Kokeilut käytäntöön – Arviointi kaikkien taidoksi!

Esitys aiheesta: "Kokeilut käytäntöön – Arviointi kaikkien taidoksi!"— Esityksen transkriptio:

1 Kokeilut käytäntöön – Arviointi kaikkien taidoksi!
Työkirja Palvelutalouden vallankumous– Ihminen digitalisaation keskiössä-projekti Tekijät: Eveliina Saari, Kirsi Hyytinen, Mervi Hasu, Mirva Hyypiä, Pirjo Korvela, Sari Käpykangas, Johanna Leväsluoto, Helinä Melkas, Anne Nordlund, Satu Pekkarinen, Marja Toivonen

2 KUMOUS Kokeilut käytäntöön - Ihmislähtöisen arviointimenetelmän demo
9.00 Ihmislähtöisen arviointimenetelmän esittely ja perustelu paikka? Laura Seppänen, Työterveyslaitos 9.15 TOIKE-kokeilun esittely, 10 min Tuula Haukka-Wacklin 9.25 Sisäkehän arviointi, 35 min TOIKE-kokeilijat Ulkokehän arviointi, 30 min Kolme kärkiarvioitsijaa ja muut Minitauko ja venyttely 10.40 Ulkokehä tekee kehitysehdotuksia, 15 min Sisäkehä käsittelee ehdotuksia ja vastuuttaa, 15 min Keskustelu menetelmän käytettävyydestä kokeiluissa ja ohjausryhmissä

3 Miksi juuri nyt tarvitaan ihmislähtöistä arviointia?
koska kokeilukulttuuri tarvitsee tuekseen tapoja arvioida ja oppia kokeiluista koska arviointiosaaminen on kaikkien tulevaisuuden taito ja oppivan organisaation tunnusmerkki koska menetelmä tukee kokeilujen juurruttamista ja levittämistä

4 Arviointiakvaarion asemat
Esityskanvas Alustajat: Kokeilun kehittäjä ja käyttäjä Pöytä: laaja-alainen arviointimalli Sisäkehä: Kokeiluun osallistuneet Post-it Ulkokehä: Potentiaaliset levittäjät .

5 Laaja-alainen ihmislähtöinen arviointimalli
Kansalainen Työntekijä Väestö ? ? ? SOSIAALISET MITTARIT Maine ? Yhteensovittaminen ? Talous TEKNIS-TALOUDELLISET MITTARIT MITTAKAAVA

6

7 KUMOUS Kokeilut käytäntöön - demo
9.15 TOIKE-kokeilun esittely, 10 min Tuula Haukka-Wacklin 9.25 Sisäkehän arviointi, 35 min TOIKE-kokeilijat Ulkokehän arviointi, 30 min Kolme kärkiarvioitsijaa ja muut Minitauko ja venyttely 10.40 Ulkokehä tekee 3 kehitysehdotusta, 15 min Sisäkehä käsittelee ehdotuksia ja vastuuttaa, 15 min Keskustelu menetelmän käytettävyydestä kokeiluissa ja ohjausryhmissä

8 1. Kokeilun esittely Kokeilun vetäjä esittelee arvioitavana olevan kokeilun ja näkemyksensä sen onnistumisesta kuuden arvioitavan näkökulman kannalta. Käyttäjän tarina livenä tai videolta

9 Käyttäjätarina Mikäli käyttäjää ei saada paikalle, voitte tehdä etukäteen yhden tai muutaman käyttäjän videohaastattelun, joka näytetään työpajassa. Mikä on ollut käyttäjän kokemus kokeilusta?

10 2. Sisäkehän arvio Kokeilun kehittäjät ja mahdolliset käyttäjät arvioivat yhdessä miten kokeilussa on onnistuttu eri näkökulmien kannalta. Keskustelun kuluessa he sijoittavat post-it lapuille kirjaamansa huomiot pöydällä olevaan arviointimalliin

11 TEKNIS-TALOUDELLISET
Laaja-alainen ihmislähtöinen arviointimalli - Millaista palvelujen sujuvuutta, tarkoituksenmukaisuutta ja oikea-aikaisuutta kokeilu on tuottanut osatyökykyiselle? - Miten on osatyökykyisen suhde työntekijöihin on kehittynyt? - Millä kokeilun vaikutuksia osatyökykyiseen voidaan seurata tai mitata? Osatyökykyinen Työntekijä Väestö SOSIAALISET MITTARIT Maine Integroituminen Talous TEKNIS-TALOUDELLISET MITTARIT MITTAKAAVA

12 TEKNIS-TALOUDELLISET
Laaja-alainen ihmislähtöinen arviointimalli Miten kokeilu on vaikuttanut: - Rooleihin ja tehtäviin? - Miten vastuut ja vastuun jakaminen on kehittynyt? - Osaamisvaatimuksiin? Työntekijä Väestö Osatyökykyinen SOSIAALISET MITTARIT Maine Yhteensovittaminen Talous TEKNIS-TALOUDELLISET MITTARIT MITTAKAAVA

13 TEKNIS-TALOUDELLISET
Laaja-alainen ihmislähtöinen arviointimalli Miten kokeilu edistää maakunnan väestön hyvinvointia? Kuinka se edistää oikeudenmukaisuutta ja tasa-arvoa? Miten voisi mitata? Väestö Osatyökykyinen Työntekijä SOSIAALISET MITTARIT Maine Yhteensovittaminen Talous TEKNIS-TALOUDELLISET MITTARIT MITTAKAAVA

14 TEKNIS-TALOUDELLISET
Laaja-alainen ihmislähtöinen arviointimalli Osatyökykyinen Työntekijä Väestö SOSIAALISET MITTARIT Kansalaisten mielikuva ja kokeilun houkuttelevuus? - Julkisuuskuva ja näkyvyys? Maine Integroituminen Talous TEKNIS-TALOUDELLISET MITTARIT MITTAKAAVA

15 TEKNIS-TALOUDELLISET
Laaja-alainen ihmislähtöinen arviointimalli Osatyökykyinen Työntekijä Väestö Kuinka kokeilu sopii palvelujärjestelmiin? Miten yhteistyö ja vastuiden jako palveluiden välillä on kehittynyt? Miten kokeiluun liittyvät teknologiaratkaisut toimivat yli rajojen? Miten verkoston toimivuutta voidaan seurata /arvioida? SOSIAALISET MITTARIT Yhteensovittaminen Maine Talous TEKNIS-TALOUDELLISET MITTARIT MITTAKAAVA

16 TEKNIS-TALOUDELLISET
Laaja-alainen ihmislähtöinen arviointimalli Osatyökykyinen Työntekijä Väestö SOSIAALISET MITTARIT Tuottaako kokeilu Säästöjä tai kustannushyötyjä? Syntyykö uusia (liike)toimintamahdollisuuksia? Kuinka mitataan? Talous Maine Integroituminen TEKNIS-TALOUDELLISET MITTARIT MITTAKAAVA

17 3. Ulkokehän arvio Ulkokehä havainnoi sisäkehän keskustelua ja tekee siitä omia johtopäätöksiään

18 5. Ulkokehän ehdotukset Ulkokehä esittää kolme ehdotusta mitä kokeilusta voi oppia/mitä sille tulisi tehdä seuraavaksi/miten levittää

19

20 4. Ehdotusten käsittely ja vastuutus
Sisäkehä kommentoi/hyväksyy/hylkää ehdotukset Sisäkehä lisää yhden oman ehdotuksen sekä sopii ketkä vievät toimenpiteitä eteenpäin. Petri: säilytä kuva

21 Keskustelu menetelmästä
Miltä Kokeilusta käytäntöön-menetelmä vaikuttaa? Mikä toimii, mitä kehitettävää? Jos käyttää, voi mainita exit-suunnitelmassa, että tällä menetelmällä suunnitellaan exitiä.

22 Kokeilut käytäntöön - levitys
Julkaistu tammikuussa Menetelmää levittävät Suomen arviointiyhdistys, Kansallinen koulutuksen arviointikeskus, VNK:n Kokeileva Suomi –tiimi sekä Suomen Kuntaliitto.