Ihmisen vuoksi Tapio Korjus valtion liikuntaneuvoston puheenjohtaja.

Esitys aiheesta: "Ihmisen vuoksi Tapio Korjus valtion liikuntaneuvoston puheenjohtaja."— Esityksen transkriptio:

1 Ihmisen vuoksi Tapio Korjus valtion liikuntaneuvoston puheenjohtaja

2 Avainteemat Liikunnan ja urheilun merkitys ja potentiaali Miksi potentiaali ei konkretisoidu toimiviksi käytännöiksi? Tavoitteellisuus ja joukkojen johtaminen kohti tavoitetta Minkälaiselle arvopohjalle rakennamme keinot tavoitteeseen pääsemiseksi

3 Potentiaali Fyysinen kunto ja jaksaminen Terveys, hyvinvointi ja toimintakyky Kasvu ja kehitys Kasvava elinkeino Yhteisöllisyys, kansalaistoiminta Oppimisvalmiudet Kotouttaminen Kansainvälisyys Liikuntatoimiala 5,5 Mrd euroa 10 000 liikunta- ja urheiluseuraa Yli 800 kuntosalia, joissa jäseniä yli 600 000 35 000 liikuntapaikkaa

4 Liikunta ja urheilu tavoittavat ihmisiä ehkä paremmin ja laajemmin kuin mikään muu toimija tai toimiala tämän päivän yhteiskunnassa. Mika Aaltonen VLN 2016:2

5 Miksi emme kykene konkretisoimaan potentiaalia?

6 Osaammeko liikunta- kulttuurina tulla ulos siiloista, organisaatioraameista ja painolasteistamme? Ihmisen vuoksi.

7 LEGEND 19th century21th century Future The world society The legal order The Sport EVOLUTION OF THE PLACE OF SPORT WITHIN THE SOCIETY AND THE LEGAL ORDER

8 Liikunta ja urheilu eivät ole vain liikunta- ja urheilujärjestöjen tai julkisen sektorin toimintaa. Liikunnan ja urheilun suurin merkitys ei elä organisaatiorakenteissa, henkilönimityksissä tai toimialasiiloissa.

9 Entistä tarkemmin on tunnistettava suomalaisten erilaiset tarpeet, asenteet ja elämäntavat, etsittävä ja löydettävä uusia tapoja saada ihmiset mukaan päätöksentekoon. Ja kuunneltava useampia ääniä.

10 Kysymys on siitä, miten ihmiset pystyvät liittämään liikunnan ja urheilun heidän arkeensa, kukin omalla tavallaan.

11 Valtio Kunnat Yritykset Arvoyhteisöt Koulut KV. toimijat Harrastaminen ohjatusti Harrastaminen omatoimisesti Kilpaurheilu Huippu-urheilu Urheiluopistot Media Tiedeyhteisöt

12 Katse johtamiseen Tilannekuvan hahmottaminen Selkeät tavoitteet, joiden etenemistä voi seurata Osallistaminen tavoitteen toteuttamiseen Joukkojen johtaminen tiedostaen mihin maailma on menossa

13 Asioiden ja sisältöjen Johtaminen (management) Ihmisten Johtaminen (leadership) Toimintatavat ja prosessien johtaminen Arvot, missio, visio ja tavoitteet Keinot tavoitteiden saavuttamiseksi Tuloksellisuus

14 On opittava avoimesti ja rehellisesti, vahvaan faktuaaliseen pohjaan peilattuna, reflektoimaan omaa toimintaa, jotta se vastaa muuttuvan toimintaympäristön tarpeisiin.

15 Oikeudenmukainen toiminta yhteiskunnassa saa aikaan enemmän innovaatioita kuin mikään teknologinen kehitys. Mika Aaltonen VLN 2016:2)

16 KIITOS!