Ihmeitä ei tapahdu, niitä tehdään. Tuomo Lähdesmäki, pj. Säätiöiden ja rahastojen neuvottelukunta.

Esitys aiheesta: "Ihmeitä ei tapahdu, niitä tehdään. Tuomo Lähdesmäki, pj. Säätiöiden ja rahastojen neuvottelukunta."— Esityksen transkriptio:

1 Ihmeitä ei tapahdu, niitä tehdään. Tuomo Lähdesmäki, pj. Säätiöiden ja rahastojen neuvottelukunta

2 Mitä mieltä säätiölakiuudistuksesta? Uusi säätiölaki astui voimaan 1.12.2015 (edellinen v. 1930) Uudistaminen on hyvä asia, koska tarkoituksena on  vahvistaa kansalaisyhteiskuntaa säätiöiden toimintaedellytyksiä parantamalla  edistää hyvää hallintotapaa ja säätiöiden toiminnan läpinäkyvyyttä  päivittää hallintoelinten tehtävät ja vastuut nykyaikaisiksi Myönteistä on erityisesti  avoimuuden lisääminen  vastuiden selkeyttäminen  tiukat lähipiirisäännöt

3 Miten siitä tuli näinkin hyvä? Oikea hetki ja halu uudistukselle Ei mutua vaan poikkeuksellisen huolelliset taustaselvitykset vallitsevista käytännöistä ja vaikutuksista sekä kv-vertailua Ei EU:ta vaan aidosti kansallista Laaja asiantuntijakuuleminen  esitetyt parannusehdotukset myös toteutettiin, enimmäkseen Myös kenttä esitti rakentavia ratkaisuja, ei vain kritiikkiä Pohjalla SRNK:n parhaat käytännöt: Hyvä säätiötapa (2006) ja Säätiön hyvä hallinto (2010)

4 Mitä siitä nyt kannattaisi ajatella? Lakiuudistus on hyvä inspiraatio säätiön kehittämiselle. Sääntöjen yksityiskohtainen uudistaminen on loistavaa strategiatyötä oman säätiön parhaaksi tulevaisuudessa. Nykysäätiöille vain vähän pakollisia muutoksia – Eniten muutoksia perustettaville säätiöille – Pykälistä vain noin kolmannes vaikuttaa jokapäiväiseen toimintaan – Ennen muuta:

5 Jos säätiö noudattaa Säätiön hyvää hallintoa jo nyt, säätiölakiuudistus muuttaa toimintaa vain vähän.

6 Säätiön hyvä hallinto -opas Säätiöiden ja rahastojen neuvottelukunnan suositus siitä, millaista hallintotapaa säätiöissä tulee noudattaa Kirjoitettu säätiökentän itsesääntelyä varten Päivitetty 1.12.2015 voimaan tulevan uuden säätiölain mukaiseksi Laadittu kansainvälisten good governance - käytäntöjen mukaisesti

7 Mitä? Kuin työkalupakki: kaikki on käyttökelpoista ja hyödyllistä, mutta jokaisen säätiön hallituksen tulee päättää, miltä osin ja missä laajuudessa sovelletaan Aina alisteinen säätiön omille säännöille Sovellettavissa myös yhdistyksissä Noudattamista ei valvota mutta noudattaminen kannattaa

8 Miksi? Avuksi ja opastukseksi kaikille säätiöissä toimiville Hyviksi katsottujen johtamis- ja hallinnointiperiaatteiden vakiinnuttamiseksi Kannustamaan säätiöitä itsensä kehittämiseen Esteellisyyssäännösten kunnioittamiseksi Avoimen ja vastuullisen toiminnan standardoimiseksi Edistämään säätiökentän hyvää mainetta

9 Miten? Toimintaa tehostamalla, vaikuttavuutta maksimoimalla, riskejä minimoimalla Toimimalla läpinäkyvästi ja ”aktiivisesti avoimesti” Turvaamalla toimielinten riippumattomuus Yhtenäistämällä toimintatapoja ja lisäämällä ennustettavuutta Pakottavia säännöksiä täydentämällä, toimimalla aina paremmin kuin edellytetään

10 Hyvin hallittu säätiö pyrkii kehittymään ja arvioimaan omaa toimintaansa noudattaa sääntöjään, Säätiön hyvää hallintoa ja säätiölakia kirjaa kaikki käytäntönsä – ei toimi ad hoc toimii ja viestii avoimesti, kuuntelee sidosryhmiä tuntee yhteiskunnallisen vastuunsa kunnioittaa esteellisyyssääntöjä tukee ja valmentaa työntekijöitään ja luottamushenkilöitään

11 SÄÄTIÖIDEN JA RAHASTOJEN NEUVOTTELUKUNTA RY www.saatiopalvelu.fi DELEGATIONEN FÖR STIFTELSER OCH FONDER RF