakaspalvelun osaamisala, tarjoilija, Kokki myös yhdistelmätutkintona. Lisäksi englanninkielinen Restaurant Cook (PT) Lukiokumppanina Eiran aikuislukio. 530+8 opiskelijaa Oppisopimus yht. 182 opiskelijaa

4 Tiimien muodostaminen ja tiimisopimus
Tiimien ja työryhmien määrittäminen Tiimi  oman alan asiantuntijaryhmä, jossa tiimiesimies (=tiimin vetäjä) ja tiimin jäsenet (”esimies-alaissuhde”), esim. IT-tiimi, talous- ja henkilöstöpalveluiden tiimi, opintopalvelutiimi Työryhmä  laajempi asiantuntijaryhmä, edustus eri tiimeistä, ei esimies-alaissuhdetta, työryhmän vetäjä valitaan jäsenistä 10 Tiimiä ja 4 Työryhmää  laativat kukin oman tiimisopimuksensa. Kaikki henkilökunnan jäsenet kuuluvat johonkin tiimiin/työryhmään ”Tiimisparraus”-tilaisuudet ennen tiimisopimusten laatimista (eläkevakuutusyhtiö Ilmarinen)

5 Haaga Instituutti-säätiö Helmi Liiketalousopisto Oy
Yhtiökokous, Hallitus Helmi Liiketalousopisto Oy VERKKOKAMPUS Toimii johtoryhmän johdolla Verkko-opetuksen kehittäminen Jarmo Åke Seppo Telinkangas Sähköiset opintopalvelut Tutteli Nurminen Aino Salmela IT-asiat: - Mika Nieminen Ulkoinen viestintä Jonna Ordning, Ruth Arponen, Sini Löfman Sisäinen viestintä: N.N. ja Sara Holmila Toimintojen kehittäminen; Tiiminvetäjät Jarmon, Sepon, Tuttelin,Saran, ...opastuksella Perhon seniorit Rehtori, toimitusjohtaja Juha Ojajärvi Ammattiosaamisen toimielin Opiskelijakunta Perustutkintoon johtava koulutus Yhtiön ja opetuksen tukipalvelut Ravintola Koulutusalajohtaja Marja Hemmi Tarjoilija: Kokki: Mervi Vilen-Peltoniemi Opintojen ohjaus: Päivi Kaksonen Matkailu Koulutusalajohtaja Satu Sandman Matkailu: Opintojen ohjaus: Anne Maijala Liiketalous Koulutusalajohtaja Katriina Klén Yhteishaku: Heidi Havumäki Jatkuva haku: Kirsi Kärki-Luoto Huippu-urheilu: Tuuli Merikoski Opintojen ohjaus: Jouni Ilmarinen Pysyvät työryhmät: henkilöstöasiat: Raija Soive kestävä kehitys: Jarmo Åke laatuasiat: Pekka Selenius Henkilöstöpäällikkö N.N. Henkilöstön kehitys ja hallinto Laatupäällikkö Pekka Selenius Tietopalvelut Kansainvälisyys: Johanna Mäesalu ja Minna Jalonen Talousjohtaja Marjaana Jokio Talouspalvelut Kiinteistön huolto- ja Puhtaanapitopalvelut IT-palvelut Uravalmennus ja OHR: Mari Biström, Susanna Ollilla ja Katja Winogradow Erityisopetus: Christina Juselius- Pekkarinen, Riikka Hongisto ja Katariina Mustonen Markkinointiviestinnän päällikkö Jonna Ordning Markkinointi ja viestintä Ravintola Perho: Jaana Mäkinen Perhon ruokaosuuskunta: Jarmo Åke ja Mari-Johanna Rintamäki Helmi Center: Pekka Rankinen Opintopalvelupäällikkö Tutteli Nurminen (sähköiset palvelut) Töölön kampus: Anne Rautamäki Malmin kampus: Maarit Nevalainen Perho Pro: Maiju Pieskä Kehittämispäällikkö: Aino Salmela Perho PRO, johtaja Tiina Lähteenoja-Niemelä Kehittämispäälliköt: Juha Turtiainen II Anu Nylund II Johanna Perkiö 1) Yrityspalvelut ja kumppanuudet (b to b) 2) koulutus ja kaupalliset palvelut (b to c) 3) Kehityspalvelut (sis. ja ulk. rahoitetut hankkeet) Yrittäjyys: Merja Staudinger Alumnit koulutusalajohtajat

6 Tiimisopimus Tiimi laatii sopimuksen, jossa nimetään tiimin jäsenet, jäsenten tehtävät ja tiimin keskinäiset sijaisuudet ja tiimin asiakkuudet. Sopimuksessa kuvataan tiimin tavoitteet, tehtävät, toimenpiteet ja toimintatavat sekä tiimin oman toiminnan arviointimenetelmät ja toimintaa kuvaavat mittarit. Tiimin sopimus on nimensä mukaisesti sopimus siitä, mihin tavoitteisiin tiimi sitoutuu ja millaisilla resursseilla tavoitteita tulisi saavuttaa. Tiimin sopimus ei ole osa juridista sopimuskenttää. Se on apuväline, jonka avulla tiimi käy läpi yhdessä oman toimintansa kannalta tärkeimpiä asioita. Tiimin apuna ja tukena toiminnan kehittämisessä ja arvioinnissa toimii laatutyöryhmä. Samalla autetaan tiimiä syventämään ymmärrystään, jotta voidaan keskittyä tiimin tulosten kannalta oikeisiin tekemisiin ja asioihin. Tiimisopimus tehdään soveltuvin osin ja se päivitetään kerran vuodessa lokakuun loppuun mennessä. Tiimisopimus on julkinen asiakirja, joka on kaikkien Perho Liiketalousopistossa työskentelevien nähtävissä

7 Tiimisopimus Tiimin perustehtävät: Mitä perustehtäviä tiimillä on? (strategioista, toimintasuunnitelmista, opetussuunnitelmista, toimintakäsikirjasta, ym. johdetut tai muuten sovitut; aina kuitenkin strategian mukaisesti  Liiketoimintasuunnitelma, Johtosääntö) Tiimin resurssit: Mm. Henkilöt, Taloudelliset resurssit, Muut resurssit (laitteet, tilat, jne) Tiimin toiminnan kannalta keskeisten prosessien määrittäminen ja kuvaaminen Tiimin toiminnan vuosikello / ajastetut tehtävät Tiimin asiakkaat: keille sisäisille ja ulkoisille asiakkaille tiimi tuottaa palveluitaan ja mitä Mitä osaamista ko. tiimissä tarvitaan / edellytetään jotta työryhmän tavoitteet ja toiminta voidaan saavuttaa ja kenellä tiimin jäsenistä on ko. osaamista? Tiimin jäsenten tehtävät/roolit ja varahenkilö, tiimin vetäjä ja varavetäjä. Tehtävään tarvittava osaaminen

8 Tiimisopimus Tiimin toimintavaltuudet: mitä jäsen yksin, mitä tiimin kanssa yhdessä, mitä yhdessä johdon kanssa Arvopohdinta: Kuinka toteutamme Perho Liiketalousopiston arvoja tiimimme toiminnassa? Mitä arvo tarkoittaa työryhmälle sen toiminnassa? Mitä arvo ei tarkoita? Tiimin pelisääntönä arvo tarkoittaa (millä tavoilla toimitaan että ko. arvo tulee toiminnassa näkyväksi?) Tiimin sisäiset pelisäännöt (mm. kokoukset, muistiot, tiedottaminen, vastuukysymykset, kestävä kehitys, jne,) Tiimin toiminnan arviointi ja mittarit (1-3 mittaria) Tiimisopimus hyväksytään kunkin jäsenen allekirjoituksin Tiimi arvioi omaa toimintaansa, lisäksi kehitteillä tiimien kehityskeskustelu-menetelmä (tiimien auditointi) sekä tiimin sisäistä toimintaa ja eheyttä kuvaava tiimi-indeksi-mittari.

9 perho.fi > Tule siksi, mikä haluat olla.
#perholainen #PerhoLTO #PerhoPRO Ravintola | Matkailu | Liiketalous || urheilu Tule siksi, mikä haluat olla. perho.fi >