MTT:n strategia Päämäärä vuoteen 2015 ja toimintamalli sen saavuttamiseksi.

Esitys aiheesta: "MTT:n strategia Päämäärä vuoteen 2015 ja toimintamalli sen saavuttamiseksi."— Esityksen transkriptio:

1 MTT:n strategia Päämäärä vuoteen 2015 ja toimintamalli sen saavuttamiseksi

2 MTT:n ASEMOINTI 2007  2015 ”hierarkis- funktionaalinen, jäykkä” ”verkostomainen, joustava, muutosvalmis” ”budjettirahoitteinen virasto” ”asiakasprosessilähtöinen/ asiakasrahoitteinen” MTT v. 2007 MTT visio v. 2015

3 Missiomme ja visiomme Mitä teemme: toiminta-ajatus (missio) Tutkimuksemme edistää kuluttajien hyvinvointia, maa- ja elintarviketalouden kilpailukykyä, luonnonvarojen kestävää käyttöä, tuotanto- ja elinympäristön laatua sekä maaseudun elinvoimaisuutta. Mihin pyrimme: tavoitetila 2015 (visio) Olemme kansainvälisesti tunnettu ja arvostettu tutkimuslaitos, joka tuottaa uusia toimintamalleja ja uutta teknologiaa elintarvike- ja energiantuotannon käyttöön sekä tietoa ja ratkaisuja yhteiskunnallisen päätöksenteon ja luonnonvarojen kestävän käytön tueksi.

4 Arvomme Asiakaslähtöisyys Asiantuntijuus ja innovatiivisuus Eettisyys Hyvinvoiva työyhteisö Toiminnan tuloksellisuus

5 Ydinprosessimme Toimintamme perustuu kolmeen ydinprosessiin: –tutkimus ja asiantuntijatehtävät –tiedon ja teknologian siirto –markkinointi Tukiprosessit: –talouspalvelut –henkilöstöpalvelut –kansainvälisen tuen palvelut –laitepalvelut –toimitilapalvelut –pelto- ja eläinpalvelut –laboratoriopalvelut –tietopalvelut Johtamisprosessi yhdistää ydinprosessit ja osaamisen kehitysprosessin

6 Toimintatapamme tutkimuksessa Vahvistamme ohjelmapohjaista tutkimusta. Ongelmanratkaisuun tähtäävä tutkimus vaatii poikkitieteellisen tutkimusotteen. Verkostoidumme kansainvälisesti ja kehitämme tutkijanvaihtoa. Tutkimus suunnitellaan vuorovaikutuksessa asiakkaiden, tutkimuskumppaneiden ja rahoittajien kanssa. Tuotamme lisäarvoa asiakkaillemme ja saavutamme laajaa vaikuttavuutta. Toimimme tiiviinä osana tutkimuksen, opetuksen, neuvonnan ja tutkimustulosten tuotteistamisen arvoketjua. Tutkimusaiheiden priorisoinnissa tutkimuksen pitkän aikavälin arvioitavissa oleva taloudellinen ja yhteiskunnallinen vaikuttavuus on keskeinen kriteeri.

7 Tutkimuksemme suunta 1. Maa- ja elintarviketalouden kestävyyden kehittäminen yhteiskunnan tarpeisiin 2. Maa- ja elintarviketalouden tuotanto- ja teknologiavalintojen kehittäminen 3. Elintarvikkeiden ja non food -tuotteiden laadun kehittäminen 4. Biomateriaalien ja bioenergian tuotanto 5. Yhteiskunnallisten ohjausmekanismien kehittäminen

8 Asiantuntijatehtävämme EU:n ja kansallisen maatalous-, maaseutu-, kuluttaja-, energia- ja ympäristöpolitiikan valmistelun tuki Kasvintuotannon ja kotieläintuotannon ohjauksen tuki Ydinkasvihuolto Maatalous- ja elintarviketeknologian säädösten valmistelun tuki Yrityksille suunnatut palvelut mm. testaus- ja analyysipalveluja Verkossa jaettavat ajankohtaispalvelut eri kohderyhmille Kansallisten maa- ja puutarhatalouden kasvi- ja eläingeenivaraohjelmien toteuttaminen Maatalouden kansallinen kasvihuonekaasupäästölaskenta Luonnonvaratietojen hallintajärjestelmän kehittäminen Elintarvikemarkkinoiden tuntemus ja niiden toimintamekanismit, ml. globaalimarkkinat.

9 Tiedon ja teknologian siirto sekä markkinointi Muokkaamme tutkimuksen tuottamaa tietoa käyttökelpoiseen muotoon. Vastaamme siitä, että tieto tavoittaa asiakkaan. Olemme aloitteellisia julkisessa keskustelussa. Asiakkaamme ja sidosryhmämme voivat tiedon avulla kehittää liiketoimintaa ja he saavat käyttöönsä tarvitsemiaan palveluja ja hyödykkeitä. Tiedon ja teknologian siirto tehdään yhteistyössä muiden osaajien kanssa. Tiedonsiirrosta huolehdimme yhteistyössä maaseutuneuvonnan ja yritysten kanssa. Hyödynnämme asiakaspalautetta. Pyrimme pitkiin asiakassuhteisiin ja aktiivisesti haemme uusia asiakkuuksia. Markkinoinnin tehostamiseksi MTT:n brändiä terävöitetään.

10 Johtaminen ja työyhteisö Osaava henkilöstö on edellytys tuloksekkaalle toiminnalle. Hyvinvoiva työyhteisö on yksi kaikkea toimintaamme ohjaavista arvoista. Kevyt päätöksenteko- ja hallintomalli on hyvän johtamisen perusedellytys. Olemme osa tiedeyhteisöä, ja siksi meillä on osavastuu mm. tutkijankoulutuksesta. Teemme pitkäjänteistä henkilöstösuunnittelua, joka vahvistaa kilpailukykyämme. Rakennamme myönteistä työnantajakuvaa. Johtamisjärjestelmämme perustuu EFQM-käytäntöihin tukee tuloksellista toimintaa, joka on kansallisesti ja kansainvälisesti vaikuttavaa tukee tiimityöskentelyä ja projektilähtöistä toimintatapaa tukee yhteisöllisyyttä, yhteishenkeä ja vaikutusmahdollisuuksia tukee osaamisen kehittämistä, innovatiivisuutta, vuorovaikutusta ja työhyvinvointia edistää yhteiskunnallista vastuuta

11 Osaaminen Tutkimusosaamista kehitetään julkaisemalla tieteellisissä julkaisusarjoissa ja osallistumalla kansainväliseen yhteistyöhön. Jatko-opintoja tuetaan, ml. post doctoral –koulutus. Oikea koulutus ja työssä kehittymisen mahdollisuudet edistävät osaamista ja työtyytyväisyyttä. Työntekijöiden ulkoista ja sisäistä liikkuvuutta edistetään. Korostamme ohjelmapohjaisen tutkimustoiminnan merkitystä monitieteisen osaamisen hyödyntämisessä.

12 Kansainvälisyys Kansainvälisyys on keskeinen keino kartuttaa osaamistamme ja hankkia tutkimusrahoitusta. Yhteistyötä kansallisten ja kansainvälisten yliopistojen ja tutkimuslaitosten kanssa lisätään niin, että MTT on tiivis osa tutkimusyhteisöä. Tuemme tutkijoiden liikkuvuutta ja kansainvälistä vaihtoa osana tutkijanuraa. Työskentely kansainvälisessä tutkimusryhmässä tutkijanuran varhaisessa vaiheessa auttaa orientoitumaan tutkijantyöhön, ja luo tarpeellisia kansainvälisiä kontakteja. Hyödynnämme yhteistyöverkostojamme ja monialaisuuttamme tehokkaasti. Kansainvälisellä tutkimuslaitosyhteistyöllä on kasvava merkitys. Kansainvälinen tieteellinen neuvottelukuntamme tukee tutkimuksen suuntaamista ja edistää kansainvälisyyttämme.

13 Vaikuttavuustavoitteemme Tasapainoisen alueellisen kehityksen ja maaseudun elinvoimaisuuden edistäminen Maa- ja puutarhatalouden kannattavuuden sekä yritysten kilpailukyvyn turvaaminen sekä maataloustuotannon jatkuminen koko maassa Elintarvikeketjun tarvitseman laadukkaan raaka-aineen tuottaminen Maataloustuotannon ravinnekuormituksen vähentäminen Uusiutuvan energiantuotannon lisääminen Elintarvikkeiden laadun ja turvallisuuden edistäminen Ihmisten ja eläinten terveyden sekä ympäristön suojeleminen, kuluttajiin kohdistuvien riskien vähentäminen ja eläinten hyvinvoinnin edistäminen