Uudet liiketoimintamallit Suomen EDI-leidit ry:n seminaari Levillä 9.1.2014 8.1.2014Paula Miinalainen, Arbor Vitae - Finland Oy1.

Esitys aiheesta: "Uudet liiketoimintamallit Suomen EDI-leidit ry:n seminaari Levillä 9.1.2014 8.1.2014Paula Miinalainen, Arbor Vitae - Finland Oy1."— Esityksen transkriptio:

1 Uudet liiketoimintamallit Suomen EDI-leidit ry:n seminaari Levillä 9.1.2014 8.1.2014Paula Miinalainen, Arbor Vitae - Finland Oy1

2 Kokemustausta Paula Miinalainen, tj, senior konsultti, Oy Arbor Vitae - Finland Ltd – Riippumaton konsultti – Certified Scrum Product Owner (CSPO) – Konsulttina projektien valvontatehtävissä eri vakuutusyhtiöissä yli 10 vuotta – Projektin johtamiskouluttajana yli 10 vuotta – Tietotekniikan kehittämistehtävissä 45 vuotta 8.1.2014Paula Miinalainen, Arbor Vitae - Finland Oy2

3 Sisältö 1.osa ”Hyvinvointivaltiosta kehittyy hyvinvointiyhteiskunta” perustuu ensisijaisesti teokseen Manuel Castells, Pekka Himanen: Kestävän kehityksen malli, Globaali näkökulma 2.osa ”Uudet tekniikan mahdollisuudet” perustuu ensisijaisesti muutosjohtaja Risto Linturin kirjoituksiin 3.osa on yhteenveto 4.lähdeluettelo 8.1.2014Paula Miinalainen, Arbor Vitae - Finland Oy3

4 1. Hyvinvointivaltiosta kehittyy hyvinvointiyhteiskunta Teoksesta Manuel Castells, Pekka Himanen: Kestävän kehityksen malli, Globaali näkökulma kolme ”pointtia”. 1.Hyvinvointiyhteiskunnan käsite 2.Visionäärinen poliittinen johtajuus 3.Arvokkuuslähtöinen johtamis- ja työkulttuuri 8.1.2014Paula Miinalainen, Arbor Vitae - Finland Oy4

5 1.1 Hyvinvointiyhteiskunta Viimeiset 50 vuotta on keskitytty siihen, miten vähentää pahoinvointia. Seuraavat 50 vuotta on keskityttävä siihen, miten edistetään hyvinvointia. Sairauden poistaminen ei vielä ole sama asia kuin terveys, niinpä kurjuuden poistaminen ei vielä ole sama asia kuin hyvinvointi tai onnellisuus. 8.1.2014Paula Miinalainen, Arbor Vitae - Finland Oy5

6 1. 1 Hyvinvointiyhteiskunnan 5 jättiaskelta 1.Positiivinen vs. negatiivinen Teollinen hyvinvointivaltio on määritelty puutteiden poistamisen kautta. Informaatioajan hyvinvoinnin yhteiskunnan tehtävänä on edistää hyvinvointia, ei vain poistaa epäkohtia. 2.Ennakoiva vs. korjaava Teollinen hyvinvointivaltio reagoi ongelmiin sitten kun ne ovat jo kehittyneet. Uudistetun hyvinvoinnin yhteiskunta toimii ongelmia ehkäisevästi. 8.1.2014Paula Miinalainen, Arbor Vitae - Finland Oy6

7 1.1 Hyvinvointiyhteiskunnan 5 jättiaskelta 3. Kokonaisvaltainen vs. osittainen Teollisen hyvinvointivaltion palvelut hoitavat yhteiskunnassa syntyneitä ongelmia, kuten työelämässä tuotettuja ongelmia esim. masennusta. Uusi hyvinvoinnin yhteiskunta edistää kokonaisvaltaisesti hyvinvointia koko yhteiskunnassa, myös työelämässä niin, että masennusta ei synny. 4. Toimija vs. kohde Teollinen hyvinvointivaltio käsittelee ihmisiä hyvinvointitoimiensa kohteina. Tästä seuraa, että ihmiset ulkoistavat oman hyvinvointinsa toisten tehtäväksi. Uudistettu hyvinvoinnin yhteiskunta näkee ihmiset hyvinvoinnin toimijoina, jotka osallistuvat merkittävässä määrin yhteiskunnan palvelujen kehittämiseen. Tällöin ihminen näkee itsensä vastuullisena omasta hyvinvoinnistaan. 8.1.2014Paula Miinalainen, Arbor Vitae - Finland Oy7

8 1. 1 Hyvinvointiyhteiskunnan 5 jättiaskelta 5. Valtio vs. yhteiskunta Teollisessa hyvinvointivaltiossa valtio nähdään paitsi hyvinvoinnin vastuun kantajana niin myös hyvinvoinnin tuottajana. Uudistetussa hyvinvoinnin yhteiskunnassa valtiolla on edelleen vastuu entisistä velvoitteistaan, mutta siinä otetaan mukaan muu yhteiskunta hyvinvoinnin tuottajina. Huom. Hyvinvointivaltio ei poistu vaan uudistuu. 8.1.2014Paula Miinalainen, Arbor Vitae - Finland Oy8

9 1.2 Visionäärinen poliittinen johtajuus Valtion roolina on toimia muun yhteiskunnan toiminnan – mahdollistajana – omaksujana – ja skaalajana Hyvinvointiyhteiskunnan toimijoina ovat – julkinen sektori – yksityinen sektori – kolmas sektori – ja ihmiset verkostoineen 8.1.2014Paula Miinalainen, Arbor Vitae - Finland Oy9

10 1.2 Visionäärinen poliittinen johtajuus Teollisessa yhteiskunnassa johdetaan rajoitteiden ja sanktioiden kautta. Hyvinvointiyhteiskunnassa ohjataan säätämällä lakeja suotuisan kehityksen ”porkkanoiksi” ja mahdollistamalla uudet innovaatiot kilpailukyvyn edistämiseksi. 8.1.2014Paula Miinalainen, Arbor Vitae - Finland Oy10

11 1.3 Arvokkuuslähtöinen johtamis- ja työkulttuuri Luottamus: Ilman luottamusta yhteisössä valitsee pelkotila, jolloin ihminen luonnostaan suojautuu. Näin putoaa pohja pois verkostoyhteiskunnan menestystekijöistä. Putoaa pohja pois osaajien väliseltä rikastavalta vuorovaikutukselta ja innovatiivisuudelta. Castellon verkostoteorian mukaan sama osaaminen löytyy usein monesta kohtaa maapalloa. Silloin erottava tekijä on se miten osaaminen saadaan omassa yhteisössä rikastavaan käyttöön. Rikastavassa vuorovaikutuksessa ihmiset kannustavat toisiaan eteenpäin ja jopa yllyttävät toisiaan nousemaan koko ajan korkeammalle. 8.1.2014Paula Miinalainen, Arbor Vitae - Finland Oy11

12 1.3 Arvokkuuslähtöinen johtamis- ja työkulttuuri Luovuutta on kaikki se, missä ihminen toteuttaa omaa ainutlaatuista potentiaaliaan entistä enemmän tai uudella tavalla. Tämä on tunnetusti yksi kaikkein tuotteliaimmista tiloista. Unelma on näkymä, joka energisoi. Johtajan tehtävänä on asettaa kunnianhimoisia päämääriä, jotka synnyttävät yhteistä innostusta. 8.1.2014Paula Miinalainen, Arbor Vitae - Finland Oy12

13 8.1.2014Paula Miinalainen, Arbor Vitae - Finland Oy13 Unelma Luovuus Rikastava vuorovaikutus Luottamus Vs. Pelko Lähde: Alahuhta, Himanen & Lorange 1.3 Arvokkuuslähtöinen johtamis- ja työkulttuuri

14 2 Uuden tekniikan mahdollisuudet Uusi tekniikka haastaa nykyiset liiketoimintamallit 1.3D-tulostus 2.Terveydenhuollon itsehoitodiagnostiikka 3.Etä-läsnäolo 4.Lentävät kauppakassit 5.Itsestään kulkevat autot ja muut kulkuneuvot 8.1.2014Paula Miinalainen, Arbor Vitae - Finland Oy14

15 2.1 3D-tulostus Risto Linturin 3D-tulostus-näyttely Lontoo 2013 kuvasarja. Tässä on runsaasti esimerkkejä mahdollisuuksista https://www.facebook.com/linturi/media_set ?set=a.10152438154069745.1073741829.709 469744&type=1 https://www.facebook.com/linturi/media_set ?set=a.10152438154069745.1073741829.709 469744&type=1 3D-tulostus tekniikka on kiivaassa kehitysvaiheessa 8.1.2014Paula Miinalainen, Arbor Vitae - Finland Oy15

16 2.1 3D-tulostus Nykyiset teolliset rakenteet murtuvat. Tuotteet liikkuvat bitteinä internetin yli. Ne valmistetaan kotona tai paikallisissa palvelupisteissä. Syntyy uudenlaisia työmahdollisuuksia samalla kun vanhoja tehtäviä poistuu. 8.1.2014Paula Miinalainen, Arbor Vitae - Finland Oy16

17 2.2 Terveydenhuollon itsehoitodiagnostiikka Laboratorioiden laitteet ovat tulossa kuluttajien käyttöön hintansa ja käyttävyyden puolesta. Tuotekehityksessä on tulossa sovelluksia itsehoidon avuksi. Monet vaivat voi tulevaisuudessa diagnosoida itse ja ostaa lääkkeet itse. 8.1.2014Paula Miinalainen, Arbor Vitae - Finland Oy17

18 2.3 Etä-läsnäolo Ajasta ja paikasta riippumaton työ saa entistä tehokkaampia työkaluja, jossa yhteisöllisyys voidaan säilyttää maantieteellisestä etäisyydestä huolimatta. Laitteiden kauko-ohjaus yleistyy. 8.1.2014Paula Miinalainen, Arbor Vitae - Finland Oy18

19 2.4 Lentävät ”kauppakassit” Pienillä helikoptereilla voidaan kuljettaa paketteja suoraan kotioville. Amazon on kehittänyt automaattisen toimitusjärjestelmän, jossa nettikaupan tuotteet toimitetaan pikku helikopterilla kotiin. Kiinalaiset soveltavat vastaavaa järjestelmää etäällä asuvien ihmisten palveluihin. 8.1.2014Paula Miinalainen, Arbor Vitae - Finland Oy19

20 2.5 Itsestään kulkevat autot ja muut kulkuneuvot Useissa USA:n osavaltioissa kuten Kaliforniassa, Nevadassa, Floridassa ja Michiganissa on koekäytössä autonomisia autoja. Tämä kehitys tuo aivan uusia mahdollisuuksia tavara- ja henkilöliikenteeseen. Tarvittava lainsäädäntö todennäköisesti hidastaa kehitystä. 8.1.2014Paula Miinalainen, Arbor Vitae - Finland Oy20

21 Yhteenveto Suomen EDI-leidit on ollut alusta alkaen asiantuntijoiden tiivis verkosto, jonka toiminta perustuu luottamukseen ja toinen toisensa kannustamiseen ja auttamiseen. Suomen EDI-leidit ovat aina olleet pioneereja, jotka ottavat haltuunsa uutta tekniikkaa palvelemaan asiakkaiden tarpeita. Suomen EDI-leideillä on mahtavat mahdollisuudet jatkaa edelleen uudesta uusimman teknologia käytännön soveltamista uudessa ”isossa murroksessa”. 8.1.2014Paula Miinalainen, Arbor Vitae - Finland Oy21

22 ”Iso murros” Meneillään olevassa ”Isossa murroksessa” työpaikkoja menetetään teollisuuden työpaikkojen lisäksi asiantuntija palveluissa. – osan juristien ja lääkäreiden työstä tekee tietokoneet samoin toimittajien työstä. – raskaimmat hoitotehtävät voi antaa robottien tehtäväksi jne. 8.1.2014Paula Miinalainen, Arbor Vitae - Finland Oy22

23 Uudet tehtävät ”isossa murroksessa” Uusia työpaikkoja tarvitaan palveluihin, joiden tarve perustuu inhimillisen vuorovaikutuksen tarpeeseen. Ihmisiä tarvitaan luomaan uusia palveluja, joita ei vielä osata kuvitella, haluta tai pyytää. 8.1.2014Paula Miinalainen, Arbor Vitae - Finland Oy23

24 Tarvitaan uutta lainsäädäntöä, joka mahdollistaa uudet palvelut Uudet liikenneluvat ja säännöt – Ilmassa liikkumiseen minikoptereilla yms. – Robottien ohjaamaan maaliikenteeseen – Robottien ohjaamaan vesiliikenteeseen Omahoitoterveyspalveluiden tietoturva ja yksityisyyden suojamääräysten tarkennus Jne. 8.1.2014Paula Miinalainen, Arbor Vitae - Finland Oy24

25 Lähteet Manuel Castells, Pekka Himanen: Kestävän kehityksen malli, Globaali näkökulma (383 sivua) http://cdn.pekkahimanen.org/media/kestavan_kasvun_malli- globaali_nakokulma.pdf http://cdn.pekkahimanen.org/media/kestavan_kasvun_malli- globaali_nakokulma.pdf Pekka Himasen työryhmän luonnos: Sininen kirja (156 sivua) http://valtioneuvosto.fi/tiedostot/julkinen/pdf/2012/sininen-kirja/fi.pdf http://valtioneuvosto.fi/tiedostot/julkinen/pdf/2012/sininen-kirja/fi.pdf Suomen kuvalehti 51/2013 ilm. 20.12.2013 Sytykelehti no 4/2013 http://netpaper.artstudio.fi/sytyke/sytyke_2013_04/ http://netpaper.artstudio.fi/sytyke/sytyke_2013_04/ Risto Linturin 3D-tulostus-näyttely Lontoo 2013 kuvasarja https://www.facebook.com/linturi/media_set?set=a.10152438154069745.107374 1829.709469744&type=1 https://www.facebook.com/linturi/media_set?set=a.10152438154069745.107374 1829.709469744&type=1 Pasi-Heikki Rannisto: Kymmenen näkemystä tulevaisuuteen (120 sivua) 8.1.2014Paula Miinalainen, Arbor Vitae - Finland Oy25