LAHDEN LUOVAN TALOUDEN KONSORTION LYHYT HISTORIA… … ja loistava tulevaisuus? ”Kuinka kulttuurin keskukset syntyvät” Seminaari 9.3 2010 Wahren-keskus, Forssa.

Esitys aiheesta: "LAHDEN LUOVAN TALOUDEN KONSORTION LYHYT HISTORIA… … ja loistava tulevaisuus? ”Kuinka kulttuurin keskukset syntyvät” Seminaari 9.3 2010 Wahren-keskus, Forssa."— Esityksen transkriptio:

1 LAHDEN LUOVAN TALOUDEN KONSORTION LYHYT HISTORIA… … ja loistava tulevaisuus? ”Kuinka kulttuurin keskukset syntyvät” Seminaari 9.3 2010 Wahren-keskus, Forssa Juhani Boman, arkkitehti, SAFA Juhani Vainio, konsortion koordinaattori

2 TAUSTAT Luovien alojen yrittäjyyden kehittämisstrategia 2015 – KTM julkaisu 10 / 2007 Luova talous ja kulttuuri innovaatiopolitiikan ytimessä OPM julkaisu 30 / 2009 Lahden kaupungin strategia 2010 – 2025 Lahden kaupunki 2009

3 Luovien alojen yrittäjyyden kehittämisstrategialla on neljä strategista painopistettä: 1.Toimintaympäristön kehittäminen 2.Kasvu ja kansainvälistyminen 3.Tuotekehitys 4. Osaamisen vahvistaminen

4 ”Luova talous ja kulttuuri innovaatiopolitiikan ytimessä” OPM julkaisuja 2009:30 sisältyvän Teppo Turkin artikkeli ”Luova talous kehittyy vain linkittämällä luovat keskukset ja alueiden potentiaali toisiinsa”, jonka keskeiset viestit ovat: 1.Luovat alat ovat innovaatiotoiminnan ytimessä 2.Innovaatiokehitys ei onnistu ilman alueiden dynaamisuutta 3.Alueiden luovaa innovaatiopotentiaalia pitää kehittää 4.Aluekehittämisen toimintapolku: muutoksesta innostuneiden ihmisten yhteisön kokoaminen yhteisen tahtotilan, vision sekä strategian synnyttäminen ideoiden ja suunnitelmien pilotointi suunnitelmien laajentaminen lähelle valtavirtaa

5 ”Hyvä maine elävänä kulttuuri- ja tapahtumakaupunkina jossa on muotoilun ja kulttuuriosaamisen varaan kiinnittyvä luovan talouden keskittymä” Lähde: Lahden kaupungin strategia 2025

6 LAHDEN LUOVAN TALOUDEN KONSORTION LYHYT HISTORIA 19.11 2009 – -ensimmäinen kokoontuminen 19.11 2009 -yhteinen samansuuntainen tahtotila syntyi heti -yhteensä 10 kokoontumista tähän mennessä -visio: yksi osoite alan toimijoille – ”Luovan talouden monikulttuurinen areena” -tarve esiselvittää taloudelliset ja sisällölliset synergiaedut -halu laatia alan toimenpideohjelma luonnos

7 LYHYT HISTORIA… -prosessi johti julkilausuman jättöön Lahden kaupungille -Art Hub -hankkeelta saatiin myönteinen päätös esiselvityksen tekemiseen -tarvitaan kaupungin tuki ja osallistuminen asiantuntijana hankkeeseen -seuraavassa kokouksessa – 11.3 2010 – agendalla Lahden luovan talouden konsortion mahdollinen järjestäytyminen

8 Julkilausuman allekirjoittaneet / Luovan talouden toimijoiden konsortio: Kauno ry - Antti Salokannel Lahden taidemuseoyhdistys ry - Matti Koskela Lahden konservatorio - Eero Pulkkinen Muotoilun tutkimuslaitoksen tuki ry - Lauri Kuukasjärvi Teatteri Vanha Juko - Jaska Teutari Lahden Musiikkiopisto - Juha Pulkkinen Päijät-Hämeen elokuvakeskus ry - Ulla Koskinen-Laine Laatu Invest Oy - Lasse Järvinen Lahden Tanssiopisto - Pia Poutanen Pro Puu ry – Markku Tonttila Taide- ja muotoilukoulu Taika - Eeva Kauppila Muotoilun-ja median palvelukeskus DF- Jorma Lehtonen Taito Häme ry - Katja Huhmarkangas Arkkitehtityö Oy – Juhani Boman Luovan talouden toimijoiden konsortion koordinaattori - Juhani Vainio

9 1. Luovan talouden toimijoiden konsortion järjestäytyminen 2. Esiselvitys ”Luovan talouden monikulttuurinen areena”- konseptin synergiaeduista 3. ”Luovan talouden toimenpideohjelma 2010 – 2025” – hankesuunnitelman kirjoitus Toimenpiteet, joihin Lahden kaupungin myönteistä suhtautumista ja tukea toivotaan

10 Art Hub -hanke osaamisyhteisö -osakokonaisuus 2-vuotinen esr-rahoitteinen luovien alojen kehittämishanke Tukee myös toimitilan ympärille rakentuvien, luovan alan toimijoiden yhteenliittymien / osaamisyhteisöjen kehittymistä Kokoaa malleja Taiteen ja kulttuurin osaamiskeskuksista Hankkeen ja konsortion yhteistyön lähtökohdat ja tavoitteet: lähtökohtana Lahden luovan talouden konsortion julkilausuma ”Luovan talouden monikulttuurinen areena Lahteen”. tavoitteena ei paikkaan sidottu, yleispätevä, monistettava, muunneltava luovien alojen keskuksen toteutuksen prosessikuvaus tahtotilan synnystä toimintaan.

11 Kuvaus selvityksen osista 1. Luovan alan toimijoiden tarvekartoitus – kokonaiskuva lähtötilanteesta 2. Luovan talouden toimijoiden konsortion järjestäytyminen ja organisoituminen 3. Paikkakunnan vahvuuksien analysointi – ” Sense of place” 4. Osaamiskeskuksen sijoituspaikkavaihtoehdot – kartoitus ja analysointi 5. Huonetilaohjelma – vaihtoehtojen analysointi 6. Synergiaetujen avaaminen 7. Hallinnointimallianalyysi 8. Rahoitusvaihtoehtojen kartoitus 9. Tilatarvekartoitus – ”Oletteko kiinnostunut vuokraamaan…?” 10. Budjetointi ja toimintasuunnitelma 11. Kustannusarvio suunnitelman mukaisesta toteutuksesta - toteuttaja

12 Kuvaus selvityksen tuloksista Tuloksena syntyy yleispätevä, monistettava, muunneltava prosessikuvaus ja mallinnos luovan alan toimijoiden tilaan sidotun osaamiskeskuksen konseptoinnista ja toteutuksesta tahtotilasta toimintaan. Tuloksena syntyy myös monistettava prosessikuvaus tahtotilan muokkautumisesta järjestäytymättömän konsortion kautta järjestäytyneeksi, aktiiviseksi luovan alan toimijoiden yhdistykseksi, joka on linkittynyt kunnalliseen päätöksentekoon sekä yhteistyöhön laajemmin valtakunnallisesti sekä alueellisesti eri toimijoiden kanssa.

13 Jatkosuunnitelma Tilaan sidotut luovan alan toimijoiden konseptoimat ja mahdollisesti rakentuvat osaamiskeskukset sekä luovan alan järjestäytyneet toimijat tulisi liittää aktiiviseksi, alaa kehittäväksi osaksi laajempaa alueellista ja valtakunnallista viitekehystä: - paikkakunnan tulevaisuuden strategiat sekä valtakunnalliset linjaukset - luovien alojen kehittämisorganisaatiot - luovan talouden valtakunnallisen klusterin keskusten välinen yhteistyö - alan koulutus - yrittäjyys - matkailu ja tapahtumat - innovatiivinen yhteistyö alan ulkopuolisten toimijoiden kanssa – poikkitaiteellinen verkottuminen