Kaikkien aikojen Porvoo Alla tiders Borgå Miten nuorisopalvelut selviää palikkaleikkien myllerryksessä?
Kulttuuri- ja vapaa-aikapalveluiden organisaatio Tuija Öberg
Tuija Öberg Laatikkoleikkiä porvoolaisittain Päätavoitteena matala organisaatio ja vähän laatikoita organisaatiokaaviossa Miltä tulos nuorisopalveluiden näkökulmasta näytti: Pieni yksikkö Erityisosaaminen Toimitaan kentällä, jossa on muitakin toimijoita Ketkä ovat kollegoita, ketkä yhteistyökumppaneita Mitkä ovat yhteiset kosketuspinnat eri sektoreilla Miten osaamista jaetaan ja yhdistetään
Nuorisotyön koulutus Nuoriso- ja vapaa-ajanohjaaja Yhteisöpedagogi Millä nimikkeellä haetaan työntekijöitä (soveltuva AMK-tutkinto?) Mitä osaamista halutaan
Mitä nuorisotyö on Nuorisopolitiikka 70-luvulla Lausuntoja erilaisiin suunnitelmiin Toiminnan toteuttamista, nuorisotalot Tällä hetkellä osallistumisen mahdollistamista, itsetunnon vahvistamista, ”elämän eväiden” tarjoamista, tukea eri elämäntilanteissa Osallistuminen nuorten hyvinvointia koskevien suunnitelmien laadintaan (koordinointi tässä työssä)
Miten kunnan organisaatio vaikuttaa työn toteuttamiseen Perustyö (ennalta ehkäisevä työ) jatkunee ennallaan Nuorten henkilökohtainen tukeminen jakautuu eri sektoreille (työpajat, erityisnuorisotyö, etsivä nuorisotyö) Nuorisotyön näkyvyys organisaatiossa häviää
Mitä haluamme Näkyvyys Vaikuttamismahdollisuudet Tulla huomioon otetuksi Nuorten hyvinvointi
Mikä on tärkeää Palvelujen laatu ja kattavuus Kuka toteuttaa – nuorisotyö vai joku muu Asiantuntijuus – kenellä sitä on Nuorten tarpeet – kuka ne määrittää
Mistä apua Nuorten hyvinvointi työsisällöksi Onko tarpeen säilyttää nuorisotyö omana yksikkönään vai voiko olla kokonaisuus, jonka nimenä on vaikkapa nuorten palvelut Yhteisverkostoissa aktiivisen toimijan rooli Johtajan arvostus työlle