Martti Venäläinen & Esko Oksa

Esitys aiheesta: "Martti Venäläinen & Esko Oksa"— Esityksen transkriptio:

1 Martti Venäläinen & Esko Oksa
METSÄNTUTKIMUSLAITOKSEN ALUEYKSIKKÖUUDISTUKSEN KUULEMISTILAISUUS MMM Punkaharjulla lakkautusuhan alla olevan henkilöstön mietteitä välittävät Martti Venäläinen & Esko Oksa Vetoamme MMM:n asettamaan työryhmään, jotta se hakisi Metlan ongelmiin viisaita ratkaisuja. Lisäksi toivomme, että niiden seuraukset eivät muodostu kenellekään kohtuuttoman raskaiksi.

2 Muodostamme tehokkuudeltaan lähes ideaalikokoisen tutkimusyhteisön!
Keitä me olemme? keski-ikä 51 v (37-65) Metlan palvelusta yli 20 vuotta monipuolinen ammattitaito on kehittynyt kouluttautumisen ja työssäoppimisen yhteisvaikutuksena toimintatapamme ovat joustavia ja kustannustehokkaita _____________________________________________________________ tutkijat ja omiin tehtäviinsä erikoistuneet avustajat muodostavat YHDESSÄ toimivan työyhteisön sen ansiosta yksikön suoritemäärät ovat korkeat ja kaikki vakinaiset tutkijat sekä lukuisat määräaikaiset ovat pystyneet väittelemään tohtoreiksi Muodostamme tehokkuudeltaan lähes ideaalikokoisen tutkimusyhteisön! 2

3 Sitoutuneen henkilöstön työtä on kiitetty
”teillä on selkeä profiili” ”hoidatte taloutta ja rakennuskantaa hyvin” ”teillä on hyviä ideoita” (mm. riskien arviointi) ”olette kansainvälisesti hyvin verkottuneita” ”opastettu kierros tutkimuspuistossa oli vaikuttava” ”kansallismaisemaa on hoidettu esimerkillisesti” ___________________________________________________________________ ylijohtaja kehui meitä viimeksi elokuussa 2007 yksikkökierroksella henkilöstö on uskonut kiitoksen hyvin tehdystä työstä aidoksi olemme tunteneet ylpeyttä siitä, että teemme hyvää työtä Suomen metsäntutkimuksen hyväksi me sitouduimme oikeasti Metlan arvoihin 3

4 Täydellinen käännös marras-joulukuussa
johtokunta päätti lakkauttaa yksikkömme koska olemme Metlan kolmanneksi pienin yksikkö ? tuottavuudellamme ei ollutkaan merkitystä !!! perustelumuistion valossa olimmekin kalliita, tehottomia, ikääntyneitä ja ränsistyneissä tiloissa toimivia rasitteita päätös valmisteltiin salaisesti, YT-menettelyä rikkoen ilman varoitusta kaikki muuttui hetkessä epätietoisuudeksi päätös uudistettiin 4

5 Täydellinen epäluottamus tammi-toukokuussa
Metlan johto Punkaharjulla henkilöstön kuultavana : Onko Metla työnantajana valmistellut yksiköiden lopettamispäätöstä luotettavasti ja vuorovaikutteisesti, sekä henkilöstönsä osaamista ja motivaatiota edistäen eli arvojensa mukaisesti? ”Ei, Ei, Ei ja Ei !!!” lopettamispäätöksen perustelumuistio on osittain heikko, keskustelussa Metlan johdon kanssa syntyi entistä vahvempi kuva mielivallasta ”... nettosäästön täytyy olla merkittävä, jotta asianosaisen henkilöstön ja heidän perheidensä elämän kannalta traaginen päätös voi saada oikeutuksen!” taustaselvitysten pakonomaisuus: Metlan johdon mielestä muita ratkaisuja kuin marraskuussa esitetty ei ole, joten tätä päätöstä tukevia perusteluja on pakko löytyä tyrmistyttävin esimerkki tarkoitushakuisuudesta oli rakennusmestarin ”kuntokatselmus” ja välttämättömien korjausten ”kustannusarvio” työtyytyväisyyskyselyn tulokset olivat koko Metlassa murskaavan huonot, mutta johto ja johtokunta selittelevät tuloksia ’parhain päin’ kuinka uskottavia ovat Metlan johdon tuottamat luvut ja selvitykset?

6 Keitä ollaan siirtämässä ja minne?
Keitä ollaan siirtämässä ja minne? ”... töideni siirto muualle tuo omaan ja perheeni elämään vain ongelmia, ei mitään myönteistä, ei mitään ratkaisuja” kysytäänkö meiltä vakavissaan ”muuttohalukkuutta” ? Punkaharjulta ei muuttokieltoa -> kaikki halukkaat ovat jo lähteneet kukaan ei halua jättää perhettään ja kotiaan tahi raahata perhettään vieraalle paikkakunnalle vain palvellakseen Metlaa on ennenaikaista kysyä, kuka joutuu taloudellisen pakon edessä muuttamaan vaikka ei haluaisikaan varsinkaan, kun luotettavaa tietoa ei ole annettu siitä, kenelle työtä tarjotaan (tutkijoille?) ja missä Metlan toimipaikassa (Vantaallako?) henkilöstö ei vastusta säästötoimenpiteitä, ei alueyksikköuudistusta tai mitään muutakaan Metlan toimintaa aidosti tehostavaa muutosta haluamme tehdä työtämme nykyisistä kodeista käsin, sitoutuneena kolmikantaiseen Puuntuotanto-Suomen alueyksikköön!

7 Valtioneuvoston periaatepäätös henkilöstön asemasta organisaation muutostilanteessa
kuinka enää voimme luottaa siihen, että Metlan johto ottaa muutosturvaa koskevat päätökset vakavasti ja niitä myös noudattaa periaatepäätöksessä sanotaan, että kenenkään ei tarvitse suostua pakkomuuttoon työssäkäyntialueensa ulkopuolelle vastaavan ansion takaava työ osoitetaan jostain muusta valtion laitoksesta Savonlinnan työssäkäyntialueella tämä tulee vaatimaan erittäin paljon vaivannäköä! Kuka viime kädessä vastaa siitä, että jokainen saa korvaavan työpaikan? Henkilöstö ei missään tilanteessa tule hyväksymään heikompaa kohtelua kuin se, mikä periaatepäätöksessä (VM9/01/2006) ja sitä tarkentavassa päätöksessä ( ) luvataan!

8 Vetoamme MMM:n asettamaan työryhmään, jotta se hakisi Metlan ongelmiin viisaita ratkaisuja.
Lisäksi toivomme, että niiden seuraukset eivät muodostu meillekään kohtuuttoman raskaiksi. 8