- Johdonmukainen ja joustava

Esitys aiheesta: "- Johdonmukainen ja joustava"— Esityksen transkriptio:

1 - Johdonmukainen ja joustava
Klubipresidentti - Johdonmukainen ja joustava

2 Tervetuloa presidenttikoulutukseen!
Minä olen NN ja nyt vietämme kaksi tuntia yhdessä ja tutkimme lions-klubipresidentin tehtävää eri näkökulmista Minä olen toiminut lions-järjestössä xxx, yyy ja zzz –tehtävissä, ja siviilielämässä ddd Joissain koulutuksissa on oikein erityisen mukava olla. Mitkä tekevät teidän mielestänne onnistuneen koulutuksen? Entä erityisen onnistuneen klubikokouksen? TSL 2015

3 Presidenttikoulutus Tämä klubipresidenttikoulutus katsauksen niihin tietoihin, taitoihin ja ominaisuuksiin, joita hyvällä klubin johtajalla tulee olla. Osa-alueita käsitellään lyhyesti ja annetaan selkeitä ohjeita tai ohjataan syvemmän tiedon lähteelle. TSL 2015

4 Presidenttikoulutus on tiivistelmä
Koulutukseen osallistuvat lioneilla on hyvin erilainen tausta johtajuuskokemuksen, -ominaisuuksiensa ja –asenteensa osalta Lyhyessä valmennuksessa ei voida kouluttaa kaikkia samalle tasolle, vaan annetaan valmiuksia hankkia lisätietoa ja käydään läpi keskeisimpiä asioita menestyksekkään presidenttikauden kannalta TSL 2015

5 Koulutuksen sisältö Presidentin rooli johtajana
Presidentti osana järjestöä Presidentti kokouksissa Oma virkakausi Linkkejä ja aineistoa klubin hoitamiseen ja johtajana kehittymiseen Päiväys TSL 2015

6 Presidentti Klubipresidentin virka on arvokas tehtävä.
Se on antoisa tehtävä. Se on vaativa tehtävä. Se on opettavainen tehtävä. Se on johtamista, ja johtavaa palvelemista. Virka avartaa näköalaa oman klubin ja piirin toimintaan Opettaa johtamista Se ei ole määräilyä, pomottamista, tärkeilyä, hällä väliä -tyyliä, pelailua TSL 2015

7 Presidentti ei ole herkkähipiäinen
On yhdistyksen puheenjohtaja yhden vuoden ajan Puheenjohtajan kuuluu avata keskusteluita, tehdä ehdotuksia, kuunnella muita, kysyä mielipiteitä, muodostaa työryhmiä, tehdä päätösesityksiä Presidentti kohtaa hyväksyntää, välinpitämättömyyttä, vastustusta, ehdotuksien hylkäämistä, kannattamista, kehuja Vastoinkäymisiä ei tule ottaa henkilökohtaisina tappioina Jokainen johtaja ja puheenjohtaja kohtaa onnistumisen ja epäonnistumisen tunteita TSL 2015

8 Presidentti on osa kansainvälistä lionsjohtajaketjua
Presidentti edustaa klubissa piirikuvernööriä, kansallista lions-liittoa sekä koko lions-järjestöä Presidentin tulee olla viran puolesta lojaali järjestöstä tulevalle informaatiolle ja ehdotuksille Lions-järjestöä saa arvostella ja terve kritiikki on usein paikallaan Kaikkea ei tarvitse purematta niellä, eikä tarpeettomasti ylistää, mutta presidentin ei pidä omalla virkakaudellaan olla aloitteellinen klubissaan järjestön arvostelemisessa TSL 2015

9 Presidentti on käyntikortti
Presidentin on hyvä hahmottaa lions-järjestön rakenne ja tuntea omaa piiriä jonkin verran. Presidenttivuonna tulee lions-asioista keskusteltua myös ei- lionien kanssa enemmän kuin aiemmin. Perustietojen hallinta tuo keskusteluun uskottavauutta ja varmuutta. TSL 2015

10 Oma piiri Täydennetään oman piirin tiedoilla [koulutuksessa vasta – ei etukäteen]. Piirimme [kirjain] on ____ ja piirissämme on yhteensä ______ klubia. ____________ klubia muodostaa lohkon. ____________ lohkoa muodostaa alueen. Piirimme muodostuu ________ klubista. Useat piirit tietyllä maantieteellisellä alueella [esim. Suomessa] muodostavat _________________________________. TSL 2015

11 Osana isoa kuvaa Täydennetään [koulutuksessa vasta – ei etukäteen].
Piirimme klubeissa on yhteensä _________ jäsentä. Suomessa yhteensä _____ klubia ja niissä _____________ lionia. Kansainvälisen Lions-järjestöön kuuluu yhteensä _____________ lionia. Uudet puheenjohtajat johtajat valitaan joka vuosi keväällä piirin vuosikokouksessa alkukesästä Suomen lions-liiton vuosikokouksessa sekä kesäisin Lions Clubs Internationalin vuosikokouksessa eli Conventionissa. TSL 2015

12 Presidentti ja PNAT Presidentti ja sihteeri osallistuvat lohkon kokoukseen [PNAT-kokoukseen] 3-4 kertaa vuodessa. Lohkon kokouksen – PNAT –kokouksen kutsuu koolle lohkon puheenjohtaja PNAT = piirikuvernöörin neuvoa-antava toimikunta Tämä toimikunta tiedottaa lohkon puheenjohtajalle lohkon klubien asioista ja valmistelee kaikkia klubeja koskevia suosituksia piirille. Lohkon puheenjohtaja toimittaa suositukset piirikuvernöörille ja piirihallitukselle. PNAT –kokouksessa raportoidaan lohkonpuheenjohtajalle oman klubin aktiviteeteista ja jäsenkehityksestä PNAT –kokoukset ovat tiedonvaihtotilaisuuksia, jossa voi keskustella niin onnistumisista kuin takaiskuistakin TSL 2015

13 Presidentin tärkeimmät tehtävät
Johtaa puhetta klubin ja sen hallituksen kokouksissa. Kutsua klubin ja hallituksen sääntömääräisiin sekä ylimääräisiin kokouksiin Nimittää klubin sääntömääräiset ja erityistoimikunnat Valvoa, että klubin vaaleista ilmoitetaan ja ne pidetään sääntöjen mukaan Tehdä yhteistyötä ja palvella piirikuvernöörin neuvoa-antavan toimikunnan jäsenenä sen lohkon alueella, missä klubi sijaitsee. TSL 2015

14 Piirikuvernöörin neuvoa-antavan toimikunnan jäsenenä sinun odotetaan...
Tekevän yhteistyötä lohkon puheenjohtajan kanssa, jotta varmistetaan että jokainen klubi lohkossa toimii tehokkaasti ja sääntöjen mukaan Edistävän osallistumista piirin, moninkertaispiirin ja kansainväliseen vuosikokoukseen Edistävän osallistumista lohkon klubien perustamiskokouksissa /-illoissa. Keskustelevan tavoista auttaa klubeja, jotka tarvitsevat apua jäsenkasvun tai johtajakoulutuksen kehittämiseksi Edistävän monia klubitoimintoja, kuten klubien välisiä kokouksia, klubivirkailijoiden nimeämistä, jäseneksiottamisseremonioita ja palkitsemiskäytäntöjä TSL 2015

15 Kokoukset Tehokkaaseen kokoukseen sisältyy kolme erillistä vaihetta, jotka hyvä presidentti hoitaa tunnollisesti. Valmistelut Kokouksen vetäminen Seuranta TSL 2015

16 Hyvä valmistelu – hyvä käsittely
Huolellinen valmistelu parantaa kaikkien lions-asioiden onnistumista Tämä koskee niin oman klubin asioita ja aktiviteetteja, kuin varainhankinnan muun sidosryhmätyön toimenpiteitä Valmistelu = yksityiskohtien tarkistamista, materiaalin valmistelua, ohjeita, selityksiä, kuvia, hintoja, numeroita, päivämääriä, lupa-asioiden kulkua, jne. Kokous on valmis tekemän päätöksiä, kun sillä on riittävästi tietoa Valmistelu on päätöksenteon helpottamista – ei etukäteen päätöksen lukkoon lyömistä Presidentillä saa olla oma päätösesityksensä – jos hallitus tai klubikokous kuitenkin päättää toisin – on päätös hyväksyttävä ryhdikkäästi TSL 2015

17 Sujuva kokous Kokouksen vetäjällä tulee olla kyky toimia tilanteen johtajana tarpeen mukaan ja joskus hän joutuu selvittämään häiritseviä tilanteita kokouksen aikana. Kokouksen aikana tulisi noudattaa normaaleja käytöstapoja. Vältä poliittisia ja uskonnollisia aiheita. Niistä saa keskustella lions-tilaisuuksissa, mutta ei väitellä. Presidentti voi omalta osaltaan välttää miinakentälle astumista, kun ei aktiivisesti aloita keskustelua ko. aiheista. TSL 2015

18 Sujuva kokous 2 Aloita ja päätä kokous ajoissa.
Noudata sovittua toimintatapaa asioiden käsittelemisessä. Varmista, että kokous kohtelee kaikkia tasapuolisesti. Kertaa sovitut asiat vielä ääneen, ennen kuin kopautat päätöksen Kohtele kaikkia kunnioittavasti ja ystävällisesti. TSL 2015

19 Seuranta Presidentti hyödyntää sihteeriä tai on itse aktiivinen seurannassa Seuraa kokouksessa sovittujen asioiden hoitamista - tai ota yhteyttä niihin, jotka lupasivat hoitaa asiat. Lähetä kokouksen pöytäkirja ja seuraavan kokouksen esityslista. Huomioi ja kiitä niitä, jotka auttoivat klubia ja/tai tekivät sovitut tehtävät. Seuranta ei ole jäsenten kontrollointia, vaan asioiden johtamista ja seuraavaan askeleeseen valmistautumista. TSL 2015

20 Omaan virkakauteen valmistautuminen
Näkyvä valmistelu alkaa jo keväällä hallituksen ja toimikuntien kokoamisella. Ota jo keväällä esille klubin säännöt, klubistrategia/klubikäsikirja ja muut klubin asiakirjat. Osallistu klubivirkailijoiden koulutukseen Keskustele nykyisen presidentin kanssa asioista, jotka tulevat jatkumaan omalla kaudellasi TSL 2015

21 Aseta tavoitteet virkakaudellesi
Hyvät tavoitteet on selkeät, realistiset, arvokkaat ja tukevat klubin toiminta-ajatusta [joka voi olla kirjattu myös klubistrategiaan tai klubikäsikirjaan]. Tavoitteet voi kirjata myös seuraavan kauden toimintasuunnitelmaan. Päätä tavoitteet joka tapauksessa vaikka vain omaan käyttöösi. Tavoitteiden asettaminen ja olemassaolo ohjaavat toimintaasi ja valintojasi kauden aikana. Tutustu Suunnitelmaan vahvemmalle klubille Tutustu Klubin laatuprosessiin TSL 2015

22 Virkavuoden ajan presidentti
Järjestää kokoukset säännöllisesti Hoitaa viestinnän säännöllisesti, jotta jäsenet tuntevat klubin asiat Hoitaa yhteydenpidot ajoissa Pyri ylläpitämään 24 tunnin standardia Auttaa valitsemaan palveluprojekteja Hankkii uusia jäseniä Osallistuu lohkon kokouksiin ja vuosikokouksiin Tutustuu piirin ja liiton toimittamaan materiaaliin Kysyy neuvoja - ottaa selvää jos ei tiedä – ei pysäytä suunnittelua ja toimintaa tiedonpuutteeseen TSL 2015

23 Hyödyllistä Lions-tietoutta, joihin voi palata pitkin vuotta.
Lisätietoja ja apuja Hyödyllistä Lions-tietoutta, joihin voi palata pitkin vuotta. Klubin ja piirin hallintoon liittyviä ohjeita ja lomakkeita Mallisääntöjä, toimintaperiaatteita, eettisiä ohjeita Klubivirkailijoiden itseopiskelumateriaalia Klubin hoitaminen TSL 2015

24 Lisää ohjeita Jos et ole avannut näitä julkaisuja aikaisemmin, voit tehdä sen nyt klikkaamalla linkkejä. Julkaisut: Sääntö ja ohjesäännöt LA-1 – Kansainvälinen LA-2 – Klubin LA-4 – Piirin Klubivirkailijatiimin käsikirja Tunnustuksen antamisen taito Suunnitelma vahvemmalle klubille TSL 2015

25 Lionien oppimiskeskus tarjoaa ilmaisia verkkokursseja auttamaan jäseniä kehittämään heidän johtajamistaitojaan Harkitse seuraavien kurssien suorittamista: Kokousten hallinta Erimielisyyksien ratkaiseminen Päätöksenteko Delegoiminen Lisää tietoja Lionien oppimiskeskuksesta löytyy täältä. TSL 2015

26 Klubin johtaminen Menestynyt ihminen löytää oman paikkansa.
Mutta menestyvä johtaja löytää oikean paikan muille ihmisille. Johtamistaidon asiantuntija John C. Maxwell TSL 2015